TFC理事会2016年第二次
会议记录
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2016年10月19日会议议题讨论内容下一步关于人员流动和培养的问题。不用特别注明未来教育年月1.20161需要留意两个方面：一是核心家（因为没有人理解），能力就是机构的使命，需要反而是招募项目经理即可。－9月工作汇复倡导和实践（有意识的定期报讨论），二是认识到教育的滞后性，不要性急。同时，个人成长要和机构成长挂钩。2.在筹资部分的机构能力建设方面，需要分出优先次序1）招募能力2）团队能力3）影响力（适当做出一些展示）。在教育实践能力部分，聚焦农村新老师案例。3.关于成长。深化认识也是一种成长。我们传达的是不一样的可能性（为他人服务的心、成需要作出一个机构整体长来自于挫败、自我认知）的proposal。招募方面4.关于基金会：爱佑的投资是一个很好的背书；南都新的战略要做好人力和资金的倾方向－中国好项目－如何扩大斜。规模。可选助学服务范围；按照
流程
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开始申请认定慈善法的2.申请认定；解读年检变成年度工作
报告
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；慈善组织可以称为行业组织；公募权放开（可以申请）但是注意北京可以公募，其它地区要报备；慈善信托（但账户还没ready）；税收有优惠（还没细则）；项目成本可以计入所有相关的费用；机构需要三个党员成立党组织；境外法1.1实施，需要继续关注。招募目标：招募目标尽量提升，待到年招3.2017下期理事会再评估。志愿者项目：40-60募和筹资目标未来教育家：50-60（大家对于未来重点放在农村
小学
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还是县级高中做了讨论）筹资目标：280万志愿者项目发展方向：从使命的符合度，需求以4.TFC未来三•产品的扩大：培训等技术输及资源能力可行性的三年发展目标出给其他支教组织个方面评估哪一个方面•人群的扩大：考虑特岗教师可行。群体•产品元素增加：长短支教的结合，线下线上支教的结合未来教育家发展方向：•向省级师范倾斜•向小学教师倾斜5.理事长换罗维安先生两届期满6年卸任，并由武雪松决定副理事长届对罗校长的付出
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
示感谢。的职位任用。罗维安先生一致通过武雪松先生担任理事长。作为无表决权的名誉理事列席未来的理事会。6.理事换届杨国琼女士两届期满6年卸任，并需要再增加一名理事。及增补对她的付出表示感谢。一致通过陈曙先生担任理事。一致通过金岩监事连任第二届。（陈曙先生，1988年哈尔滨工业大学管理学院工业管理工程专业本科毕业，2000年复旦大学经济学院硕士研究生毕业。先后任职于上海石油化工总厂、上海商品交易所、上海实业等。现为上海艾录包装股份有限公司董事。）决定商业机构依法注销走程序。开始走流程。7.TFC商业机构注销以及法人决定法人换为荆攀。留意看注册理更换事是否需要由陈曙替换杨国琼。8.工作团队薪资水平向普通基金会看齐。2017年初拿出一份薪薪酬发展一直没变的起薪可以适当提升。及人事注意工资结构的设计。资结构（由肖四清和陈曙理事辅助）
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