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粮油工业有限公司岗位工资制度粮油工业有限公司岗位工资制度 岗位工资制度 第十一条 岗位工资制定依据 公司采用点值工资作为员工的岗位工资标准。在岗位的点值评估中,对各岗位对企业的影响、监督管理、责任范围、沟通技巧、任职资格、解决问题难度和环境条件等7项因素进行岗位评价,确定岗位的相对价值,核定各岗位的起薪点。 第十二条 岗位工资标准 所有新入职员工、转岗员工、晋升员工的岗位工资标准,一律以公司薪酬体系中《岗位工资等级表》和《岗位工资等级对照表》为基础,做到岗位、职务系列和薪酬的对等。其余员工的岗位工资等级,按照《岗位工资等级对照表》分...

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粮油工业有限公司岗位工资制度 岗位工资制度 第十一条 岗位工资制定依据 公司采用点值工资作为员工的岗位工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。在岗位的点值评估中,对各岗位对企业的影响、监督管理、 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 范围、沟通技巧、任职资格、解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 难度和环境条件等7项因素进行岗位 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,确定岗位的相对价值,核定各岗位的起薪点。 第十二条 岗位工资标准 所有新入职员工、转岗员工、晋升员工的岗位工资标准,一律以公司薪酬体系中《岗位工资等级表》和《岗位工资等级对照表》为基础,做到岗位、职务系列和薪酬的对等。其余员工的岗位工资等级,按照《岗位工资等级对照表》分别对应到各自的岗位工资等级。 第十三条 试用期和转正岗位工资 1、 凡属于A层一等和二等岗位的试用期和转正后员工的岗位工资,按该岗位的起薪点工资发放。 2、 凡属于A层三等和三等以上岗位的试用期员工的岗位工资,按低于该岗位起薪点两级的岗位工资标准发放。转正后员工的岗位工资,按该岗位的起薪点工资发放。 3、 凡属于B层一等主管岗位的试用期员工的岗位工资,按低于该岗位起薪点岗位工资标准90%发放。转正后的岗位工资,按该岗位的起薪点工资发放。 4、 凡属于B层二等和二等以上岗位的试用期员工的岗位工资,按低于该岗位起薪点两级的岗位工资标准发放。转正后员工的岗位工资,按该岗位的起薪点工资发放。 第十四条 转岗员工岗位工资 1、 员工转岗后,如果转岗前的岗位工资等级低于新岗位的起薪点,则按新岗位的起薪点作为转岗后的岗位工资标准发放。 2、 员工转岗后,如果转岗前的岗位工资等级高于新岗位的起薪点但等于或低于新岗位的初级职务工资最高标准,则按新岗位的岗位工资标准平移对等挂靠。 3、 员工转岗后,如果转岗前的岗位工资等级高于新岗位的初级职务工资最高标准,则按新岗位的初级职务工资最高标准发放。 第十五条 晋升员工岗位工资 1、 因职务升迁、嘉奖等原因享受岗位工资晋升的员工,其晋升后的岗位工资等级按照批准的晋升级数或等级在原岗位工资等级基础上晋升。 2、 获得晋升的员工,从获得晋升批准之月起享受新的晋升后的全额岗位工资。 第十六条 降级降职员工岗位工资 1、 因职务降职、处罚等原因对岗位工资降低的员工,其降低后的岗位工资等级按照批准的降低级数或等级在原岗位工资等级基础上降低。 2、 岗位工资降低的员工,从降职或处罚获得批准之月起按新的降低后的岗位工资标准发放。 第十七条 岗位工资发放条件 1、 迟到或早退一次扣岗位工资20元。 2、 凡发生旷工行为的员工, 每旷工1天,按旷工者当月日平均工资的300%扣发。 3、 享受各种假期的员工,按照以下标准发放岗位工资: 假别 岗位工资发放标准 病假 连续病假1个月以内者,全额发放岗位工资;连续病假超过1个月者,按当月岗位工资的75%发放;连续病假超过3个月者,按当月岗位工资的50%发放,但不低于当地最低工资标准。 事假 事假期间扣除全部岗位工资。 公假 假期全额发放岗位工资。 年假 假期全额发放岗位工资。未休的年假补发岗位工资,未休完规定的假期不补发岗位工资。 工伤假 假期全额发放岗位工资。未休完规定的假期不补发岗位工资。 产假 婚假 假期全额发放岗位工资。未休或未休完规定的假期不补发岗位工资。 丧假 第十八条 岗位工资的整体调整 1、 每年1月31日前由 财务管理 大学财务管理考试重点公司财务管理研究总公司财务管理财务管理价值观念财务管理创新 部向董事会提交上年度财务数据,由董事会根据本地区和本行业劳动力市场价格、通货膨胀状况及物价指数等因素,结合公司经营状况和未来经营预测,确定当年度的工资增长额度。 2、 工资增长额度可能为正增长、冻薪不变或负增长。 3、 每年3月份进行一次岗位工资的整体调整。 4、 员工岗位工资的调整依据为上年度员工年度工作表现评估的结果。调整包括岗位工资晋升、岗位工资不变和岗位工资降低三种,具体比例如下: 等级 极优秀 优秀 一般 差 极差 评估结果(分) 95—100 90—94 70—89 60—69 60分以下 奖惩 升2级 升1级 维持原级 降1级 降2级 员工人数比例(%) 1 12 85 1 1 5、 对“极优秀”和“极差”等级的特殊规定: a) 连续2年年度工作表现评估的结果为“优秀”级(90—94分)的员工,可以按照“极优秀”级进行岗位工资的晋升; 连续2年年度工作表现评估的结果为“差”级(60—69分)的员工,可以按照“极差”级进行岗位工资的降级。
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