为了保证工地每位员工的身体健康,创建一个舒坦的工作环境,保证工程施工的顺利进行,依据上司相关部门的规定,联合本项目部的实质状况,特拟订本制度:1、工地现场主要道路、资料堆场、架体基础等处周围作砼地坪硬化办理,同时周围作好排水办理,路面作好坡度流向办理,以防积水现象发生。排水渠要实时清理疏导,如排水进入城市排水管网要在适合地点设置积淀池。2、对进场的资料、机具、安全禁令标记,配电箱、消防器械等应严格按部署图地点进行堆放、设置,堆放、设置要做到齐整有序,资料应挂设
表
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记牌,注明名称、品种、规格、产地、查验状态。3、对进场使用的氧气瓶、乙炔瓶、松香水等易燃易爆、有毒物品分类寄存,专库专管,加设显然标记,并成立严格的退领手续。4、为了创建优秀的施工环境和生活办公环境,工地现场一定摆设或栽种占现场面积10%的花草。资料加工作业和零落资料区应有栏杆围护,全部栏杆应黄黑或红白相间的分色油漆,现场各区和设备有指示牌,办公室应有适合装修。5、施工现场禁止随处大小便,一经发现一律罚款200元。生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地址,违者罚款10元/次。卫生间做到专人冲洗,每日许多于两次,同时常常喷药,消灭蚊蝇。办公室员工宿舍食堂实时打扫,棉被物件需折叠,堆放齐整做到窗明地净。各样资料,及半成品,构件应齐整堆放,搬运到指定地址,不听从管理,乱堆乱放者,罚工种负责人每次100元。由炊事员负责打扫排通食堂边的污水渠,保证废水畅达外排。泥工落地灰,木匠扣件
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钢管钢筋工成品钢筋等,随清随收,工完结清,做到建筑物内外洁净。6、由项目部文明负责人组织每一次的场容场貌检查、
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财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
包含:大门围墙、暂时设备、现场道路硬化,排水系统,资料、构件、设备料分类堆放状况,平面布局、落手清工作、楼面堆料状况等。关于检查中的问
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准时定人举措实时整顿。7、其余同意人:年月日