地产项目前期物业介入框架编号标题QG-01前期部组织
架构
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图QG-02前期部职权与职责QG-03前期介入工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
QG-04前期部与相关部门的联系QG-05前期部与发展商之间的联系QG-06售楼处、样板间接管程序QG-07售楼处、样板间管理人员职权与职责QG-08售楼处、样板间保安员
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
QG-09售楼处、样板间保洁员岗位职责QG-10售楼处、样板间资源配备QG-11售楼处人员培训与考核QG-12前期介入期间的经营管理QG-13入伙前资料的收集与准备工作QG-14分公司成立后的交接工作BA-01物业入伙时间一览
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
BA-02前期介入工作安排表BA-03物业入伙资料清单BA-04入伙资料审批表BA-05售楼处、样板间管理协议评审表BA-06联络单第1页共2页BA-07售楼处、样板间月检记录BA-08前期介入意见征询表BA-09前期部介入与分公司交割单第2页共2页