景观绿化施工合同范本

合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 编号（）****项目**期景观绿化工程施工合同工程名称：[]工程地点：[]甲方：[]乙方：[]签订地点：[]签订日期：[]****项目**期景观绿化工程施工合同协议书[]（以下简称甲方）[]（以下简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规和招标文件的要求，甲乙遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就[]项目园林绿化工程事项协商一致，同意订立本合同，达成协议如下：一、项目概况：1、项目名称：[]2、项目地址：[]3、项目规模：绿化面积约[]万M24、现场施工条件：施工用水、用电已接通，现场施工其它条件已全部具备。5、资金来源：甲方自筹6、设计单位：[]7、监理单位：[]二、本合同施工范围：[]项目园区施工图纸范围内的绿化工程、园林建筑工程及配套水电工程、照明系统等。三、合同工期：开工日期：[]年[]月[]日竣工日期：[]年[]月[]日合同工期总日历天数[]天四、质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：[]五、合同价款2金额：（大写）人民币[]元￥：[]元六、组成合同的文件及优先解释顺序合同文件应能互相解释、互为说明，其组成部分和解释顺序如下：（1）本合同条款（双方在履行合同过程中签订的补充协议为本合同组成部分，与本合同具同等效力，如约定不一致的，以签署时间在后者为准）；（2）询标纪要、投标承诺书；（3）中标通知书；（4）投标书及附件；（5）招标文件及修改、补充文件；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价或预算书。上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。七、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。八、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。九、合同生效合同订立时间：[]年[]月[]日合同订立地点：[]本合同双方约定[]后生效3（本页无正文）甲方（公章）：法人代表委托代理人：地址：电话：传真：开户银行：账号：乙方（公章）：法人代表委托代理人：地址：电话：传真：开户银行：账号：4****项目**期景观园林工程施工合同一、各方权利及义务：1、甲方的权利及义务：（1）指派[]为甲方驻工地代表，并委托监理公司与甲方代表共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。（2）协调总包单位向乙方提供施工所需场地和水电接驳点，并说明使用注意事项。（3）按合同的约定及时支付乙方工程款。（4）按规定提供施工场地，并提供有关隐蔽、障碍物资料；（5）合同签订后[]天内（以收签最后一张图纸为准）向乙方提供完整的施工图纸等技术资料[]套；（6）确定建筑物（或构筑物）道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点；（7）负责组织监理单位、乙方和设计单位参加的施工图纸交底，督促做好交底纪要，交与会各方签署。（7）按合同约定组织工程验收，并按合同约定的期限办理竣工结算。2、乙方的权利及义务：（1）指派[]为乙方驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，处理由乙方负责的各项事宜。（2）乙方按甲方要求进场施工，并提前组织好半成品的采购、运输、保护等工作。（3）按施工安全规范规定，采取施工保卫安全等技术措施，确保现场施工人员及第三者安全，负责现场设施和成品的保护工作。（4）接受甲方及监理公司的监督和管理，并服从总包单位对工程总进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的安排与施工协调。5（5）严格按审批后的图纸和国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工，确保工程质量和合同工期。（6）参加工程竣工验收，竣工验收合格后，应按甲方要求及时办理竣工资料的移交，编制工程结算。（7）工程完工后立即完成垃圾清运。（8）及时向总包单位支付施工、生活用水、电费用。（9）按本合同约定做好相应由乙方所做的半成品、成品保护及中间验收、竣工验收工作。（10）在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的工作质量问题，负责无偿修理。二、施工组织设计：1、施工工艺流程必须明确。2、施工技术措施得当。3、进度计划安排合理、可靠、配合措施周全。4、安全生产、文明施工、成品保护措施得当。5、有充足的施工人员、施工机具材料和管理人员，保证施工按时、按质、按量完成全部合同内容。6、签订合同后一周内将实施性施工组织设计和详细施工方案提交甲方及监理单位审批后方可实施。三、施工工期：1、本工程要求工期为[]日历天。除甲方原因或不可抗力引起的工期延误给予签证外，其余一律不予顺延。2、本合同签订后一周内，乙方应根据甲方施工总进度要求制定具体施工进度计划表，报甲方及监理单位审批后方可实施。四、质量与验收1、本工程绿化部分按国家现行《城市绿化工程施工及验收规范》进行检查验收，园建工程按《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其它相应国家规定6标准验收。中标质量标准即合同质量标准，竣工验收如未能达到中标质量标准的，乙方应向甲方支付工程总造价5%的违约金，因此给甲方造成的其他损失乙方应据实赔偿。2、乙方必须严格按施工图、国家施工规范和附属设施有关专业验收标准精心施工，确保质量。各分项工程，隐蔽工程，尤其是中间验收必须严格按规范要求规定进行逐项检查验收，并提前48小时通知业主、监理、设计等部门派员参加，质量不合格的承包单位无条件返工，直到合格为止。3、绿化质量要求①、施工严格按照绿化种植、移植总平面图中的苗木表所列规格及设计图执行；②、常绿树种要求带土球，所种苗木要求根系完整、枝杆健康、无病虫害、造型完好。观赏类树木花果鲜艳，物候期正常，生长期内黄叶、焦叶、卷叶、积尘叶的枝数在6%以下，无枯枝死叉，基本无交叉枝、并生枝和徒长枝。树木成活率100%。③、花卉生长繁荣，植枝整齐，同种花卉高度基本一致，群体效果较好。花卉植枝成活率达到95%以上。④、花丛式花坛花栽植株行距适中，整齐一致，不缺枝，四季有花。⑤、宿根花卉生长强健，叶色彩正常，性状基本稳定，无明显退化现象。⑥、要求包种包活，养护期二年。补种树木养护期计算以补种日起算、养护二年。五、施工安全保证措施及事故处理1、安全文明施工，杜绝死亡、重伤事故发生。如发生伤亡等事故乙方承担所有损失。2、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化。3、认真落实各项安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，坚决杜绝违章指挥和违章作业，乙方应对员工不断进行安全教育，并及时检查，发现隐患及时排除。4、发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。75、甲方、乙方对事故责任有争议时，应按政府有关部门认定处理。六、合同价款1、本合同采用[固定总价]合同。2、合同价格中已经包括完成招标图纸范围内工程所需要的：施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、利润、税金及政策性文件规定的各项应有费用及合同明示或暗示的所有一切风险、责任和义务的费用。由乙方包工、包料、包机械、包管理、包质量、包工期、包安全、包文明施工等、包验收等直至竣工验收交付使用以及维保期间的所有费用。除下列原因外合同的固定总价均不允许改变：（1）甲方工程师有效签证确认的设计变更、现场签证：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同介款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，[由承包人提出适当的变更价格，双方协商并经发包人工程师书面确认后执行。]或约定按其他约定的方式执行。（2）如果直接为取消某分部分项工程量清单项目，则该项目价款不予支付。（3）综合单价中包含“甲定乙供暂定价材料”的价格调整方式：原综合单价组价方式不变，发包人根据实际选用材料的签证价格，仅对材料价格按实进行调整，并对材料差价部分补计税金，其余费用一律不得调整。（4）关于招标文件中约定的可调价材料的价格调整方式：注：项目公司必须根据招标文件口径明确约定如何调价。（5）措施费均为税后的包干价，不得因设计变更而调增。（6）发包人向承包人支付合同价款时，甲供材料价款及发包人垫支的其他款项应按本合同专用条款约定的方式扣除。七、合同价款的支付方式1、本工程无预付款。2、进度款支付：8（1）按月支付，乙方向甲方提出当月付款请求及工程量清单经甲方确认后日内，甲方向乙方支付当月完成工程量所对应的工程款的70%。（2）工程竣工验收全部合格，竣工资料交付齐全、正确、有效、手续完备后[]日内，支付至已完工程量所对应工程款的80%。（3）结算审计完成且甲乙双方对结算总价款予以确认后[]日内，甲方向乙方支付至结算价款的90%；（4）剩余10%作为质量保修金，分二次退还：自工程竣工验收合格之日起一年后退还[填比例，但不超过保修金总额的60%]；剩余的质量保修金在二年保修期（自[]起）满后结清。（每次支付时扣除乙方未按约承担保修义务而由甲方垫付的、本应由乙方承担的维修费用）。（5）甲方付款采用银行转帐方式，乙方必须提供相应的正式发票。3、在支付进度款同时，乙方应与甲方结清当期现场施工用水电费、生活用水电费，否则不予支付工程进度款。4、单项工程变更增减合同价款在10万元内的，进度款支付中不予考虑，结算时调整。八、材料设备供应1、乙方采购的材料、设备、苗木（1）乙方采购的设备、材料、苗木规格、质量应符合国家标准、设计图纸和本合同要求，品牌、产地应与投标书相符，若不相符，甲方及委托的监理公司有权不予验收。由于材料设备质量问题造成的损失和产生的费用由乙方承担，工期不顺延。（2）以暂定价形式进入投标报价的甲定乙供材料、设备、苗木，甲方完成材料选择、签证价格并通知乙方后，乙方超过20天未定货，此后该材料、设备、苗木因市场原因涨价造成的损失由乙方承担。（3）以暂定价形式进入投标报价的甲定乙供材料、设备、苗木，乙方如认为甲方签证的价格不能接受，应在接到甲方签证价格3天内书面通知甲方，否则甲方按此价格结算，乙方不得提出价格差异。（4）以暂定价形式进入投标报价的甲定乙供材料、设备、苗木，甲方证实市场上能够按甲方签证给乙方的价格购买该材料、设备、苗木，并将有关信息通知乙方，9而乙方仍拒绝购买，则该种材料、设备、苗木改为甲方供货，费用按合同价格从合同价款中扣除，并向乙方收取该材料、设备、苗木采购金额20%的违约金，由此造成的工期延误由乙方负责。注：如招标文件中约定的甲定乙供材料均已明确品牌并由乙方在投标时自行报价，而非以暂定价形式进入的，或本次招标无甲定乙供暂定价材料的，前述(2)-(4)条可取消。2、甲方采购材料、设备、苗木（1）乙方应在图纸会审后15天内编制甲供材料、设备、苗木供货计划，明确数量、规格、到货时间，并报甲方审核，乙方不及时上报或上报材料数量、规格、到货时间有误，责任由乙方负责。由于设计变更引起的甲供材料、设备数量、规格的变化，乙方应在收到变更通知后5天内书面通知甲方。如乙方因不及时上报供货计划而造成的工期延误，其工期责任由乙方负责。（2）结算时甲供材料、设备、苗木的核定用量按当地定额规定的消耗量计算，若定额无相关规定，双方在现场作样板实测确定。（3）甲供材料、设备、苗木按甲方“实际采购价格”、“核定用量”计入合同结算总价，仅计税金后（不计其他任何费用），按照“实际采购价格”、“核定用量”计算所得价款退还给甲方。若乙方在工程中用量少于工程结算核定用量，甲方不补偿节约的材料设备费用。属乙方超额订购或超额使用的，使用量大于核定用量，则超出部分用量由乙方承担，超出部分对应的材料、设备、苗木价款在工程结算款中扣除。九、工程变更1、工程设计变更乙方对原设计进行变更，须取得甲方书面批准。因擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误工期不予顺延。施工中甲方对原设计进行变更，应向乙方发出书面变更通知，乙方应无条件按甲方书面的变更通知进行变更。应甲方要求的变更导致的费用增加和乙方的损失，由甲方承担，延误的工期相应顺延。2、确定变更价款10（1）设计变更只涉及工程量的变动，则增减工程量对应的单价为合同中已有的价格，工程量结算时按实际调整。（2）设计变更涉及新增项目，原合同中无适用的价格，则乙方在收到相关变更《工程联系单》后3天内，向甲方提出确定新增项目单价的报告，若合同中有相似与新增项目的价格，则参照类似价格确定新增项目单价；若合同中无类似价格，则双方协商确定。工程量结算时按实际调整。十、竣工验收及结算1、竣工验收（1）乙方在完成合同约定的所有施工内容后，在甲方规定的时间内撤除全部施工人员、机械设备和剩余材料（除工程收尾所需的以外），并将所有承包范围内工程清理干净，如乙方不能及时拆除或清理，造成的费用均由乙方承担。（2）绿化验收标准（验收时间和存活率）。（a）承包人在负责完成从植物初始种植到缺陷责任期终止这段时间内的养护和管理工作，向监理工程师提示绿化工程的竣工验收报告。（b）承包人责任期终止之后的验收：所有栽植的树木和花草期栽植的位置、规格应符合图纸的要求其存活率为100%。（3）其他工程验收标准按现行国家规范及行业标准。2、竣工结算（1）工程量计量：各专业工程的计量应以图纸及有效的设计变更联系单为依据，对苗木实际成活数是否符合设计要求进行复核， 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 收符合后若实际数量小于设计要求则按实际数量计算，若超过设计要求数量，超过部分不予计量。植物丢失、损坏或枯死的树木和花草不得重复计量，为使植物成活而进行的所有换土不单独计量（已视其进入各项目单价之中）。（2）主体工程通过竣工验收后28天内，乙方应按本合同第六条约定的固定价款调整方式和本条本款第（1）项约定的工程量计量方法计算结算价款，并将有乙方盖章、法人代表签字、并有概预算编制人员盖章的结算报告及完整、有效的结算资料提交给甲方。11（3）甲方自收到完整、有效的结算资料之日起60天内完成内部审核，并将乙方提交的全部结算资料移交给具有相应审价资质的中介机构依据其审价程序进行建设工程审价，并按期向甲方、乙方提交工程竣工结算审核报告。甲乙双方对中介机构提交的工程竣工结算审核报告无异议的，应共同进行书面确认，则经双方确认的结算审核报告审定价款为工程结算总价款；若双方对中介机构提交的工程竣工结算审核报告有异议且经协商仍达不成一致意见，则按照合同争议方式处理。（4）审价服务收费中的基本费由甲方承担，核减超过送审造价的5％及核增而收取的追加费用由乙方承担，甲方从应付工程价款中扣除。（5）竣工结算价款书面确认后15天，乙方提供已经收款明细表，会同甲方对已经支付的工程价款、未付的剩余工程结算价款进行对帐并确认，多退少补；保留[10%]作为工程质量保修金后，付清剩余的工程结算价款。十一、争议与违约责任：1、违约（1）工期：施工过程中由于乙方原因造成工期延误，每逾期一天，须按工程承包总金额的1‰向甲方支付违约金，并承担因此给造成的一切损失；如甲方原因造成工期延误，经监理公司和甲方确认后，工期相应顺延，但甲方不承担任何费用。（2）质量：如因乙方原因引起工程质量不合格，未通过相关验收，乙方必须立即整改，直至质量达到合格为止，同时向甲方支付与质量履约保证金等额的违约金，如因此给甲方造成其他损失的，乙方应据实赔偿。2、争议（1）双方约定，在合同履行过程中产生争议时，双方协商解决，协商不成提交工程所在地人民法院诉讼解决。（2）对于不存在争议的部分，双方在诉讼期间仍应继续履行。在人民法院判决、裁定前乙方不得停工，且不得以此为由拖延工期。十二、保险12乙方承诺：为一切进入本合同工程施工现场的管理人员、施工人员办理意外伤害保险。十三、担保（1）乙方向甲方提供履约担保，担保方式为：履约保证金，保证金数额为合同总价的[10%]。履约保证金的比例为：进度40%，质量40%，安全生产10%，文明施工10%。（2）履约保证金在工程通过竣工验收后10个工作日退还给乙方，不计利息。如合同履行过程中乙方违约的，则甲方只负责向乙方退还扣除乙方相应违约行为应支付的违约金后的余额，如履约保证金不足以支付违约金的，甲方还有权就不足部分向乙方追索。十四、合同份数合同一式捌份，甲方执肆份，乙方执肆份，十五、补充条款1、乙方在施工过程中不得转包，局部工程、特殊工程转包时其内容及单位应在投标书中说明，分包单位不得越级分包和再次转包，乙方对分包单位的工程质量、造价、安全、工期负全部责任。2、工程质量：乙方实施的工程在每月甲方组织由监理公司参加的月度综合检查质量评定，必须达到国家规定的合格标准且达到合同要求。乙方承诺：对月度综合检查的质量评定和分部分项工程、单位工程的质量评定，按甲方《工程管理月度评定工作规程》和《工程质量验收评定工作规程》（见附件）实行奖罚。3、合同附件：附件1：《工程质量保修协议书》附件2：《廉洁合作协议》附件3：《关于变更、签证办理的协议》13附件4：《工程管理月度评定工作规程》附件5：《工程质量验收评定工作规程》14附件1工程质量保修书甲方（全称）：乙方（全称）：为保证工程在合理使用期限正常使用，甲方、乙方经协商一致签订工程质量保修书。乙方在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。一、工程质量保修范围和内容1、乙方在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担施工合同约定的所有施工承包范围内工程质量保修责任。2、凡属于乙方原因造成的各部位的质量问题或其他缺陷，及由此维修造成甲方和业主的全部损失，均属于乙方保修责任范围；不属于乙方责任，但是经由双方协商由乙方施工的，乙方应配合维修，费用由责任方承担。二、质量保修期双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期以工程通过竣工验收之日起，保修期限为：贰年。三、质量保修责任1、属于保修范围和内容的项目，乙方应在接到保修通知之日后24小时内派人修理。2、乙方未能及时进场维修或不能维修或未能在甲方指定的合理期限内维修完好或经过两次维修都未能修好的，甲方有权自行另请他人代为维修并确定价格，所有修复费用及赔偿费用及甲方加收管理费(修复及赔偿费的15％)可以从甲方支付乙方的任何款项中扣除（不需要乙方书面确认），但不等于解除乙方应负的任何责任。3、绿化种植工程在保修期内应达到2级养护标准。154、保修期内发现苗木等植物材料死亡，应在种植季节按原设计品种、规格更换，质量保修完成后，由甲方组织验收。5、保修期内因乙方工程质量而保修的，相应保修期从修复之日起计算，时间顺延。四、质量保修金的支付工程质量保修金为施工合同价款的[填比例，不小于5%]本工程双方约定乙方向甲方支付工程质量保修金额为￥：[]元(人民币大写：[])。质量保修金银行利率不计。五、质量保修金的返还如保管期间工程无重大质量缺陷或者乙方已经完好地履行了各项保修义务，则分两次退还：保修一年后退还[填比例，但不超过保修金总额的60%]；剩余的质量保修金在二年保修期满后结清。（每次支付时扣除相应时段我公司垫付应由乙方承担的维修费用）。本工程质量保修书作为施工合同附件，由施工合同甲方、乙方双方共同签署。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(签字或盖章)：法定代表人(签字或盖章)：年月日年月日16附件2：廉洁合作协议为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，工程发包人(以下简称“甲方”)与承包人(以下简称“乙方”)，特订立如下协议。1、甲乙双方的权利和义务(1)严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规及建设部的有关规定。(2)严格执行施工的合同文件，自觉按合同办事。(3)双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(法律认定的商业秘密和合同文件另有规定除外)，不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。(4)建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示脾，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。(5)发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。(6)发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。2、甲方的义务(1)甲方及其工作人员不得索要或接受乙方的礼金、有价证券和贵重物品，不得在乙方报销任何应由甲方或甲方工作人员个人支付的费用等。(2)甲方工作人员不得参加乙方安排的超标准宴请和娱乐活动；不得接受乙方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。(3)甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。3、乙方义务(1)乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。17(2)乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。(3)乙方不得以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。(4)乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。4、违约责任(1)甲方及其工作人员违反本廉政合同第一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给乙方单位造成经济损失的，应予以赔偿。(2)乙方及其工作人员违反本廉政合同第一、三条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；给甲方单位造成经济损失的，应予以赔偿；情节严重的，甲方建议建设工程主管部门给予乙方一至三年内不得进入其主管的工程监理市场的处罚。5、双方约定：本合同由双方或双方上级单位的纪检监察机关负责监督执行。由甲方或甲方上级单位的纪检监察机关约请乙方或乙方上级单位纪检监察机关对本合同执行情况进行检查，提出在本合同规定范围内的裁定意见。6、本合同有效期为甲乙双方签署之日起至该工程项目竣工验收后止。7、本合同作为施工合同的附件，与施工合同具有同等的法律效力，经合同双方签署立即生效。8、本合同作为施工合同附件，由施工合同发包人、承包人双方共同签署。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（签字或盖章）：法定代表人（签字或盖章）：授权代理人：（职务）授权代理人：（职务）（签字）（签字）地址：地址：18电话：电话：甲方监督单位：（盖章）乙方监督单位：（盖章）日期：年月日日期：年月日19附件3：关于变更、签证办理的协议（一）甲方发出的变更、签证通知单，应加盖甲方指定的印章，否则乙方可以不接受；乙方出具的要求甲方结算价款的变更、签证单，应加盖乙方指定的印章，如果没有乙方指定的印章，甲方将不予结算费用。（二）甲、乙双方指定的有效印章式样如下：（甲方印章式样）（乙方印章式样）（三）合同履约中，甲、乙双方填制的变更、签证通知单都应使用本协议的标准表格（签约时另附），否则甲方可以不予审核费用，乙方可以不予接受。（四）甲、乙方均应对变更、签证通知单分专业连续编号、妥善保存；甲、乙双方都应设置变更、签证事项的单据交付记录，交付对方单据时应要求对方签收，接受方不得拒签。（五）当变更、签证的工作内容完成之后，乙方要及时督促监理和甲方现场工程师在完工5日内签字确认，否则甲方可以不予审核费用。对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证，必须在覆盖或拆除前，会同监理、甲方现场工程师、成本人员共同完成工程量的确认和费用谈判，否则甲方可以不计价款。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（签字或盖章）：法定代表人（签字或盖章）：授权代理人：（职务）授权代理人：（职务）20（签字）（签字）附件4：工程管理月度评定工作规程一、目的：通过对现场工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等方面检查评定，找出工程管理上的薄弱环节，采取预防措施和整改措施，确保工程质量与进度满足客户需求。二、适用范围：适用公司所有开发的在建项目。三、职责：1、工程质量管理部负责指导、督促月度评定工作，项目工程部具体实施在建项目的检查与评定；2、原则上从单体开工到建设竣工验收，每月检查评定一次（包含每季度一次对口检查），结果报本部及项目总经理、稽核部、财务部。3、评定结果与施工合同的质量、进度要求对照，作为对施工方（包括总包、分包单位）的月度付款依据。4、工程质量分是监理公司工作质量考评和服务费支付依据。四、工作程序：1、评定小组：本部工程质量管理负责人为评定小组组长，项目工程部经理、监理公司项目总监（或总监代表）为副组长，组员为各施工单位项目经理（或其委托人）、工程部工程师、监理工程师若干人组成，依据工程规模大小可分为若干组检查。2、日期安排：原则上每月下旬1—2天内完成检查评定。3、评定内容和权重：内容分工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、新工艺采用五个方面；对应权重分别为40%、20%、10%、25%、5%；具体内容和标准见21《月度综合考评评分表》。4、检查方法：（1）对所受检项目的工程质量，采取在当月完成工程量中随机取样；一个承包方抽检分项（检验批）不少于三个，检测点不小于30个，其它内容均应全面检查。（2）工程部人员读数记录，监理人员实地检查、测量，承包方旁站、验证。5、判别标准：受控项目实得分与应得分的百分数作为检查得分，得分小于80分，通告批评；得分大于90分通报表扬；奖罚同第五款最高条款。五、评定奖罚：1、合同要求为优良时：综合得分≥90分，并在工程质量分中主控项目全部符合要求；一般项目实测分必须>90分，不奖不罚；一般项目实测分≤90分，以每2分扣月度工程款一个点的比例，扣工程款。一般项目实测分<80分，扣月度工程款5个点。2、合同要求合格时：综合得分≥80分，并在工程质量分中主控项目全部符合要求；一般项目实测分必须>85分，不奖不罚；一般项目实测分≤85分，以每2分扣月度工程款一个点比例，扣工程款。一般项目实测分<80分，扣月度工程款5个点。3、综合得分≥90分，工程质量部分主控项目全部符合要求，一般项目实测分≥95分，每2分加月度工程款一个点的比例作为奖励。22＊＊＊房地产集团有限公司月度综合考评评分表项目：施工单位：年月评分得分评评分项目评分标准总分组比例分成现场质量未建立质保体系扣10分10管理制度质保体系中每要素不完善扣2分/份现场无质量保证体系扣10分质量责任制10现场质量管理未落实到人或管理没有到位扣2分/份主要专业工种10关键岗位未持证上岗扣2分/份操作上岗证书分包方资质不符合甲方要求扣5分/份分包方资质与总包方未与分包签订管理合同扣2分/份对分包单位的10总包方未尽对分包的管理责任扣1分/管理制度份施工图未对施工图图审扣10分10审查情况对施工图审查未装订成册扣5分/份地质勘察无地质勘察资料扣5分5工资料地质勘察资料不全扣2分/份程施工现场质量20无施工组织设计或施工方案扣10分质管理记录施工组织设量施工组织设计或方案内容编制不全扣2分/计、施工方10评处分案及审批施工组织设计或施工方案针对性不强扣5分施工技术标准低于本项目质量要求施工技术5扣5分标准施工技术标准不齐全扣2分/份工程质量未建立工程质量检验制度扣10分10检验制度工程质量检验制度不齐全扣2分/份配合比没有挂牌扣3分搅拌站及10计量工具不全扣4分计量设置计量工具不准扣3分现场材料、主要材料、设备存放设置混乱扣3分/处设备存放与10主要材料、设备标识不清扣1分/处管理主要材料、设备台帐不齐扣2分/处小计收验量质目批项验控主25控制、安全和功能资料检查控制资料缺1份扣1分分23安全和功能资料缺1份扣5分允许偏差项目评分按实测合格百分数计一般45实物完整程度检查按一个检查批（面）实测合格百分数计项目20%以上不符合要求的得0分感官质量10根据目测不合格的扣1分/处（主指：渗、缝、壳、堵等）合计100占总分的40%评分得分评评分项目评分标准总分组比例分成未建立安全生产责任制扣10分安全生产10无定期安全检查记录扣2分/份责任无违章处理结果扣1分/份脚手架无设计方案和施工方案扣5分立杆基础不夯实、无底座或垫木扣2分/处主要通道和进出口不设防护设施扣2分/处脚手架20施工层脚手片不满铺或每有一处控头板扣2分/处剪刀撑间距不符合扣2分/处架子高度7m以上，架体与建筑结构拉结少一处或不坚固扣2分/处井架基础地面未设置砼基础、不使用地脚螺栓，无避雷扣2分/处井架（塔吊）安装无验收合格证、吊篮违章乘人，吊篮在卸料平台无灵敏可靠制动停靠装置，无断电超高限位装置扣2分/处井架10缆风绳高20米内设一组，20～30米设二组，少一组扣2分缆风绳未用钢丝绳或角度不符40～60°，每处扣2分在传动的卷筒上无防止钢丝绳滑脱的保险装置扣2分安全安全网配备不齐扣1分/处生每一个人不戴安全帽或不系安全带扣2分/人产楼梯口、进料口每一处无防护措施扣2分/处评三宝四口10分防护措施不符合要求扣1分/处每一处阳台楼板、屋面等无临边防护扣2分/处每一人穿高跟鞋或拖鞋扣1分/人电线架设混乱、离脚手架距离、离地面高度不符合要求扣2分/处电线破皮漏电或未绑在绝缘体上扣2分/处安全用电10开关箱无门销或违反一机一闸一保护原则扣2分/处开关箱内有杂物或用其它金属丝代替熔丝扣2分/处无专人操作，不持证上岗扣2分/人施工机械10机械限位不灵无保险装置扣2分/处无保护接地或接零扣2分/处无书面交底材料扣2分/份分部分项安全5交底材料针对性不强扣1分/份交底材料交底材料未履行签字手续扣1分/份支撑用材、支设不符合技术文件扣3分/处模板支撑5模板拆除不净有悬挂模板扣1分/处分24塔吊无力矩限制器、限位器、保险装置、夹轨钳扣2分/处塔吊10地基不结实、不平整、无排水措施扣2分/处轨道无限位置阻挡器扣2分无防火责任和值班制度扣5分重点防火部位无防火设施扣2分/处防火管理10无动火作业审批手续扣2分/份审批手续不全扣1分/份若工地现场发生人员伤亡事故，安全生产项得0分若工地现场发生火灾事故，安全生产项得0分合计100分占总分的20%评分得分评评分项目评分标准总分组比例分成未按场布图要求布置设施、堆放设备扣2分/处现场布置图10现场未设五牌一图扣10分每缺一牌（图）扣2分主要道路未砼硬化、道路不畅通扣3分/处工地周围不设置围墙遮挡围栏扣10分道路场地20围墙高度和材料不符合要求扣2分/处与围墙场地无排水系统扣5分排水堵塞不畅通扣2分/处文明施无工地环境卫生制度扣10分环境保护与施工作业时污染环境扣2分/处工20评现场落手清落手清未做到工完料尽场地清扣2分/处分建筑垃圾未及时处理与清运或未集中加以遮挡扣3分/处场外责任区场外责任区道路不整洁难以行车、积水扣5分10保洁责任区无人管理保洁扣5分零配件等存放不集中、散乱扣2分/处袋装、散装水泥混放扣2分/处材料堆放20库容不整洁、落地灰结硬块、库房上漏下渗扣3分/处砼制品、砖规格混放、堆放不齐、超高扣2分/处钢材料或模板材料对方不齐、无防雨措施扣2分/处分25生活区内无食堂、卫生间各扣5分炊事员无健康证每人扣2分/份生活管理10生活区、宿舍不洁每处扣1分/处工地随地大小便扣2分/处工地未配备保健箱扣2分发生来路不明的车辆和人员，发生盗窃、打架或无证而被当文明管理5地派出所查处等事件，各扣5分管好责任范围内的外来暂住人员，及时申报暂住临时工花名人员管理5册和用工合同制（包括清工、点工），未签订用工合同扣1分/人合计100分占总分的10%评分得分评评分项目评分标准总分组比例分成20外墙保温、中空玻璃、屋面保温、太阳能利用（各占5分）5节水卫具应用10受力主筋电焊和机构连接技术运用10静音泵和风机、减噪设施采用四10新型PVC管材、竹胶板和碗扣脚手架应用新新技技10智能系统(门禁、室内报警、网络布置、红外监控各占2.5分)术术应采5新风设备、纯净水采用用用评分5粉煤灰外加剂的综合运用5管线集中布置和管道井采用10新型防水材料（卷材和涂料）的应用10新工艺、新材料的引进与应用分合计100分占总分的5%工月度计划完成得100分程进月进度30%月度计划没有完成不影响总进度得60分度评分月度计划没有完成影响总进度得0分分26总进度月检查完成得100分总进度70%总进度月检查完成滞后一天扣2分合计100分占总分的25%评分结果累计总分得分参加评分人员签名：注：各项的扣分不超过该分项的分值。27施工现场质量管理检查记录开工日期：工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理技术负责人序号项目主要内容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10搅拌站及计量设置11现场材料、设备存放与管理12施工日记131428检查结论：总监理工程师：建设单位项目负责人：年月日附件5：工程质量验收评定工作规程1、目的：规范施工质量验收工作程序，提高开发项目工程质量，并对工程质量作出客观、公正、科学评价。2、适用范围：公司开发项目中的房屋建筑工程、小区配套及环境工程和精装修工程的分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量验收评定。单位工程评定分预评和复评，预评在工程竣工验收时进行；复评在交付使用一年后，竣工验收满二年前进行。3、职责：3.1、工程技术质量管理中心负责本规程的制定、修改及解释。3.2、项目公司为单位（子单位）工程验收评定组织实施者；项目工程部为分部（子分部）工程验收评定组织实施者。3.3、工程质量等级由项目公司总经理根据验收评定小组结论签定。4、工作程序：地基基础分部工程评定—→主体机构分部工程评定—→装饰分部工程评定—→屋面分部工程评定—→水、电、通风等分部评定单位工程预评定—→单位工程复评定—→核定单位工程质量等级—→小区配套及环境工程质量等级评定。评定办法：（一）成立验收评定小组：①单位工程验评小组由项目公司总经理任验评组长，公司总工程师任副组长，组员为公司营销策划中心、技术质量控制中心相关人员，勘测设计单位相关人员（各29工种一名）、项目总监理师、施工单位负责人、项目经理、外聘专家（1-2名）组成。②分部工程验评小组由项目的总监理工程师任组长，项目公司技术负责人（或工程部经理）任副组长，组员为公司工程质量管理部人员、项目工程部相关工程师、监理工程师和施工单位项目经理组成；地基基础、主体分部验收评定，必须有勘测设计单位相关人员参加。③验收评定时人数达到应到人员三分之二有效。（二）验收评定标准：1、分部工程验收标准：①分部工程所含分项工程质量均验收合格；②质量控制资料完整；③分部工程中有关安全及功能检验和抽样检测结果符合有关规定；④观感质量验收符合要求。2、单位工程验收标准①单位工程所含各分部工程均验收合格;②质量控制资料完整;③所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;⑤观感质量验收符合要求。（三）验收评定方法：1、分部工程验收评定方法：①验评小组听取施工单位的施工过程汇报及分部工程等级自评；②验评小组昕取监理单位对分部工程监理总结和评定意见；③验评小组分组对质量控制资料和现场工程质量检查；④验评小组对分部工程质量发表意见,组长对意见汇总总结；⑤投票表决采用无记名投票形式：优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良；合格票占投票人数三分之二以上,评定合格；合格票达不到三分之二(含)的,分部工程须返工(返修),重新验收评功定。⑥由验评小组根据验评结果填《分部（子分部）工程验收记录》F.0.1表。302、经过返工(返修)或加固处理的分部工程,虽改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。这是一种特殊验收，含有这样分部工程的单位工程质量只评定安全可用。3、当主体分部工程、装饰分部工程评定为优良时单位工程才能评定优良。4、单位工程验收预评方法：①验评小组听取施工单位的施工过程汇报及工程质量等级自评；②验评小组听取监理单位对工程监理总结和评定意见；③验评小组分组对质量控制资料和现场工程质量检查；④验评小组对单位工程质量发表意见;组长对意见汇总总结；⑤投票表决采用无记名投票形式：优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良；合格票占投票人数三分之二以上,评定合格；⑥由验评小组根据验评结果填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》G.0.1-3等表。4、单位工程验收复评定方法：①复评工作在房屋交付使用满一年，单位工程竣工验收满二年前进行，公司总工程师组织实施，人员由参加预评单位的相关人员参加；②复评小组听取物业公司就业主在使用过程中反映的工程质量问题及有关处理资料；③复评小组到房屋现场查看，重点是房屋的沉降变形、楼板裂缝、以及屋面露台、外墙门窗渗漏等情况检查；④使用功能和观感的察看；⑤复评小组对使用后的工程质量发表意见，组长对意见汇总总结。⑥投票表决采用无记名投票形式：优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良；合格票占投票人数三分之二以上,评定合格；4、施工单位对评定结果有申诉的权利,可按合同解决纠纷条款处理。5、工程质量最终等级由项目公司总经理依椐复评结果签定。（六）相关/支持性文件6.1建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）316.2建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）6.3砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；6.4混凝土工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；6.5屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；6.6地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；6.7建筑装饰工程质量验收规范（GB50210-2002）；6.8建筑采暖与给排水工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；6.9通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；6.10建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；6.11建筑电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）。7.质量记录7.1工程质量控制资料核查记录7.2单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录7.3单位工程观感质量检查记录7.4单位工程预验报告7.5单位工程质量竣工验收记录32