施工项目质量管理ppt课件

第7章　施工项目质量管理*通过学习质量管理体系的建立和运行,掌握质量管理统计方法,施工质量控制依据和程序,能按施工标准规范要求进行施工质量控制.*了解质量管理的基本观点,了解质量管理体系的建立和运行,掌握质量管理统计方法,掌握施工质量控制依据和程序,能按施工标准规范要求进行施工质量控制*1、质量管理的基本观点2、质量管理体系的建立和运行3、质量管理统计方法4、施工质量控制依据和程序*第7章　施工项目质量管理7.1施工项目质量管理概述7.1.1建筑工程质量的概念建筑工程的质量不仅包括工程质量，而且还应包括工作质量和人的质量（素质）。1.工程质量1）工程性能2)工程寿命3）可靠性。4）安全性。5）经济性6)与环境的协调性工程质量标准并不是一成不变的。随着科学技术的进步，生产条件和环境的改善，生产和生活水平的提高，质量标准也将会不断修改和提高。另外，工程的等级不同，用户的需求层次不同，对工程质量的要求也不同。*第7章　施工项目质量管理7.1施工项目质量管理概述2.工作质量工作质量可以概括为生产过程质量和社会工作质量两个方面。工程质量的保证和基础是工作质量，工程质量又是企业工作质量的综合反映。要保证和提高工程质量，不能孤立地、单纯地抓工程质量，而必须从提高工作质量入手，把工作质量作为质量管理的主要内容和工作重点。3.人的质量人的质量在指工程参与人员的素质。人的素质主要表现在思想政治素质、文化技术素质、业务管理素质和身体素质等几个方面。*第7章　施工项目质量管理7.1施工项目质量管理概述7.1.2质量管理的基本观点(1)质量第一的观点。（2）用户至上的观点。（3）预防为主的观点。（4）全面管理的观点。（5）一切用数据说话的观点。（6）通过实践，不断完善提高的观点*第7章　施工项目质量管理7.1施工项目质量管理概述7.1.3质量保证体系1.质量保证体系的组成我国的工程质量保证体系由思想保证、组织保证和工作保证子体系组成。2.工程质量管理责任（1）建设单位的质量责任；（2）勘察、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 单位的质量责任；（3）施工单位的质量责任；（4）工程监理单位的质量责任；（5）材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任。3.工程质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1）施工图设计文件审查制度。2）工程质量监督制度。3）工程质量检测制度。4）工程质量保修制度。*第7章　施工项目质量管理7.2质量管理体系的建立和运行1.ISO9000族标准的产生和发展ISO是国际标准化组织的简称。专门负责制定质量管理和质量保证标准。ISO9000族标准共包括术语标准、质量保证要求、质量保证模式标准、质量管理标准和支持性技术标准五大类，其核心是质量保证模式标准和质量管理标准。2.贯彻ISO9000族标准具有重大意义1）为施工企业站位国内、走向国际市场奠定基础2）有利于提高建筑产品质量、降低工程成本3）提高企业的技术水平和管理水平，增强企业的竞争能力4）有利于保护消费者的利益*第7章　施工项目质量管理7.2质量管理体系的建立和运行7.2.2质量管理体系的基础——基础和术语标准1.质量管理标准的适用范围1)质量保证模式标准（1）ISO9001质量体系——设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。（2）ISO9002质量体系——生产、安装和服务质量保证模式。（3）ISO9003质量体系——最终检验和试验的质量保证模式。2)ISO9004质量管理标准（1）ISO9004-1质量管理和质量体系要素——第1部分：指南。（2）ISO9004-2质量管理和质量体系要素——第2部分：服务指南。（3）ISO9004-3质量管理和质量体系要素——第3部分：流程性材料指南。（4）ISO9004-4质量管理和质量体系要素——第4部分：质量改进指南。*第7章　施工项目质量管理7.2质量管理体系的建立和运行2.GB/T19000—2000族标准质量管理原则1）以顾客为关注焦点。2）领导作用。3）全员参与。4）过程管理。5）管理的系统方法。6）改进项目。7）基于事实的决策方法。8）与供方互利的关系。*第7章　施工项目质量管理7.2质量管理体系的建立和运行7.2.2质量管理体系的建立与运行包括组织策划与总体设计、质量管理体系的文件编制、质量管理体系的实施运行等三个阶段。1.质量管理体系的策划与总体设计2.质量管理体系文件的编制质量管理体系文件由质量手册、质量管理体系程序、质量记录等文件组成。1)质量手册。质量手册是组织质量管理工作的“基本法”（1）质量手册的编制要求编写时要注意适度，既要让外部看清楚质量管理体系的全貌，又不宜涉及控制的细节。（2）质量手册的构成具体内容有：质量管理范围、引用标准、术语和定义、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进。*第7章　施工项目质量管理7.2质量管理体系的建立和运行2）质量管理体系程序文件程序文件不同于一般的业务工作规范或工作标准所列的具体工作程序，而是对质量管理体系的过程方法所需开展的质量活动的描述。对每个质量管理程序来说，都应视需要明确何时、何地、何人、做什么、为什么、怎么做，应保留什么记录。至少包括下列6个程序文件：①文件控制程序；②质量记录控制程序；③内部质量审核程序；④不合格控制程序；⑤纠正措施程序；⑥预防措施程序。*第7章　施工项目质量管理7.2质量管理体系的建立和运行3）质量 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 质量计划是对特定的项目、产品、过程或 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ， 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 由谁及何时应使用哪些程序相关资源的文件。4)质量记录质量记录是阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。3.质量管理体系的运行质量管理体系的运行是指在建立质量管理体系文件的基础上,开展质量管理工作,做文件中规定的内容。质量管理体系的运行可按PDCA循环进行,所谓PDCA循环,是指计划、实施、检查、处理四个步骤的不断循环。*第7章　施工项目质量管理7.3质量管理常用的统计方法7.3.1质量统计的基本知识1.质量数据统计的几个术语1)总体和个体。2)样本。2.质量数据的收集方法（1）全数检验。（2）随机抽样检验。简单随机抽样。分层抽样。等距抽样。整群抽样。多阶段抽样。*第7章　施工项目质量管理7.3质量管理常用的统计方法7.3.2质量统计方法施工质量管理应用较多的是统计调查表法、分层法、排列图、直方图等。1.统计调查表法。统计调查表法是利用统计整理数据和分析质量问题的各种表格,对工程质量的影响原因进行分析和判断的方法。（1）分项工程作业质量分布调查表；（2）不合格项目停产表；（3）不合格原因调查表；（4）工程质量判断统计调查表。*第7章　施工项目质量管理7.3质量管理常用的统计方法2.分层法。分层法又称分类法,是将收集的数据根据不同的目的,按性质、来源、影响因素等进行分类和分层研究的方法。常用的分层标志有：（1）按工程内容分层；（2）按时间、环境分层；（3）按机械设备分层；（4）按操作者分层；（5）按生产工艺分层；（6）按质量检验方法分层。*第7章　施工项目质量管理7.3质量管理常用的统计方法3.排列图法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图,是寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图的绘制详见应用案例7－34.因果分析图法。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其影响因素之间关系,采取措施,解决存在的质量问题的方法。因果分析图也称特性要因图，又因其形状被称为树枝图或鱼刺图。*第7章　施工项目质量管理7.3质量管理常用的统计方法5.直方图法直方图法又称频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成以组距为底边,以频数为高度的矩形图，用于描述质量分布状态的一种分析方法。通过直方图的观察与分析，可以了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断,评价工作过程能力等。详见应用案例7－4*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制7.4.1质量控制概述1.质量控制的定义:质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。（1）质量控制是质量管理的重要组成部分通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。（2）质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。（3）质量控制应贯穿在产品形成和体系运行的全过程。*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制2.影响工程质量的因素:1）人员素质。2）工程材料。3）机械设备。4）施工方法。5）环境条件。*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制7.4.2质量控制的系统过程1.施工质量控制的系统过程（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。1质量预控，2质量过程控制，3质量检验控制，也称为过程质量验收,*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制(2)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分1对投入的物质资源质量的控制。2施工过程质量控制。3对完成的工程产出品质量的控制与验收。*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次(3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程，*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制2.工序质量控制工程质量控制是有形的,要落实到可操作的施工工序中去。1)加强材料设备的进场验收。(1)进入现场都应进行验收。(2)凡涉及安全、功能的有关产品,应按有关专业的验收规范进行复验,不经监理工程师检查认可签字,不得用于工程中(3)完善工序质量的控制。(4)各工序完成之后或各专业工种之间进行交接检验。*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制7.4.4质量控制的依据和程序1.质量控制的依据:施工阶段进行施工质量控制的依据可分成共同性依据和技术法规性依据二类。1)共同性依据（1）工程承包合同文件；（2）设计文件；（3）国家及有关部门颁布的有关质量的法律和法规性文件。2)技术法规性文件（1）施工质量验收标准规范，如表所示；（2）原材料、构配件质量方面的技术法规；（3）施工工序质量方面的技术法规；（4）采用“四新”技术的质量政策性规定。*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制2.质量控制的程序*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制7.4.5质量控制的原则和目标1.在进行质量控制过程中,应遵循以下几点原则:（1)坚持质量第一的原则。（2)把人作为质量控制的动力。（3)坚持以预防为主。（4)坚持质量标准。（5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。*第7章　施工项目质量管理7.4施工质量控制2.施工质量的控制目标工程施工质量的目标就是达到施工图及施工合同所规定的要求，并满足国家相关的法律法规。通常工程质量控制目标可分解为工作质量控制目标、工序质量控制目标和产品质量控制目标。在一般情况下，工作质量决定工序质量，而工序质量决定产品的质量。因此必须通过提高工作质量来保证和提高工序质量，从而达到所要求的产品质量。*