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敬老院年度工作计划范文
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四、环绕"运转查核达标"工作,全面提升内部管理水平在20XX年"运转查核达标"工作中,我们以"达标"为动力,全面提升管理水平,分阶段、分层次地完美我院的各项管理制度,狠抓达标,着重保持。第一,召开员工大会传达区民政局的文件精神,提升员工对"达标"工作的认识,二是比较" 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 "自查自纠,分步实行,做到逐项达标。三是完美文档管理体制,做到"成立制度"、"严格履行"、"逐项记录"。四是借"达标"东风,在获取"运转查核达标"较好成绩的基础上,月份,经过全体员工努力,我院又经过了"上海市福利行业协会"考评。  当前,老人和老人家眷对我院的护理服务工作比较满意,收到老人家眷赠予的9面旌旗,1封感谢信。XXX老人说,我去过10多个敬老院,这里的服务是最好,院长、员工每人都和蔼可爱。XXX老人特地谱曲填词《护理员之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。  五、新年工作打算  1、增强员工技术培训,全面员工素质  踊跃参加市里"护理员"职业培训,计划3名护理员参加"护理员职业技术"(初级)培训,2名护理员参加"护理员职业技术"(中级)培训。4名员工参加持续教育换证培训。整年组织5次以上内部培训,经过以会代培、以考代培等形式,在员工中展开"护理知识"和电脑技术培训。以增强老人护理流程操作为基础,全面提升员工护理的水平。  2、完美我院"躲避风险"体制  一是让每位老人家眷签订《住养老人风险见告书》,要求老人与院方同心协力,共同做好避风险工作。二是动员全体入住老人参加不测保险,提升保险系数。三是在员工中展开"十个一点"活动,即浅笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、原因少一点、襟怀大一点、做事多一点、性情小一点、动作快一点、效率高一点。全面提升服务质量,以老人参保为基础,以护理员操作为抓手,突出制度"躲避风险"的体制,全面降低入住老人的护理风险。  3、全面落实管理制度,狠抓 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 操作  持续抓好"运转查核达标"工作,做到制度落实到位,各项记录全面实时。在20XX年的基础上,进一步提升"达标"的软、硬件建设。力求在新的一年里,获得更好的成绩。敬老院年度工作总结范文二  (一)社会救援系统建设获得新进展。  一是城乡低保在较大幅度调标的基础上更为规范运转。依据全覆盖、严核查、规范化的要求,进一步规范低保运作程序,不停完美低保动向管理体制,严把低保出入关,1——10月份,城镇居民725户1102人进入低保,257户452人走出低保线,做到了应保尽保、应退尽退。提升城镇低保标准,将城镇低保标准提升到180元/月·人。利用计算机网络平台,成立健全了城乡低保电子台帐。截止10月份,我市共有低保对象10165户17835人,此中城镇低保对象2434户5326人;乡村低保对象7731户509人;发放城乡低保金596万元。二是提升五保奉养标准。集中奉养标准提升到2500元/人·年,分别奉养标准提升到20XX元/人·年。三是着力推动敬老院建设。南沈灶等5个镇级敬老院"关爱工程"项目已靠近结尾,建设床位472张。编发了《东台市镇级中心敬老院管理制度汇编》。当前,头灶、许河等5所敬老院申请创立省级文明敬老院,头灶等13所敬老院被命名为盐城市文明敬老院。四是鼎力实行城市医疗救援工程。在盐城市抢先探究城市医疗救援制度,出台了《东台市城市居民医疗救援方法》,形成了以医疗兼顾为主体、重病救援为支撑、基本医疗花费减免和重病慈善救援为增补的"四位一体"的城市困难民众医疗救援模式。到当前为止,已为5863名城镇救援对象支付医疗救援资本150多万元。这一惠民措施在省社会救援工作会议上介绍。五是顺利达成救灾建房工作。争取省补资本90万元,市投资55.6万元,对全市780户困难户危房进行了修筑改造。六是踊跃展开善款召募和慈善救援活动。踊跃展开第三个慈善一日捐活动,召募善款84万元。对城乡低保对象和特困户因病、因灾造成生活难以维系的赐予慈善救援,合计发放救援善款19.75万元。  (二)双拥优抚布置政策落实获得新打破。  一是仔细做好抚恤定补调标工作。实时调整了地方自然增加标准,所有准时足额发放到位,年新增财政支出0万元。将带病回乡退伍军人定补年标准调整为每人900元。我市享受抚恤定补的要点优抚对象4978人,整年发放抚恤定补金1700多万元。二是提升了义务兵家庭厚待金标准。20XX年乡村义务兵家庭厚待金最低标准为3200元,城镇义务兵家庭厚待金标准为2400元。发放乡村义务兵家庭厚待金325.8万元、城镇义务兵家庭厚待金72万元。三是着力解决要点优抚对象"治病难"的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。踊跃依靠乡村合作医疗平台,形成了政策优惠照顾、门诊看病补贴、重病参合报支、重病困难救援、住院保险赔偿等"五位一体"的医疗保障网络系统,有效缓解我市要点优抚对象治病难问题。这一做法在省21世纪优抚论坛上作了专题介绍。四是踊跃完美城镇退伍士兵布置体制。成立了盐城首家县级退伍士兵培训基地和就业中心,抢先将乡村退伍士兵归入就业培训服务范围。今年培训300多人次,经过培训95%以上的退伍士兵都找到了就业岗位。我市20XX年冬天接收退伍士兵和转业士官610名,此中城镇退伍士兵和转业士官计155人,均推行自谋职业,自谋职业率达100%,兑现自谋职业赔偿金398.73万元。五是踊跃推动荣耀院(室)建设。全市23个乡镇有20个镇建有荣耀院(室),达成率达87%,六是扎实做好双拥工作。组织43个部门和单位与人武部、驻东队伍展开军地结对子、办实事活动,共办实事38件。此中市财政拨出200万元专款新建民兵训练基地和车炮库。鼎力展开"三走进"和"援建军营图书馆、共建学习型军营"系列拥军活动,为队伍购买了总价达3.2万元4000册图书。踊跃实行"金桥工程",帮助20名下岗军嫂实现再就业;为驻东队伍19名军官随军家眷办理最低生活保障。  (三)基层自治组织建设跨出新步伐。  一是全面展开村务公然民主管理示范单位创立活动。到10月尾,全市23个镇394个村的创立工作获得了显然收效,23个镇被命名为村务公然民主管理示范镇,375个村被命名为村务公然民主管理示范村,达标率95%以上,头灶镇海联村和安丰五进村被介绍为省村务公然民主管理示范村。二是鼎力展开和睦社区创立活动。继楼道德育手抄报、道德评论会、文明楼事牌以后,又推出了首届社区楼宇和睦节。《中国社会报》以《东台社区的和睦之美》为题作了长篇报导。当前,13个社区被命名为盐城市级和睦社区,金墩、望海2社区被介绍为省级和睦社区,我市被盐城市介绍为省级和睦社区示范市。三是增强社区硬件设备建设。基本解决市里22个社区办公及活动、服务用房紧张状况。着重社区组织网络建设,在6个街道所有成立了党员服务、养老服务、医疗卫生、文体服务等四大服务中心。四是扎实推动乡村新式社区建设。当前,我市五个原撤除乡镇政府所在地所有挂牌成立了社区服务中心。同时培养成立了头灶、安丰、许河、富安四个集镇所在地社区服务中心。  (四)社会福利和社会事务管理有了新转机。  一是殡葬改革成就获取再稳固。共平迁坟头17500余座,拆毁土地庙87座,保证了全市境内主要道路、高速公路、铁路双侧及经济开发区、农田保护区、景色旅行区(集镇规划区)等要点地区无坟头。10月27日,我市殡葬改革经验在全省深入殡葬改革会议上沟通。二是加大民间组织培养发展力度。截止11月10日,全市共有民间组织286个,此中乡村专业经济协会0个,社区民间组织34个。三是增强社会福利公司规范管理。当前,我市现有福利公司22家,公司员工总人数740人,残疾员工人数324人,残疾人比率达到44%。四是踊跃推动社会福利设备建设。投资150万元,建筑面积达1000平方米的市社会福利院改扩建工程已经竣工。五是社会事务管理依法有序运转。截止11月25日,共办理婚姻登记5600对,办理收养登记59件,依法救援各种对象174人次。镇村地名设标工作顺利推动,已近结尾。对市里94条(个)路、街、巷、小区进行了命名、更名。此外,殡仪服务单位发展势头优秀。福彩销售力度进一步加大,截止11月20日,我市电脑彩票销量1604万元。达成招商引资任务,成功引进上海客商投资3000万元在市开发区成立上海欣润(东台)环保设备有限公司。敬老院年度工作总结范文三  一、思想一致,高度重视敬老院工作。  乡党委、政府十分重视敬老院工作,成立了领导组,明确了专人负责敬老院的建设、管理和服务工作。把敬老院工作作为民政工作的要点来抓,主要领导亲身过问,分管领导直接负责,民政人员详细抓落实,所在地村两委踊跃协分配合。同时,成立了常态化的查问工作体制,时辰关怀关注敬老院工作,隔三差五上门看望老人,实时解决出现的困难和问题。  二、加大投入,增强敬老院基础设备建设。  我乡敬老院始建于20XX年,房子设备简陋、陈腐、老化。乡虽多次投入资本加以修葺,但未能从根本上解决问题。20XX年,在县民政局的关怀支持下,我们将原有破旧的敬老院进行了改扩建,先后投入20余万元,改扩建房子24间,改建成了标准化二级敬老院。内设有阅览室、会议室、活动室、招待室等活动场所。活动室配有扑克、象棋、彩电等娱乐设备;阅览室订有各样报纸、杂志。活动室、阅览室全天对院民开放,大大丰富了院民的文化娱乐生活。院民的住宿条件也获取较大改良,房间桌椅床铺都面目一新,还安装了xx能热水器,院民们能24小时用上热水。整个居住条件痛快舒坦,居住环境安静优雅,略高于当地的一般居民。  三、精挑细选,择精选聘管理服务人员。  仅提升院民居住条件还不够,怎样让入住院民感觉到亲人般的关怀和照顾?长久以来,我们向来把这个问题作为敬老院工作的重中之中来抓,20XX年,我们从乡财政中挤出资本,公然择精选聘了2名管理服务人员,1名院长和1名炊事员,负责院民的平时生活。选聘人员热情于老人事业,视老人为亲人,工作责任心强,照顾老人仔细体谅。敬老院拟订了《院长工作职责》、《炊事员工作职责》、《院民守则》等规章制度,规范集体生活。每个月召开两次院民会谈会,畅聊生活感觉,采集工作建议和建议,培养增进互帮互帮、互尊互爱感情,进一步和睦院民们的关系。为改良院民伙食,每周许多于3顿荤,每顿许多于4道菜,以保证老人身体营养供应。敬老院还开拓了自己的菜园,栽种了各样蔬菜,圈养了一头猪,丰富院民的餐桌。对院民采纳人性化管理,供应吃穿住医葬全程服务。帮助老人们真实实现"老有所养,老有所乐,老有所为"的美好梦想。  总之,我们固然做了一些工作,获得了必定的成绩,但与领导和上司要求对比还有很大差距,仍面对着一些困难和问题,如跟着入住人员增加,敬老院现有住宅难以容纳,需新建院舍,管理和支出经费也将进一步加大,乡级财力常常显得心有余而力不足。但我们坚信,有县委县政府高度重视,有县民政局的鼎力支持,困难和问题都是临时的,都会在发展中逐渐得以解决。我们有信心,也有信心将敬老院办成全乡关爱老人的基地,老年人颐养天年的乐所,推动五保事业向前发展,促使社会平定和睦。介绍阅读:敬老院年度工作总结敬老院年度工作总结敬老院年度工作总结对做过敬老院活动的总结敬老院后勤工作总结九九重阳节敬老院活动总结
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