首页 华硕公司介绍及其企业文化(ppt 72页)

华硕公司介绍及其企业文化(ppt 72页)

举报
开通vip

华硕公司介绍及其企业文化(ppt 72页)内容华硕简介华硕企业文化产品知识公司简介企业文化来源是在希腊神话中的天马「PEGASUS」代表了圣洁、纯真以及完美的化身,意味着该公司产品完美的形象。表达希望成为「华人之硕」的品牌华硕培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献。华硕经营理念华硕全球分布捷克墨西哥中国亚太业务群中国业务群欧洲业务群北美业务群华捷联合信息(上海)有限公司华硕电脑股份有限公司华捷联合科技(广州)有...

华硕公司介绍及其企业文化(ppt 72页)
内容华硕简介华硕企业文化产品知识公司简介企业文化来源是在希腊神话中的天马「PEGASUS」代表了圣洁、纯真以及完美的化身,意味着该公司产品完美的形象。表达希望成为「华人之硕」的品牌华硕培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献。华硕经营理念华硕全球分布捷克墨西哥中国亚太业务群中国业务群欧洲业务群北美业务群华捷联合信息(上海)有限公司华硕电脑股份有限公司华捷联合科技(广州)有限公司华捷联合信息(上海)有限公司武汉分公司华捷联合信息(上海)有限公司成都分公司华捷联合信息(上海)有限公司西安分公司华捷联合信息(上海)有限公司沈阳分公司华捷联合信息(上海)有限公司北京分公司台北/龟山厂华捷联合信息(上海)有限公司济南分公司华捷联合信息(上海)有限公司郑州分公司华捷联合信息(上海)有限公司重庆分公司华捷联合信息(上海)有限公司福建分公司华捷联合信息(上海)有限公司南京分公司华硕电脑中国业务总部华硕在中国Plant7Plant2Plant8Plant1Plant3Plant4Plant5Plant6Plant9900m600mRD/ADMBuildingGym总面积710,000m2NorthCampus(Eastside)Reservefor2007expansionNorthCampus(Westside)目前华硕全球最重要的生产基地和研发基地多年来进出口总额及出口总额排名江苏省第一名、全国前五名华硕在中国-苏州科学园区ASUSManufacturingCenterConstruction:Sep.01’~Jul.02’PlantArea:116,478m2Employee:7,000personsASUSManufacturingCenterASUSManufacturingCenter华硕在中国-上海南汇科技园1、科技研发中心2、主要产品的生产基地3、工业设计基地4、占地213万m2,未来员工超过十万华硕在中国-上海南汇科技园华硕完整的多元化布局华硕电脑主板多媒体笔记本电脑EeePC手持类产品通讯类产品配件类系统类手持/通讯类主板全球第一显卡全球第一光存储全球第四笔记本电脑全球第四ADSLMODEM(ADSL调制解调器)全球第一CableMODEM(缆线宽带调制解调器)全球第一游戏机代工制造全球第二无线网络全球第一服务器/准系统EeePC全球第一TheInternet商用PC服务器有线网络手机/PDA笔记本电脑无线网络完整硬件解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 单位:亿人民币华硕经营绩效2008成绩2200亿世界级的公司—华硕电脑华硕电脑连续十一年入选美国商业周刊全球IT100强,两度排名为全亚洲的第一名俄罗斯PCMagazine评选华硕为“最佳制造商”德国PCDirect评选华硕为“亚洲第一制造商”世界级的公司—华硕电脑全球权威财经杂志《财富》07年“全球最大的五百家公司”排行榜于2007年7月11日揭晓华硕电脑以172.247亿美元年营收列居第427位,成为最年轻的世界500强入围者之一中国共有30家公司上榜,除华硕外,还包括中国五矿集团、中国海洋石油总公司、中国远洋运输总公司等2008年世界500强229.93亿美元居第363名2009年世界500强211.74亿美元居第436名国际权威“Interbrand全球品牌鉴价办公室”的“台湾地区十大国际品牌价值”鉴定结果于2009/7/30出台华硕以11.96亿美元的品牌价值荣登第一名华硕同时也连续五年蝉连IT硬件厂商排名第一位华硕的国际品牌营销成果日本G-Mark德国Reddot德国iF超世界级的工业设计2001,A1,T9,S8最早获得该奖的非日系厂商2002,S1,L1系列获奖2003,M3系列获奖2004,W1,V6,M6,M5,S5五大系列获奖2005,W2系列获奖2003,S5,M5获得iF设计大奖2004,W1获得iF中国TOP10设计大奖2005,V6与W3,W2,V6(iFChinaTOP10)2006,W2获得iF设计大奖2007,S6R2获得iF设计大奖2004,W1获得德国“红点”设计大奖2005,W3,W5,V6获得德国“红点”设计大奖2006,S6再次获得德国“红点”设计大奖2007,U1,G1,G2获得德国“红点”设计大奖华硕倍受全球最权威的工业设计大奖的肯定iF金奖2004年,全球IT产业只有Apple获奖交通运输业只有Audi获奖2005年,华硕笔记本荣获iF金奖2005年全球唯一的笔记本得奖iF开办51年最先获奖的中国厂家2009年,华硕总计获得2168个奖项,平均每天获得6个奖项大奖是最好的证明 2009Q12009Q22009Q32009Q4排名品牌销量品牌销量品牌销量品牌销量1LenovoLenovoLenovoLenovo2HPHPHPHP3ASUSASUSDellASUS4DellDellASUSDell5SonyAcerAcerAcer6AcerHaierSonySony7HaierSonyHaierHaier8FounderSamsungSamsungSamsung9SamsungFounderFounderToshiba10TCLTongfangToshibaTongfangothersothersothersothers总计1,686,592总计2,183,467总计2,723,613总计2,797,163华硕NB于大陆之业绩状况DataSource:IDC2001年底华硕:1K全国:100K2007年底华硕:100K全国:1000K10倍100倍华硕历年来的惊人表现2003年起连续5年100%增长!04’05’06’07’08’华硕NB于大陆之业绩状况荣获赛迪顾问及中国电子信息产品发展研究院联合颁发2003年度中国笔记本电脑市场年度成长最快企业奖2004年度中国笔记本电脑市场年度成长最快企业奖2005年度中国笔记本电脑市场年度成长最快企业奖2006年度中国笔记本电脑市场年度成功企业奖2007年度中国笔记本电脑市场年度成功企业奖2008年度中国笔记本电脑市场年度成功企业奖2009年度中国笔记本电脑市场年度成功企业奖内容华硕简介华硕企业文化产品知识公司简介企业文化华硕愿景成为数字新时代最受推崇的的世界级领导企业华硕愿景-ASUSDNA華碩五德创新惟美崇本务实精实思维数位新时代最受推崇的世界级领导企业谦Humility,诚Integrity,勤Diligence,敏Agility,勇Courage艺术家企业家工程师华硕愿景-NewNB33PlanNB333planin2008-BecomeTop5in1st3year(2008~2010)-BecomeTop3inanother3years(2011~2013)NewNB33Plan(IncludeEeePC)-Becometop3in3years(2008~2010)狮市场定位巨市场份额巨狮提供消费者具有最好成本、质量和服务的产品=第二名的两倍GiantLionTheory(巨狮论)巨狮&3MShare心占率市占率毛利率2009Whatis“MINDSHARE”?ProductMarketingCustomers'FeedbackPositioningMINDSHARE持续创新提供具备IAQ特质产品创造领先地位传递产品价值使消费者感受到ASUS产品独特卖点持续维持高质高价品牌形象客户感受:1.购买体验2.使用体验3.服务体验withLionDNAGiantLionSmallLionWhatis“MarketShare”?GiantPigSmallPigWhatis“MarketShare”?withPigDNAWhichonewillyou(yourteam)become?ThisiswhyDNAissoimportant…Pig(withPigDNA)→growup→GiantPigLion(withLionDNA)→growup→GiantLionASUSDNALeadingIAQproduct(LionDNA)Whatis“MarketShare”?MarginShareGrossMargin=ΔP*Q总毛利=单位毛利*数量(MarketShare&MarginShare)ΔP=SP–COSTSP=Sellingprice销售价格Q=Quantity数量(MarketShare)C=Cost(correlatedtoQ)OperatingIncome=GrossMargin–Expense营收=总毛利-费用费用?如何减少浪费?库存/资金的损耗大吗?共好---1松鼠的精神有价值的工作懂得为了未来的价值而努力共好---2海狸的方式彼此有默契﹑相互信任掌控达成目标的过程团队小游戏测试你是否理解了海狸的方式?游戏规则两个人一组,甲闭上眼睛,乙指导甲在框架内画一张画;规则:乙不可以握住甲的手画;乙不可以接触笔;共好---3野雁的天赋互相鼓舞真正发自内心的真诚共好 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 图常山蛇精神常山蛇精神首尾呼应100%相互信任互相Debug,形成Closeloop华硕五德谦诚勤敏勇金庸小说大侠武功排名排名姓名武功值1、扫地神僧:1502、东方不败:1203、张三丰:1104、萧峰:1065、郭靖:1056、周伯通:1047、令狐冲:1048、杨过:1039、萧远山:10210、慕容博:102谦谦虚谦让谦恭谦虚无名,无姓,以至于只能称其为扫地和尚无品级,无等级,只是一个普普通通的和尚不知年纪几何,胡子一大把,方丈说不清,连自己也说不清谦让本可一招制敌,却用十招击败慕容博、萧远山以其武学和佛学的修养,足以担当方丈一职谦恭只是默默无闻的做一个看护藏经阁的和尚从不曾在其他僧人前显露过自己的武功以追求佛性为目标姓名:扫地神僧武功:150推荐理由:作为佛家弟子,以身作则,一心向佛,作为武功高手,真正的低调谦恭,可谓天人诚诚信诚恳忠诚诚信为了结无涯子的心愿,不远千里远赴天山答应天山童姥保护她,不怕被36洞72岛的人追杀诚恳面对师傅,很坦诚的承认自己破戒面对无涯子,承认自己不够聪明诚恳的面对36洞72岛的人,使其臣服忠诚虽然被逐出少林,但仍然忠于少林虽然贵为驸马,却忠于友情,总是出面帮助萧峰、段誉对梦姑的忠诚,虽然只是在梦里见过一面姓名:虚竹武功:95推荐理由:胸怀仁义,待人诚恳,忠诚可靠,诚信第一勤勤俭以身作则120%的痛苦指数勤俭江南燕子坞的主人,拥有过人的家财,却无奢侈以身作则为了复兴燕国,事事亲躬要求自己的表妹和朋友也要以复兴大燕为目标120%的痛苦指数不但要复兴大燕,最好还能兼并大理或者西夏。这大理和西夏就是那多出的20%姓名:慕容复武功:90推荐理由:百折不挠,拥有过人的痛苦忍耐力敏反应敏捷观察敏锐反应敏捷在分析问题上,她有着过人敏捷,应该算是高智商的角色遇事能更快的反应、分析在实际中帮助了萧峰观察敏锐在诸事上能细心发现很多问题,以此来帮助萧峰她以自己独特的敏锐观察,去了解一位盖世英雄,并因此赢得了他的心姓名:阿珠武功:70推荐理由:才思敏捷,深明大义,体贴入微勇勇于负责勇于承担摒除私心,不计个人毁誉作对的事,而非对个人有利的事勇于负责小说的一开始,向我们描述了一个负责组织丐帮抗金的英雄形象在丐帮大会上,替长老承担责任,并替其受罚勇于承担虽然离开了丐帮,但却仍然救丐帮的弟子作为一个大宋的子民,承担了拯救国家的重担摒除私心,不计个人毁誉丐帮大会上勇敢的面对自己的身世,没有任何掩饰的私心为了不入侵大宋,不惜丢掉南苑大王的官职帮助女真族抗击契丹族的侵略悲情英雄的结局——一边是结义兄弟,一边是大宋子民做对的事,而非对个人有利的事姓名:萧峰武功:106推荐理由:勇猛无敌,重情重义回顾谦——扫地神僧诚——虚竹勤——慕容复敏——阿珠勇——萧峰
本文档为【华硕公司介绍及其企业文化(ppt 72页)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
千与千寻
十年从业经验,高级工程师
格式:ppt
大小:5MB
软件:PowerPoint
页数:0
分类:
上传时间:2020-12-04
浏览量:41