安全生产委员会
制度
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为进一步加强平安生产工作,全面落实平安生产行政责任。强化平安生产监督管理,促进我厂平安生产情况的持续稳定健康进展,按照《中华人民共和国平安生产法》及公司有关
规定
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,结合实际,制定本制度。一、厂平安生产委员会主要任务是讨论部署、指导协调厂平安生产整体工作,讨论提出平安生产工作规则制度及有关规定,协调解决平安生产工作中的重大问题。二、厂平安生产委员会主任由厂长担任,常务副主任由主管平安工作的副厂长担任,副厂长担任副主任,成员由有关职能部门负责人和各科室党政主要领导担任。三、厂平安生产委员会下设办公室,办公室设在安技科。办公室担当平安生产委员会的日常工作。四、厂平安生产委员会的主要职责（一）讨论提出全厂平安生产规则制度和建议;（二）分析厂平安生产形势,讨论解决平安生产工作中的重大问题;（三）指导协调平安生产工作,并对所属科室和各有关部门的平安生产工作举行监督检查;（四）指导协调重大生产平安事故的应急救援工作;（五）讨论提出厂管理中涉及平安生产和规则制度和标准的建议,指导各单位加强平安管理和科技长进等基础工作,协调解决相关问题。（六）完成公司交办的其他平安生产工作。五、厂平安生产委员会办公室主要职责（一）讨论提出平安生产规则制度和重要措施的建议;（二）监督检查、指导协调机关有关科室的平安生产工作;（三）组织全厂平安生产大检查和专项督查;（四）参加讨论有关部门在安措资金投入、平安工程等工作中涉及平安生产的相关工作。（五）组织协调重大生产平安事故的应急救援工作;（六）组织对各科室平安生产目标责任完成状况举行考核;（七）指导协调平安生产监督管理工作;（八）承办厂平安生产委员会召开的会议和重要活动,催促检查平安生产委员会会议议定事项的贯彻落实状况;（九）担当厂平安生产委员会协调管理涉及平安生产方面的工作,催促检查各项工作和措施的落实状况。（十）负责与厂平安生产委员会成员单位的日常工作联系;（十一）承办公司平安生产委员会交办的其他事项。六、厂平安生产委员会工作制度（一）厂平安生产委员会全体味议原则上每月召开一次,因工作需要也可以暂时召开。会议由安委会主任或副主任主持召开,会议议题由厂平安生产委员会办公室提出,也可由成员单位提出,报主任确定。按照工作需要和会议议题,可以召集全体味议也可以召集部分成员单位参与会议,还可以邀请涉及平安生产工作的有关单位参与会议。安委会成员因故不能参与会议时,其所在单位应委派其他负责人参与。（二）厂平安生产委员会文件（包括
会议纪要
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）由主任或其托付的副主任签发。七、厂平安生产委员会办公室工作制度（一）按照厂平安生产委员会的部署,组织开展平安生产大检查、平安生产专项督查。检查组由厂平安生产委员会办公室负责人或成员单位负责人带队,相关单位派人参与。检查状况形成通报,以厂平安生产委员会办公室名义上报厂,并通报各单位及有关部门。（三）厂平安生产委员会办公室文件由厂平安生产委员会办公室主任或托付的副主任签发。（四）编印《平安生产简报》,主要
内容
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:通报平安生产形势;传达公司和上级领导对平安生产工作的重要指示、批示;通报各科室、各系统工作状况;沟通工作阅历,反映存在的问题。八、厂平安生产委员会成员单位工作制度（一）围绕厂平安生产委员会的工作职责,各成员单位要各司其职,互相协调仔细做好各项工作。（二）各成员单位要树立“大平安”的理念,仔细讨论厂平安生产工作中带普遍性的问题,为共同攻克重大而又牵涉面广的平安课题献计献策,搞好配合协作。（三）负有平安生产监管职责的主管部门要定期向厂平安生产委员会办公室通报工作状况、监管阅历及报送各种统计报
表
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、图纸,以使厂平安生产委员会领导准时把握厂平安生产各方面动态。九、各科室可结合实际建立平安生产委员会制度。原则上各科室每月召开一次例会。
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