null决策树法决策树法用
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
示决策点,由它引出的分枝叫做
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
分枝。
用 表示机会点,由它引出的分枝叫做事件(状态)分枝。
用 表示结果点,它是决策树的叶节点,它旁边是相应状态下的损益值。
根节点是决策点,是采用什么方案的决策
第二层是方案层,都是机会节点。
最后一层是结果层,是叶节点。null决策步骤:
(1)根据决策问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
绘制决策树
(2)计算概率分支的概率值和相应的结果节点的收益值
(3)计算各概率点的收益期望值
(4)确定最优方案例1 求建厂方案例1 求建厂方案为生产某产品,
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
建厂,建大厂,投资300万元,小厂投资160万元,都是使用10年。每年的损益值如下表所示。
问应选择哪个方案?例1 决策树
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
例1 决策树分析例2 对例1的扩展例2 对例1的扩展对例1,分前三年和后七年考虑,前三年销路好的概率为0.7,如果前三年销路好,则后七年销路好的概率是0.9,若前三年销路差,则后七年销路肯定差。试问在这种情况应采用哪种方案?例2的决策树分析例2的决策树分析