皮肤科总结#(优选.)皮肤科总结#(优选.)皮肤科总结#(优选.)2016年皮肤科总结第1页共3页皮肤科2016年
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及2017年工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
2016年是我院迅速行进，实现超越式发展的一年。在这不平庸光阴，我院在院党委的正确领导和全院各级员工的共同努力下，以创立等级医院为目标，以提升医疗技术和服务水平为内容，我院院风原貌面目一新，全院工作实现超越式发展。至当前，经过全体科室医生的共同努力，皮肤科在当地域的影响力愈来愈大，2016年1—11月门诊人次为11846，比2015年同期略少365人次，在实现社会效益的同时，业务收入也有大幅增添.整年无医疗差错事故发生，医、教、研、及科室建设等工作中均同步发展，科室开始实现经济效益与社会效益的良性循环。但同时我们也存在科室建制不全、人力资源严重不足，宣传工作相对滞后、住院医生专科修养有待进一步提升等各种不足。故在新的一年里为连续比较等级医院评审标准，找出不足之处，增强内涵建设和连续改良举措，实现科室发展规范化、规模化，现将我科2016年的工作总结和2017年科室
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
报告以下：第一部分：2016年工作总结一、医德医风建设和科室管理方面仔细贯彻落实2016年医院工作计划及工作要点，环绕“以病人为中心，以质量为核心”，实现医院创立等级医院的目标，不停增强整形外科医疗工作的科学化、标准化管理，环绕医院和科室的发展规划，以“创新、谨慎、安全、有效”为科室工作指导思想，依据皮肤科业务特点，主要实行以下举措并获得优秀成效：1、增强医德医风和医疗安全教育，拟订完美的交流和医疗风险防备举措2、增强要点环节及要点患者的风险预防和全程管理举措3、增强单薄员工和单薄环节的继教课习和系统管理举措4、增强主动服务和交流意识，倡导人性化服务和浅笑理念理念5、规范平时工作流程和责权益，实现管理扁平化和高效化6、建立可追忆制度，实现工作量化、流程化和责任到人7、科室内部推行综合绩效查核和全员议论经过的赏罚
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
二、科室建设方面自皮肤科开始，我科在各级院领导的关怀和支持下，在各兄弟科室和各位长辈同道的帮助和协作下，依照院领导的指导建议，一直一步一个脚迹，不停在行进中学习，弘扬全体整形外科人“志存高远、不怕困难、吃苦耐劳、团联合作、谨慎高效”的工作精神，在学习中行进。现皮肤科学科发展方向和科室初步架构已基本明确。1、学科发展方向：依照公立医院自己特点，参照多家公立医院科发展历史和现状，联合外国整形外科学科发展方向，现已开设联合病区（烧伤整形病区），收治病人。自开诊联合病区，已收治病患近百例。1/3word.2016年皮肤科总结第2页共3页2、科室初步架构：门诊2间，诊室和专科治疗室。人员状况：医疗2人，包含任职1名，返聘名，均中级职称。3、业务发展状况：依照科室现状，即基础建设和品牌建设仍不完美的前提下，分阶段，存心识的选择综合水平要求高、技术特点鲜亮、合适公立医院体系的发展项目。现阶段可以展开的治疗项目主要有：冷冻术（斑点、平常疣、脂溢性角化、血管瘤等），挑除术（面部粟丘疹、黑头粉刺等），钳除术（传染性软疣等），微波（各样皮肤赘生物、尖利湿疣、带状疱疹等）。性病工作也是本科工作中的一项重要内容，为了全面落实市性病质控的要求，在医院医务科的指导下，每年年初，针对证控检查中发现的问题，拟订计划，逐个整顿，严格依照要求，做到合理检查，合理治疗，从无传得病迟报、漏报。4、临床工作量统计2015年2016年门诊人次1221111846三、工作中存在的问题及面对的困难1、住院医生严重不足，难以支持长久超负荷工作，急迫需要增添科室成员。2、科室床位有限，不利于男女分床及院感控制，亦没法知足高端病人需要。3、因为缺少专业人员和资本支持，科室宣传工作相对落伍。4、缺少必需的工作及治疗场所。第二部分、2017年工作计划1、增强科室建设的规划1）、为防止追求短期效益，分阶段拟订确实可行的可连续发展战略目标，并提早预留业务转型技术贮备。2）、进一步完美科室
管理制度
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，增强平时工作规范化和流程化建设步伐。并赶快增添人员，增补平时工作岗位，完美各级质控网络和业务分解，以进一步扩大门诊与手术的工作量，提升业务收入和品牌形象。2、人材培育的规划1）、培育全科医护人员“勇于奉献、愿意吃苦、可以吃亏、敢于担当”的思想意识。关于中级人员，鼓舞他们参加科研基金的申请工作和国内外学术交流活动，并供给有益条件。2）、计划招收本科生一名（规培优先），硕士研究生一名。3、人事、分派制度改革等方面的假想“医、教、研、管工作并重，长久与短期效益并重，重视不一样人材的特点，2/3word.2016年皮肤科总结第3页共3页拟订合理的工作制度和赏罚制度，分派以“多劳多得、多能多得，兼备公正，重申合作。”为指导思想，实现科室利益整体化，个人发展有规划的亮相了发展场面。4、进一步提升医疗服务质量，更好服务于病人的举措⑴、进一步优化专科患者的就诊流程和预定通道，减少门诊患者候诊时间。⑵、依据专科患者特点，合适调整开诊时间和手术时间。⑶、为出院及手术患者供给随访登记，提示患者准时复诊和进一步诊断。最新文件仅供参照已改成word文本。方便改正3/3word.
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