装饰公司总经理岗位描述
总经理 总经理
董事会 董事长
总经理 公司所有部门 公司所有部门
汇报、执行、安排权、指挥权、考核权、监督沟通协调权、质询权、 建议 权、奖惩权、临机处理权、 奖惩建议权
：
在董事会授权范围内，根据公司章程、董事会决议，制定公司重大发展战略，把握
公司运营的方向，提升公司的市场竞争力。
：
1. 研究制定公司长期发展策略，确定战略联盟和合作伙伴； 2. 负责全面执行董事会所做出的有关公司发展的各项决议； 3. 组织制订公司年度经营计划和各项预算，经董事会批准后，负责组织实施； 4. 负责审批年度预算内的经营、投资、改造、基建项目以及流动资金贷款等事； 5. 负责在授权期限内以法人代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
的身份代表公司签署有关
协议
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、
合同
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、合约和处
理相关事项；
6. 对公司资产保值增值负有全面责任；
7. 负责公司团队建设和企业文化建设；
8. 负责权限内的人员的任免与奖惩；
9. 负责召集和主持总经理会议，定期向董事会提交工作报告； 10. 负责监督、检查和协调各部门的业务工作；
11. 负责协调和激励所属部门的工作；
12. 负责向董事会定期汇报经营状况，上报相关经营数据； 13. 负责签署公司行政业务文件，处理公司内重大突发事件，及时向董事会通报重
大事项；
14. 其他与公司业务相关的工作。
：
1. 定期组织下属部门例会；
2. 对公司的客户资源、技术机密等保密；
3. 完成董事长交办的其他工作；
4. 参与公司的相关工作协调会
：
1. 对直接下属有直接安排、调度、协调、配合、指挥权力； 2. 在本职工作范围内按公司有关规定有自主展开工作权力； 3. 对董事会的决策有建议权；
4. 依据公司各项制度享有的其他权力；
1. 对公司的人员、设备、物料的管理权；
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2. 对公司下属有聘用、任免权；
3. 对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
4. 对直接下属有绩效考核评价权；
5. 对紧急事件在合理权限内有临机处置而事后向董事会汇报的权力； 6. 对下属员工有按规定直接处罚权和奖励权；
7. 对下属部门有监督管理权；
8. 有向上级提出合理化建议权利；
9. 上级董事会授予的其他权利。
1. 对主要职能执行效果负责；
2. 对直接下属薪资等级评定、绩效考核的公正性负责； 3. 对所有人员的工作行为、工作结果负责；
4. 对公司资产的保全和正常运作负责；
5. 对公司工作展开应有的资源条件保障负责；
6. 对公司下属工作指导的必要性、到位性、团队建设同心性、信息上传下达通畅
性和及时性负责；
1. 宣传、贯彻公司经营目标并组织实现目标；
2. 对相关信息的保密性负责；
3. 对上交的报告、数据的及时性、准确性负责；
4. 对客户满意度负领导责任；
5. 对上级交办的临时任务的执行效果负相应责任。
1. 具有本科或以上学历，熟悉装潢设计、工程施工、经营管理方面知识；
2. 具有计算机操作能力，组织协调能力、
培训
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能力、违纪处理能力； 3. 具有5年以上同等职务相关工作
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
；
4. 工作敬业，责任心强， 认真细致，做事有条理，团队精神佳； 5. 具有较强的亲和力与吃苦精神；
6. 认同公司企业文化，对公司有强烈的归属感； 7. 良好的身体素质和良好的品行修养。
(KPI): 机密零泄露、产值完成率、客户满意度、团队建设、管理能力
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浙公网安备 33021202002483