物流企业管理第一章 物流企业管理概述

物流企业管理第一章物流企业管理概述第一节物流企业概述 一、物流企业的概念、类型与等级 1.物流企业的定义 2.物流企业的类型 《物流企业分类与评估指标》规定了物流企业的三种类型，即运输型、仓储型和综合服务型，以及每种类型的特点和基本要求。 （1)分类原则 （2)分类方法根据物流企业以某项服务功能为主要特征，并向物流服务其他功能延伸的不同状况，划分物流企业物流企业管理第一章物流企业管理概述类型。 （3)物流企业类型 3.物流企业的等级物流企业管理第一章物流企业管理概述4.关于物流企业概念、类型的不同观点 （1)对物流企业概念的不同理解关于物流企业概念的理解和解释，除《物流企业分类与评估指标》规定外，还有诸多说法。 （2)物流企业的其他分类方法对任何事物都可以从不同的角度进行分类，对物流企业的分类也是如此。物流企业除按《物流企业分类与评估指标》规定分类外，还可以分别按物流企业所有制和所有制的实现形式、经营规模、业务类型和提供的服务项目对物流企业进行分类。《物流企业分类与评估指标》规定的综合服务型物流企业，物流企业管理第一章物流企业管理概述特别是这类企业中的大、中型企业在物流企业中最具代表性。因此，本书将大、中型综合服务型物流企业作为研究的主要对象。 二、物流企业的基本特征 1.盈利性 2.流通性 3.专业性 4.服务性 5.合法性 三、物流企业的任务物流企业管理第一章物流企业管理概述四、物流企业的设立 1.设立有限责任物流公司的条件 （1)股东符合法定人数有限责任公司由2个以上、50个以下股东共同出资设立。为适应市场经济的要求，原国有企业按股份制进行改建，应按照设立有限责任公司的条件，须有2个以上投资主体，改建为有限责任公司。如果投资主体只有一个，则应由国家授权投资的机构或国家授权的部门单独设立国有独资的有限责任公司。 （2)股东出资达到法定资本的最低限额公司必须有充足的资金才能正常运营。股东没有出资，公司就不可能设立。股东出资总额必须达到法定资本的最低限额。物流企业管理第一章物流企业管理概述 （3)股东共同制定章程制定有限责任公司章程是设立公司的重要环节，公司章程由全体出资者在自愿协商的基础上制定，经全体出资者同意，股东应当在公司章程上签名、盖章。章程的内容如下。 （4)有公司的名称、建立符合有限责任公司要求的组织机构设立有限责任公司，除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外，还必须在公司名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”。建立符合有限责任公司要求的组织机构，是指有限责任公司组织机构的组成、产生和职权等符物流企业管理第一章物流企业管理概述合《公司法》规定的要求。公司的组织机构一般是指股东会、董事会、监事会、经理或股东会、执行董事、1～2名监事和经理。股东人数较多，公司规模较大的适用前者，反之适用后者。 2.设立股份有限物流公司的条件 （1)发起人符合法定人数设立股份有限物流公司，应有5人以上为发起人，其中必须有过半数的发起人在中国境内有住所。国有企业改建为股份制有限公司的，发起人可少于5人。发起人的责任如下。 （2)发起人认缴的和社会公开募集的股本达到法定资产的物流企业管理第一章物流企业管理概述最低限额股份有限公司的设立，可采取由发起人认购公司发行的全部股份的发起设立方式，也可采取由发起人认购公司应发行股份的35%、其余部分向社会公开募集的募集设立方式。国有企业改建为股份有限公司的，应采取募集设立方式。股份有限公司的注册资本（指在公司登记机关登记的实收股本总额)的最低额为人民币1000万元。 （3)发起人制定公司章程并经创立大会通过公司章程应包括以下内容。 3.设立股份合作制物流企业的条件 （1)股份合作制物流企业的特点股份合作制物流企业是物流企业管理第一章物流企业管理概述以合作制为基础，实行以劳动合作与资本合作相结合，按劳分配与按股分红相结合，职工共同劳动、共同占有生产资料、利益共享、风险共担、股权平等和民主管理的企业法人组织。股份分个人股和法人股两种。全体职工股东持股总额不低于企业股本总额的51%；企业以外个人持股总额不超过企业股本总额的10%，法人持股总额不超过企业股本总额的39%；在全体股东中，职工股东不少于8人，非股东在职职工不超过企业在职职工总额的10%。 （2)股份合作制物流企业应具备的条件 （3)企业章程物流企业管理第一章物流企业管理概述（4)申请人应提交的材料清单 4.申请设立外商投资物流企业的条件 （1)设立外商投资物流企业的条件 （2)外商投资物流企业的经营 第二节物流企业的组织机构与领导 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 一、物流企业管理 二、物流企业管理系统物流企业管理第一章物流企业管理概述三、物流企业组织机构的形式 1.直线职能制组织形式物流企业管理第一章物流企业管理概述Embed_1.jpg物流企业管理第一章物流企业管理概述2.事业部制组织形式物流企业管理第一章物流企业管理概述物流企业管理第一章物流企业管理概述3.矩阵结构组织形式物流企业管理第一章物流企业管理概述物流企业管理第一章物流企业管理概述4.子公司制分权型组织形式物流企业管理第一章物流企业管理概述物流企业管理第一章物流企业管理概述四、物流企业的责任中心 1.成本和费用责任中心 2.收入责任中心 3.利润中心 4.投资责任中心 五、物流企业的领导制度 1.全民所有制物流企业实行的经理负责制 《中华人民共和国全民所有制工业企业法》中规定：“企业实行厂长（经理)负责制”，并且明确了企业中行政、党、工会三者的地位和作用，划出了他们各自的职责以及物流企业管理第一章物流企业管理概述相应的权利。 2.集体所有制物流企业实行的经理负责制 3.董事会领导下的公司经理负责制第三节物流企业管理基础工作 一、物流企业管理基础工作的重要性 1.物流企业实施标准化工作的重要性 2.物流企业实施制度化工作的重要性 3.物流企业实施制度化、标准化工作的具体办法 二、物流企业规章制度 1.物流企业规章制度的内容物流企业管理第一章物流企业管理概述（1)责任制度它是企业规章的核心。建立健全规章制度就是明确规定企业内部各岗位的工作任务，各级部门、各类人员的工作职责和权限，做到人人有专责、事事有人负责，消除一切无人负责或多头负责的现象。责任制度中，最主要的是岗位责任制，包括工人岗位责任制和管理人员岗位责任制两类。工人岗位责任制，规定着该岗位干什么、如何干、什么时间干，按什么路线干、干到什么标准，以发挥主观能动性，避免消极随意行为。管理人员岗位责任制一般包括基本职责、考核标准和业务 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 。 （2)专业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 它是按照企业经营活动的客观规律，物流企业管理第一章物流企业管理概述科学地对各项管理工作的范围、内容、程序和方法等所作的规定，是企业领导人和管理者有效组织和指挥各项经营活动，执行各项管理职能的必要手段。专业管理制度繁多，主要有计划、生产、质量、技术、物质、劳动人事、职工教育、成本、安全技术和劳动保护等方面的管理制度。 2.物流企业规章制度的制定、执行与修订 （1)制定规章制度的制定要注意掌握三条原则：科学性，即要符合社会化大生产的客观规律，体现合理的分工与协作；协调性，即要从企业的全局出发，注意各项制度间横向接口与协调，规章制度的草拟工作往往出自各职能业物流企业管理第一章物流企业管理概述务部门之手，不能只站在局部位置上图本部门方便，让其他部的工作围着自己转。因此在职能业务部门草拟工作完成后，一定要与有关部门协调，避免片面性；群众性，即在规章制度的草拟与讨论过程中，凡是需要群众自觉执行的部分应广泛征求意见，使之具有良好的群众基础。 （2)执行与修订运用规章制度进行管理是控制职能适用的体现，必须辅助监督和激励职能的实施。规章制度的实施不能光靠“管、卡、压”的办法，要结合思想教育和经济责任制一道去进行。当企业外部环境和内部条件发生重大变革，或由于企业规模膨胀引起企业组织结构模式、企物流企业管理第一章物流企业管理概述业领导体制发生重大变化时，原有制度中将有许多内容已变得不适应，就必须对原有规章制度进行修订、补充或重新制定。 三、标准化工作 1.技术标准 （1)质量标准质量标准是对商品检验方法、包装、储存、运输和使用所作的技术规定。 （2)作业方法标准作业方法标准是对从事生产技术作业的方法所作的统一的技术规定。包括操作方法、作业与服务的程序和要求等。物流企业管理第一章物流企业管理概述（3)安全卫生和环境保护标准安全卫生和环境保护标准主要规定商品应达到的安全要求、卫生要求和环保要求，以保护人身安全与健康。 （4)技术基础标准技术基础标准包括通用科学技术语言标准和技术文件制作标准等。 2.管理标准 四、定额工作 1.定额的种类 （1)劳动定额劳动定额是在一定的技术组织条件下，完成一定量的劳务所规定的劳动消耗量标准，这是物流企业物流企业管理第一章物流企业管理概述最为重要的定额之一。 （2)储备定额储备定额是为保证经营持续不断地进行所规定的物资储存数量的标准。一般有经常储备、保险储备和季节储备等。 （3)设备利用定额设备利用定额是指单位设备生产效率和利用程度的标准，如单位设备的生产定额等。 （4)资金定额资金定额是为保证经营正常进行所必需的最低资金占用量，如储备资金定额等。 （5)费用定额费用定额是物流企业为了加强对管理费、销售费和财务费合理支出的控制，人为地将总费用“切块物流企业管理第一章物流企业管理概述”落实到有关责任单位和个人，作为控制标准，并加以考核，如办公费、差旅费、招待费和利息支出等。 2.定额的制定和修改 3.定额的贯彻与执行 五、计量工作