Sheet2 应聘人员面试评分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
类别 综合素质能力 应聘人员姓名 评分要素 分值 评分要点 评分等级 ① 好 中 差 和倩茹 仪态举止 10 仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。 8～10 4～6 1～4 沟通表达能力 15 言语是否清晰、
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，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。 11～15 6～10 1～5 诚实和忠诚度 10 对医院或个人真实无欺、遵守承诺,并且愿意为医院的发展贡献自己的一份力量。 8～10 5～7 1～4 协调与应变能力 15 反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心理承受力和自制力。 11～15 6～10 1～4 专业素养 25 对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业素养的高低。 20～25 13～19 1～12 解决实际问题的能力 25 能否理论联系实际；
分析
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、处理问题的原则性、灵活性、有效性；适应岗位需求的实际工作能力与业务能力。 20～25 14～18 1～12 合计 100 总得分 评分人数 平均得分2.22(2) 综合素质面试评分表 类别 综合素质能力 应聘人员姓名 评分要素 分值 评分要点 评分等级 好 中 差 刘宏亮 马国风 王财虎 刘化伟 李佳 徐生龙 刘晓丽 刘博文 魏丹 仪态举止 5 仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。 4～5 2～3 0～1 自我认知能力 10 能准确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。 8～10 5～7 1～4 沟通表达能力 10 言语是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。 8～10 5～7 1～4 逻辑思维能力 10 思维的敏捷性、条理性和广度、深度；逻辑性与严密性；判断分析问题是否全面、准确、辨证、深刻，有理有据 8～10 5～7 1～4 协调与应变能力 10 反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心理承受力和自制力。 11～15 6～10 1～5 专业素养 20 对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业素养的高低。 20～25 13～19 1～12 解决实际问题的能力 25 能否理论联系实际；分析、处理问题的原则性、灵活性、有效性；适应岗位需求的实际工作能力与业务能力。 20～25 14～19 1～13 工作的稳定性 对医院发展方向及
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
有认同，能够接受医院目前可提供的薪金和福利水平 研究与发展潜力 10 个人对本专业发展前瞻性认识和创造能力、研究能力、完成能力；有无新观点、新思路、新办法。 合计 100 总得分 评分人数 平均得分
浙公网安备 33021202002483