物体打击事故应急
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
操练记录物体打击事故应急方案操练记录PAGE/NUMPAGES物体打击事故应急方案操练记录物体打击事故应急方案操练记录操练时间操练地址操练项目组织部门所有生产人员物体打击事故应急方案操练参加部门各生产车间参加人员所有生产人员操练类型■实质操练□桌面操练□发问议论式操练■所有方案□部分方案操练记录：一、物质准备:急救药箱、绷带、担架、电话。二、现场培训：（一）物体打击事故发生的原由1、交错作业劳动组织不合理。2、起重吊装未按“十不吊”规定履行。3、从高处往下投掷杂物、垃圾或向上递工具、小资料。（二）预防物体打击的举措1、安全防备用品要保证质量，实时调动、更新。2、更正不良作业习惯，禁止往下或向上投掷资料、杂物、垃圾和工具。三、操练过程：2018年6月18日清晨十时，焦油车间有人大声呼叫：“有人砸伤了！”现场安全员在赶赴现场的同时，打事故急救电话“120”，并安所有报告状况，同时
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
应急营救小组。10时03分应急营救小组抵达现场，安排3名营救队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器械进入操练工地，由车间负责人简要介绍事故状况，经现场查察，坠落人员无显然外伤，脑筋较清醒，营救人员把伤员抬在担架上，抬时注意防止两肩和两腿及脊椎遇到移位，上午10时05分，由模拟120急救车载伤者开出操练，去医院救治。因为平常分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体营救人员仅用3分钟便赶到现场，并开始了现场急救举措，五分钟后，演习结束。由总经理对此次演习进行了总结讲话：对此次演习赐予了充分一定，对队员
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现进行了表扬！安所有同志对相应的营救细节做了指导，并对营救人员的工作进行了夸奖！人员快速正确基本准时到位到位状况个他人员不到位要点岗位人员不到位履职职责明确，操作娴熟职责明确，操作不娴熟职责不明确，操作不娴熟状况物质现场物质物质充分，所有有效现场准备不充分现场物质严重缺少到位状况个人防备所有人员防备到位个他人员防备不到位大多数防备不到位协调整体组织正确、高效协调基本顺利，能知足要求效率低，有待改良演组织练状况应急分工合理、高效基本合理，能达成任务效率低，未达成任务效果实战评达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改良未达目标，需从头操练价成效评论配合报告上司报告实时报告不实时联系不上协调状况配合部门配合、协作好，能实时抵达配合、协作差，未实时抵达办理办理到位部分办理到位大多数办理不到位结果急救急救意识强急救意识单薄急救意识差意识存在问题及改良举措总结：经过本次演习，进一步完美了安全应急工作体制，提升发惹祸故时快速反响能力，防备衍惹祸故，有益于快速有序地展开事故的应急急救工作，大大提升了应急营救领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护用具的使用方法的娴熟程度、营救方法、应急方案的启动程序都有了进一步的明确，基本达到了本次操练的目的。存在问题：无改良举措：无评审人/日期：审查：同意：
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