灌溉工程施工施工组织设计

精品文档精品文档精品文档浇灌工程施工组织设计总目录1、整体原则2、施工技术举措3、施工总体目标4、施工流程图5、主要施薪资源配置计划6、施工组织机构及主要人员计划7、工程施工8、施工质量保证体系及举措9、施工安全保证体系10、文明施工及环境保护举措11、整体原则施工组织程序、施工工艺、工期、人力机械等依据本地详细情况进行合理分工，合理布置的整体原则。2、施工技术举措1、保证工期的原则所有施工技术举措的拟订均以各单位工程、分部工程的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 控制工期和合同总工期为基础，科学合理安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进合理、成龙配套的机构化施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，保证工期目标的实现。2、安全第一原则仔细贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作目标，施工方案均按照技术可靠、保证安全的原则拟订，对管道开挖、基地人工平整、管顶上部回填、机械回填、蓄水池等重点安全施工项目均采取确实、有效的技术方案及举措，并严格实施，在保证安全的前提下方可进行各项工作的施工，保证安全目标的实现。3、技术优秀的原则严格按照技术规范的设计施工图施工，始终贯彻我公司“科学管理、精益求精、信守合同、追求更好”的质量目标和按照ISO9002质量保证体系组织施工，所采用的施工技术举措均要切合现行施工规程、规范和技术标准的要求，保证质量目标的实现。24、高效施工的原则积极采用先进的施工技术，提高机械化施工水平，组织平行流水作业，平行交错作业，择优采用最正确施工方案、加快施工进度，努力提高技术经济效益。5、布置经济合理的原则施工总布置设计充分利用当地自然条件及已有的设备，就地取材，在知足施工要求的条件下，节俭用地合理布局。6、以“平衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工作建设，拟订举措要根据当地实际情况，贯彻执行各顶劳动保护和安全文明施工、环境保护法律、法例和规程，发送劳动条件，保障作业人员的健康和安全，保证环保及文明施工目标。7、科学配置的原则统筹兼顾，合理计划、安排，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，休现平衡生产。3、施工总体目标根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，拟订本项目的施工总体目标如下：力求工程合率100%，土建工程优秀率90%以上，砼工程优秀率95%以上，根绝质量事故，工程总体质量优秀。4、施工流程图1、编制依据与原则3按本合同工程的工期要求及气象和工程地质条件土方挖、填工程规模及散布等施工特点，联合达成近似的工程施工经验，编制本施工进度，施工进度计划编制依据和原则如下：（施工流程图）施工组织成立熟悉设计要求确定技术人员施工现场勘探水源工程施工确定购货人员泵站、蓄水工程施工管材、机泵等设备购进机泵安装首部枢纽安装各级管道沟开挖管道安装试压毛管及注水器安装试运行回填组织查收交用户使用4.2施工进度计划安排4、合同控制性工期要求按招标合同文件要求，本工程开挖、铺设管道、安排、修筑沉砂池、蓄水池等。计划于签定合同后3个工作日内破土动工，按甲方要求日期竣工查收。5、主要施薪资源配置计划5.1施工劳动力配置计划根据本合同施工总进度计划及施工强度的需要，联合施工组织设计方案，投入3支成建制专业施工队伍即凿井施工机械队、管道安装施工队（分段施工）、土建施工队参与本项目工程的施工，各施工工种配置根据不同时段的施工任务，推行动向管理，优化配置。5.2施工主要质检测试测量设备配置计划根据招标文件要求及工程施工质量控制需求，拟投入的主要检测试、测量设备配置计划见下表。质检试验设备一览表序号设备名称规格型号数量（台）一砼检测设备1砼含气量测定仪CA—312砼坍落度筒二级配23容积升3-30L14砼试模15×15×1545砂浆试模××7.0747.077.0756砼抗渗试模175×185×1502二水泥检测设备1标准稠度与凝固时间1871测定仪器三集料检测设备1标准砂、石筛φ202灌砂仪TV四土工试验设备1比重计TM-852土壤筛0.1-10mm3盘架天平2000gl/14盘架天平1000gl/105盘架天平50kg6台秤500kg五测量设备1水平仪DS-232经纬仪J6J26、施工组织机构及主要人员计划6.1施工组织机构我公司将把该项目作为全公司重点施工项目，按照项目法施工原则，从总公司抽调高素质、富有经验的技术、管理高级人才；全权负责本工程的施工组织领导工作，对工程质6量、进度、安全、生产经营等，向业主和总公司负责，项目部按管理层、执行层、作业层原则设置，三层各负其责。项目部管理层由项目总工程师、项目经理、机电总工程师、滴灌施工技术总工程师、质量、安全、环境保护技术负责人组成。7、工程施工7.1工程施工、施工安装一般 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 ：1）滴灌工程施工必须严格按设计进行。改正设计应先征得设计部门同意，经磋商取得一致建议后方可实施，必要时需经主管部门审批。2）施工前应检查图纸、文件等是否齐备，并查对设计是否与地形、水源、作物栽种及首部枢纽地点等符合，发现问题应与设计部门磋商，提出合理改正方案。3）施工前应检查现场，拟订必要的安全举措，严防发生各样事故。4）施工前严格按照工期要求拟订计划，保证工程质量，并如期达成。5）施工中应随时检查质量，不切合要求的应坚决返工，不留隐患。6）施工中应注意防洪排水保护农田和林草植被，做好弃土办理。7（7）在施工过程中应做好施工 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。对隐患工程必须填写《隐患工程记录》才能进入下道工序施工。全部工程施工达成应实时编制竣工报告。B、施工前的准备1）应检查图纸、文件等是否齐备，并校对是否与灌区水源、地形、作物栽种及首部地点符合，发现问题应与设计部门磋商，提出合理改正方案。2）应检查现场，拟订必要的安全举措，并严格按工期要求编制施工计划。成立施工组织，制定放样、定线等各项施工次序，编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划，拟订质量检查方法。3）按设计要求检查工程设备器材、准备好施工工具。C、施工程序1）施工放样，现场应设测量控制网，并应保存到施工完成。放样包括首部枢纽和干、支管的管线测量。2）基坑开挖，排水及基础办理。3）建筑物砌筑，混凝土、砌石、砖石建筑施工，参GBJ141《给排水构筑物施工及查收规范》有关规定执行。4）回填：回填土应干湿适宜，分层夯实与砌体接触紧密。D、水源工程与首部工程机井施工按GBJ141《给水排水构筑物施工查收规范》8有关规定执行。水办理建筑物按GBJ13《室外给水工程技术规范》有关规定执行。E、管槽施工1）管槽施工应切合下列要求：①应按施工放样轴线和槽底设计高程开挖，使槽底坡度平均，保证管道排空无积水，地埋管管槽设计开挖深0.8米，干、分干管槽宽不宜小于60cm。②应除去槽底部石块杂物，并一次整平。③管槽经过卵石等硬基础处，槽底超挖不应小于10cm。除去砾石后用细土回填夯实至设计高程。④开挖土料应堆置管槽一侧。⑤固定墩坑、阀门井开挖宜与管槽开挖同时进行。2）管槽回填应切合下列要求：①干管及管件安装过程中应在管段无接缝处先覆土固定，等安装完成，经冲刷试压，全面检查合格后方可回填。②回填前应除去槽后杂物，排净积水，在管壁四周20cm内的覆土不应有直径大于2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块，回填应高于原地面以上10cm，并应分层轻夯或踩实，每层厚20cm。③回填必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填。F、管线施工（1）入冬前能保证干管不存水的条件下，顶端埋深应9大于70cm，管沟开挖宽度不宜小于60cm，基槽应平整顺直，并应按规定进行放线，管沟纵坡应大于0.002，以便将管中余水排入排水井或排水渠。2）干管转弯、三通、分岔和阀门处应设固定墩。当地面坡度大于20%或管径大于65mm时，宜每隔一定长度200米）增设固定墩。3）干管及管件安装过程中，应在管段无接缝处先覆土固定，待安装完成，经冲刷试压后，全面检查质量合格后，方可回填。4）回填必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填。7.2设备安装、安装前的准备1）安装前工作人员应全面认识各样设备性能，娴熟掌握施工安装技术的要求和方法。2）准备好安装用的各样工具和测试仪表：如紧绳器、打孔器、PVC胶、双扩口、压力表、扳手、管钳、手钳等。3）确定与设备安装有关的土建工程已经查收合格，并按设计文件要求，全面查对设备规格、型号、数量和质量，严禁使用不合格产品。B、首部枢纽设备安装1）抽水加压设备安装要求：①电机与水泵安装应按产品说明书进行，并按《机电设10备安装工程施工及查收规范》中有关规定执行。②电机外壳必须接地，接线方式应切合电机安装规定，并通电检查和试运行。③机泵必须用螺栓固定在混凝土基座或专用架上。2）过滤器安装要求：过滤器应按产品说明书所提供的安装图进行安装，并应注意按输水流向标记安装，不得反向。3）施肥和施农药设备安装要求。①施肥和施农药装置应安装在过滤器前面。②施肥和施农药装置的进、出水管与浇灌管道连策应牢固，如使用软管，应严禁歪曲打折。4）计理仪表和保护设备安装要求。①安装前应除去封口和接头处的油污和杂物，压力表应接在环形连结收上。②应按设计要求和流向标记水平安装水表。③按要求安装逆止阀、进排气阀，保证其正常工作。5）阀门、管件安装规定①法兰中心线应与管件轴线重合，紧固螺栓齐备，能自由穿入孔内，止水垫不得阻截过水断面。②干、支管上安装阀门时，保证连结牢固不漏水。三通螺纹上缠绕塑膜，密封止水。③管件及连结处不得有污物、油迹和毛刺。11④不得使用老化和直径不合规格的管件。6）施工暂停时应采取下列保护举措①机泵、阀门等设备应放在室内，在室外寄存必须放置于高处，严禁曝晒、雨淋和积水浸泡。②寄存在室外的塑料管及管件应加盖防备，正在施工安装的管道敞初步应临时关闭。③应切断施工电源，妥善保存安装工具。7）安装过程中等教育应随时检查质量。8）各项检测资料应全部归档。C、干管安装1）对塑料管规格和尺寸进行复查，管内保持清洁。2）承插管安装轴线应付直重合，承插深度应为管外径的1-1.5倍，粘合剂应与管材匹配。插头与承插口均涂抹粘合剂后，应适时承插，并转动管端使粘合剂填满缝隙，粘结后24小时内不得移动管道。3）塑料管套接时，其套管与密封胶圈规格应匹配，密封圈装入套管槽内不得歪曲和卷边。4）插头外缘应加工成斜口，并涂润滑剂，正对密封胶圈，另一端用木锤轻轻打入套管内至规定深度。D、支管安装厚壁支管与付管铺设时不宜过紧，应铺设1-2天后使其呈自由弯曲状态，并在早8时前后测量打孔尺寸及地点，用12按扣三通时，在支管上打孔应垂直于地面。E、毛管的铺设安装1）毛管铺设应当沿棉花栽种铺设，不要太紧，留有一定的充裕便于自由伸缩，同时，也不能太桦，造成不必要的浪费。2）在铺设过程中，关于断头的地方，应当实时用直通连结，免得沙子和其他杂物进入，造成后期的管理运行不便。3）在铺设毛管的过程中应当铺设平均，主要指的是，毛管两侧的铺设长度，尽可能的平等，长度尽理相等。8、施工质量保证体系及举措8.1质量目标目标质量是公司的信誉，是公司的生命，确实保证工程质量是施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，建安总公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中合面推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，保证本项目全优施工质量目标的实现。本项目质量目标是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。8.2质量保证机构项目部将本工程的施工任务和特点，以建安总公司质量目标为宗旨，按照建安总公司质量体系文件和合同文件，建13立质量保证体系，拟订本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分派质量体系要素，实施全员质量管理。配备相应的质检试验设备及具备建材试验检测的专业人员（均拥有建材实验检测项目上岗证书）。8.3质量管理及查验的标准本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准、规程不一致辞时按监理单位的批改招待若现行标准和规范有改正时，则以改正后的新标准和规范为准。本合同执行以下主要国家及有关部委颁发的标准、规范和规程（但不限于）。（1）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47—86；2）《建筑工程质量查验评定标准》GBJ301—88；3）《地基与基础工程施工查收规范》GBJ202—83；4）《现场设备、工业管道焊接工程施工及查收规范》GB50236—98；（5）《建筑钢构造焊接规程》JGJ81—91；（6）《钢构造、管道涂装技术规程》YB/T9256—96；7）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175—92；8）《砌体工程施工及查收规范》（修订本）GBJ14—66；9）《土工合成材料应用技术规范》GB50280—98；1410）《土工试验规程》SD128—87；11）《砼质量控制标准》GB50164—95；12）《给排水构筑物施工及查收规范》GBJ141。8.4质量保证管理举措1）健全质量检查机构加强质量检查监察成立项目经理为主，由与工程质量管理直接有关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并推行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重要问题进行决议。本合同设专职质检测员1—2名，各作业队均配备兼职质检员2—3名，组成项目质量监察机构，质检员在现场进行质量追踪检查，加强对各道工序特别是重点部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题实时敦促有关人员纠正，对重要问题立刻向项目部技术负责人报告。2）编制“质量管理计划”，保证整个施工过程处于受控状态。动工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工举措编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制点，编制施工工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，保证整个施工过程连续稳定地处于受控状态。15（3）推行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量赏罚制度。按科学化、标准化、程序化作业，推行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监察。做到奖优罚劣，保证一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追查责任，并予以经济惩罚。4）坚持质量一票反对制。以施工过程中违犯技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权就地遏止并责令其限其整改。对不重视重量、精制滥造、故弄玄虚的人，质检人员有权要求行政领导赐予严苛办理，并追查其相应的责任。在质量与工期发生矛盾时，坚持质量一票反对制。（5）展开质量教育，增强员工质量服务意识和服务水平。动工前和施工过程中，对员工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观点，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使员工拥有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量查验人员和特殊工种作业人员持证上岗。由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组16织重点和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行拟订的施工控制程序，以提高员工技术素质。6）采用标准施工方法，推行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯串工前交底、工中检查、工后查收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺，新材料运用到各项施工生产中去，确实保证标准化作业质量。7）展开全面质量管理活动。按照程序言件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，仔细做好工程的施工记录、资料整理，每个月写出质量报表，对施工质量进行质量统计剖析，找出质量缺陷原因，实时提出更正举措，进而保证质量目标的实现。9、施工安全保证体系9.1成立健全安全生产保证体系为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员成立优秀的安全、卫生、舒坦的劳动工作条件，预防和除去劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，保持和提高劳动者长久的劳动能力、劳动生产率和生产经济效益，保证本项目工程的顺利达成，成立以项目经理为组长、总工程师组成的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，全面负责并领17导本项目的施工安全生产工作，质量安全部安委会主任由党务副经理担当，副主任由总工程担当，安委会成员由各施工队、各部门负责人组成，各施工队设专职安全员1名，全面负责贯彻执行。宣传施工安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，检查安全执行情况，对全员干部员工进行安全教育，采取各样预防举措，防备事故的发生。10、文明施工及环境保护举措10.1文明施工举措1）文明施工的目标文明施工是现代化施工的标志之一，是此后工程施工的主题之一。我单位在过去工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场相貌，改良员工劳动条件，提高工作效率，始终保持优秀的精神状态。二是文明施工不单能够何质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工着重规范，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格严格控制，防止超挖。三是文明施工能够提高工程项目管理水平，促使公司施工水平发展，增强公司竞争能力，逐步和国际接轨，赶快实现公司管理现代化。本工程项目指挥部的文明施工目标为：以“平衡施工、文明施工、科学管理”指导工程建设，创立文明施工工地。（2）文明施工的组织机构和实施举措1810.2为了实现创立安全文明工地的目标，我项目部将采取以下举措。1）在工程动工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监察机构，负责组织和监察本工程文明施工举措的落实。对现场文明施工的直接收原因综合部负责，质量安全保证部负责监察检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监察员，负责本队、本班的文明施工监察。（文明施工组织机构见下图）2）按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设备均按平面布置图布置，使施工现场处于齐整有序状态。3）合理安排施次序防止工序相互扰乱，凡下道工序对上道工序会产生损害或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖举措。4）现场的钢材、水泥等能入库的尽理入库，不能入库的进行掩盖、防雨淋、日晒等办理。5）施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场洁净、整洁的施工条件。6）施工风、水、电管线路，按照规划布置，齐整有序地铺设，固定牢靠。7）各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，19根绝野蛮施工和盲目施工。文明施工组织机构框图项目经理分管项目工程师直接收理监察检查综合环保部质量安全部作业队、班组安全员上海海湾建筑装潢有限公司年月日、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括：岗位其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识操作指引、勤务技术、消防技术、军事技术。20二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相联合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签署如下安全生产目标：一、目标值：、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。、现金安全保存，不发生偷窃事故。、每个月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资本的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须典范恪守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相反抗的指令，严格执行本人的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监察和管理。、在保证安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。、在公司及政府的安全检查中根绝各类违章现象。、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。、言传身教，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题，根绝不接受或盲目指挥；、发惹祸故，应立刻报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故剖析会，提出整改举措和对责任者的办理建议，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全赏罚：、关于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行查核奖赏；关于未实现安全目标的按照公司规定进行处分。、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落21