胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三…………胜利油田“青工技能月”活动[整理]

胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三…………胜利油田“青工技能月”活动[整理] 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 胜利油田“青工技能月”活动 胜利石油管理局团委 二??八年七月 前 言 近年来，油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“系统思考，战略规划，目标管理，文化制胜”的工作方针，按照局党委“构建和谐油田，建设百年胜利”的总体要求和共青团“立足胜利，挺进西部，准备海外”的工作部署，团结带领广大团员青年积极投身油田改革发展实践，在服务油田生产经营建设、改革发展稳定大局和青年成长成才中实现了油田共青团工作的新发展。油田团委先后荣获“全国五四红旗团委标兵”、“十年全国青年文明号活动优秀组织奖”、“全国青年岗位能手活动优秀组织奖”、“全国青工技能振兴 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 优秀组织单位”、“全国保护母亲河行动特别贡献奖”、“全国增强团员意识教育活动先进单位”。原团中央书记处第一书记周强、书记处书记尔肯江?吐拉洪等领导先后多次来油田检查指导工作，对油田共青团工作给予了充分肯定。2006年8月11日至14日，《中国青年报》以《深度切入》、《播种事业》、《赢得青年》、《发展持续》为题，连续刊发了四篇关于胜利油田共青团在实践中探索与创新的系列报道。2007年7月，共青团胜利石油管理局第七次代表大会胜利召开，提出了努力实现胜利共青团事业科学发展、持续发展的奋斗目标。2007年12月6日，《中国青年报》刊发了胜利共青团科学发展、持续发展理论研讨的专版，进一步激发了广大共青团干部和团员青年干事创业、奋发有为的热情。2008年1月20日，共青团胜利石油管理局七届三次全委(扩大)会议召开，审议通过了全委会、区域联合会、作风监督委员会的相关 章程 公司章程范本下载项目章程下载公司章程下载公司章程下载公司章程下载 制度，标志着集“决策、执行、监督”三位一体组织运行机制的初步建立，油田共青团工作进入了一个全新的发展时期。 当前，深入学习贯彻党的十七大和团的十六大精神，牢固树立和认真落实科学发展观，团结带领广大团员青年在“百年胜利”的宏伟征程上建 功立业，努力实现胜利共青团事业的科学发展、持续发展，是油田各级团组织和广大共青团干部共同奋斗的目标。各级团组织和广大共青团干部要进一步坚定信心，振奋精神，把握规律，务实工作，全面贯彻落实局党委“百年创新，百年胜利”的一系列战略部署，在进一步巩固、完善集中化和差异化策略的同时，大力推行以精益思想为指导的精细化策略，全面强化规则、质量、效率、细节以及执行意识，进一步加强共青团工作的优化选择、科学管理和深度创新，特别是积极探索实施以“规范化、程序化、制度化、信息化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化”为主要特征的共青团“五化”精细运行机制，最大限度地消除无效、低效运行和资源浪费，不断提高共青团组织的工作运行质量、资源运营效率和科学发展能力。 本案例从活动实施背景、工作定位、工作流程、关键环节、启示思考、实施案例等多个方面，对“青工技能月”活动进行了一次较为系统、细致的剖析和介绍。目的就在于，进一步增强油田广大共青团干部的科学管理和精细运行意识，努力为油田各级团组织工作的开展提供一个较为系统规范、具有积极借鉴意义和指导价值的运行模本，不断强化油田共青团工作运行的规范化管理，进一步促进油田共青团整体工作运行水平的提升。当然，由于时间、认识和水平所限，在运行模本中还不可避免地存在很多不足和缺陷，希望油田各级团组织和广大共青团干部给予谅解和支持，并能够以正确、宽容、辩证的心态，主动结合本单位和自身工作实际，仔细阅读、认真思考，把握本质、抓住重点，积极借鉴、灵活运用，关键还是要触类旁通、举一反三、学以致用，在指导自身实践中不断予以修正、优化和完善，切不可“邯郸学步”、生搬硬套、机械执行。油田团委也将根据各级团组织的运用实践和提出的宝贵意见，从切实促进油田共青团工作“五化”精细运行的角度，努力对今后的案例编制工作进一步细化、规范和完善，不断增强其对基层共青团工作的现实指导意义，真正实现以精细管理推动工作规范、有序、高效运行的初衷，为胜利共青团的科学发展、持续发展和“百年创新，百年胜利”宏伟愿景的实现做出积极贡献。 目 录 一、“青工技能月”活动的实施背景??????????????? 1 二、“青工技能月”活动的工作定位??????????????? 3 三、“青工技能月”活动的工作流程??????????????? 4 四、“青工技能月”活动的关键环节??????????????? 6 五、“青工技能月”活动的启示思考??????????????? 9 六、“青工技能月”活动的实施案例????????????? 11 附:1(《关于举办胜利油田第四届“青工技能月”活动的通知》 ????????????????????????????????????????????????????????????? 25 2(《资源观视角下“青工技能月”活动的实践与思考》 ????????????????????????????????????????????????????????????? 40 3(《胜利油田第四届“青工技能月”活动运行大表》48 4(《胜利油田钻井系统青工技能对抗赛分工运行表》49 5(《胜利油田2007年度青工网上技能拉力赛分工运行表》 ????????????????????????????????????????????????????????????? 52 6(《胜利油田青年科技创新素质精英挑战赛暨首届“青年科技 周”活动表彰仪式分工运行表》 ????? 54 一、“青工技能月”活动的实施背景 “青工技能月”活动是在油田改革发展进入关键时期、启动实施新时期人才战略的背景下提出和开展的，是贯彻落实局党委倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论和“学习高技能人才楷模，传承„为民?精神，争做有技术的好工人”活动的具体举措。 1、开展“青工技能月”活动是适应油田持续发展，创新和完善现有人才培养模式的需要。经过40年的勘探开发建设，胜利油田已经进入了一个新的发展阶段，面临着资源有效接替不足、老油田开发矛盾突出、投资紧张、成本控制难度加大等多方面的压力和困难，实现全面提升整体发展水平、“油气硬稳定”的目标，实施资源接替、科技兴油和“走出去”战略，都对各类高素质人才提出了更大需求。技能人才队伍既是油田新技术、新工艺、新设备的承载者，又是油田实现又好又快发展的中坚骨干。目前，胜利油田共有技能操作队伍13.7万人，占全部用工总量的68.3%。然而，技术工人整体的现状令人堪忧，呈现出“三多三少”的特点。即:文化程度低的多，高的少;技术等级低的多，高的少;技术骨干年龄大的多，年轻的少。油田整体技术工人队伍的数量、结构和素质，还不能适应油田“人才兴企”战略目标的需要。开展“青工技能月”活动，积极研究解决技能人才培养中的新情况、新问题，探索完善培养高技能青年人才的新模式、新途径，具有现实意义和长远意义。 2、开展“青工技能月”活动是满足青工学技成才、激励广大青年岗位建功的需要。青年职工是油田生产建设和改革发展的生力军。油田一线工人有70%为青工，他们分布在生产经营的各个层面，朝气蓬勃，善于学习，敏于求知，具有较强的成长性、可塑性与可开发性，有着强烈求知学习的热情和愿望。局团委经在部分单位中抽样调查发现，许多生产一线班组中，有高达80%的青工在攻读大专以上学历，但长期以来重学历教育、轻职业技能培训，在技术培训、技能等级提升方面关注和参与的热情远远不及对学历文凭的那样热衷。局党委提出新时期树立科学的人才观，把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的重要标准，进一步落实“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重大方针，为广大青年技术工人的成长成才创造了良好的环境。开展“青工技能月”活动，积极为青年职工学习业务、提升技能搭建舞台、创造条件，可以有效满足青工学习成才需求，进一步激发广大青工立足岗位、学技成才的热情。 3、开展“青工技能月”活动是新形势下共青团加强和改进自身建设的需要。共青团是党的助手和后备军，服务党政工作大局、服务青年成长成才是共青团工作必须始终贯彻的方针。油田新时期的改革发展，需要人才的坚强支撑。站在新的历史起点上，培养和造就一支政治坚定、规模宏大、技能过硬、结构合理的青年技能人才队伍，引导他们在实现油田“百年创新，百年胜利”愿景目标的进程中建功立业、成长成才，是油田各级团组织和广 大团干部的光荣任务和历史责任。新的形势要求各级团组织与时俱进，开拓创新，以办事业的精神，用新的工作思路、工作方式、工作内容、工作手段、工作机制，运用市场化、社会化的方式，通过设计开展新的载体活动，进一步加强和改进团的自身建设。局团委提出开展“青工技能月”活动，扎实推进“青工技能振兴计划”，赋予“青工技能月”活动新内涵、新模式，使之成为油田“人才兴企”战略目标的有效载体，适应了新形势发展的需要，切合了油田改革发展的实际，符合广大青年愿望和共青团组织增强自身吸引力、凝聚力的要求。 二、“青工技能月”活动的工作定位 “青工技能月”活动是局团委、局工会、局劳动工资处、局科技处、局安全环保处、局技术监督处、局信息中心、局教育培训处及分公司开发处、分公司采油工程处、分公司勘探监理部等部门根据油田发展和青年人力资源开发的工作需要，组织实施的一项群众性的青年提素工程、创效工程。其工作定位有三个方面: 一是服务育人。“青工技能月”活动的出发点是打造服务企业“人才兴企”战略的青年育才工程。通过青工网上技能拉力赛、油田ERP系统知识竞赛、青工技能对抗赛、油水井分析、油井工况分析、青年科技工作者AUTOCAD制图大赛、青年科技创新素质精英挑战赛、“十佳青年技术工人”评选等活动，发现和培育青年高素质人才，加强油田高素质人才后备队伍建设，为油田的持 续稳定发展奠定坚实的青年人才基础。 二是创新创效。“青工技能月”活动的落脚点是为企业创造经济效益。通过征集青工优秀创新创效成果、油水井分析及油井工况分析成果等活动，聚集了一大批来源于生产实际，具有较高推广价值的优秀创新成果和先进管理法、操作法，经过对这些成果的推广应用，对油田生产经营建设产生积极的推动作用和可观的经济效益。 三是模式探索。“青工技能月”活动的创新点是探索资源运营模式。现代企业制度的建立给共青团工作带来了新的挑战和机遇，市场经济条件下企业共青团如何发挥职能优势，突破资源束缚，在合理配置组织资源、不断寻求新的资源基础上，探索新形势下具有共青团特色的资源运营新模式，推动企业共青团工作的可持续发展，是“青工技能月”活动的又一历史使命。 三、“青工技能月”活动的工作流程 “青工技能月”活动工作流程以全面质量管理模式(PDCA)为基础，结合“青工技能月”活动的实际特点，经过不断的总结和提升，形成了符合自身工作规律、可操作性较强的“PPDF”运行模式:即P(Plan)-活动规划?P(Prepare)-前期筹备?D(Do)-组织实施?F(Follow-up)改进提升，具体运行流程如图所示: “青工技能月”活动“PPDF”质量环工作流程图 流程 负责部门 工作要求 相关文件/记录/说明 ,?研究大局，寻找突破方向; ,?基层调研，了解青年需求; ,?等级划分，确立需求导向; “青工技能月”活动基层 ,?资源分析，联合职能部门; 青工调查表; P规划 ,局团委青工事,?部门沟通，达成一致共识; 《关于举办胜利油田”青 (Plan) 务部 ,?基层反馈，设置活动载体; 工技能月”活动的通知》 ,?撰写 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，形成活动文件; ,?部门会签，下发正式文件; ,?广泛发动，营造活动氛围; ,?层层选拔，深入基层指导。 《”青工技能月”活动运 行大表》、《”青工技能月” ,?系统思考，制定运行大表; 活动分工运行表》、《”青 ,?目标管理，制定分工大表; 工技能月”现场运行大 ,?部门协调，筹备运行小组; 表》; P筹备 ,局团委和相关,?项目运作，确保活动质量; 部门职能分工: (Prepare) 业务部门 ,?现场勘察，确定承办单位; 油田团委，负责综合协调 ,?分项承办，确保大赛人力; 劳资部门，负责题库开发 ,?综合筹措，确保大赛物力; 信息部门，负责比赛网站 ,?邀请评委，确保专业水准。 科技部门，负责创新主题 开发部门，负责业务指导 教培部门，负责赛前培训 ,?赛前动员，进行现场分工; ,?细分小组，强化组织运行; 各类比赛用表、证书、 ,?提前彩排，交待注意事项; 奖杯、奖牌;秩序册、赛D实施 ,局团委和承办,?书面报告，邀请参加领导; 场纪律、工作人员手册; (Do) 单位、参赛单位 ,?赛场布置，注重人本理念; 主持词、讲话稿、总结材 ,?协调车辆，接送与会人员; 料、宣传素材;”青工技 ,?赛前巡查，落实岗位责任; 能月”活动表彰文件、青 ,?现场督导，保证活动效果; 年岗位能手表彰文件。 ,?赛后公示，确保公平公正; ,?印发文件，举行表彰仪式。 ,?加强宣传，增强辐射效应; ,? 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 奖励，强化激励作用; “青工技能月”活动调查 ,局团委和相关,?推介成果，促进生产经营; 问卷; F改进 业务部门 ,?举荐人才，优化成长环境; “青工技能月”活动工作 (Follow-up) ,?分析成效，总结活动得失; 报告 ,?改进方案，完善活动机制; ,?系统总结，形成工作报告。 注:PPDF:P-Plan(计划)、P-Prepare(筹备)、D-Do(实施)、F-Follow-up(改进) 四、“青工技能月”活动的关键环节 “青工技能月”活动能否顺利推进、实现预期目标，重点是要解决好竞赛模式、活动内容、资源运作、质量控制四个关键环节。局团委经过科学论证，针对以上四个关键环节分别提出了创建“竞技对抗型”青工培训竞赛模式、“需求导向型” 活动内容导入模式、“资源运营型”活动资源供给模式和“全面控制型”活动质量管理模式(简称“青工技能月”活动“4M”关键环节运行模式)。 1、创建“竞技对抗型”青工培训竞赛模式。局团委坚决打 通过书面考试的比赛方式，强化青工技能竞赛的趣味性、破以往 观赏性和对抗性，使青工学习方式从“熟记硬背”的应试型改变为“活学活用”的应变型，从“封闭式”的枯燥强化训练方式改变为“开放式”互动交流学习方式，从“独善其身”的单个操作模式改变为“群策群力”的团体合作模式，从“独当一面”的单一型技能人才培训方向转变为“一专多能”的复合型技能人才培训方向。局团委对“技能对抗”的方式也进行了深入改进，从传统高成本的大型集中型实地比赛转变为依靠先进信息技术提高技能素质的网上对抗比赛。4年来，局团委开发和完善了融知识性、趣味性、开放性和互动性于一体的竞技对抗共享平台，举办了包含青年绿色生产知识、油田ERP知识和10个专业工种在内 的青工网上技能拉力赛，实现了广大青工希望通过网上竞技，通过网络成才的美好愿望。同时，局团委将前期资源耗费量大、运行效率较低的青工创新创效成果大赛、青工油水井分析比赛、青工油井工况分析比赛、青年科技工作者“AUTOCAD制图大赛”、“十佳青年技术工人评选”等活动的筹备环节也放在油田内部完善的局域网上开展，提高了工作效率，增强了活动的公平性、开放性和互动性，扩大了活动的影响面，取得了良好效果。 2、创建“需求导向型”活动内容导入模式。“大而全”的工作模式随着油田现代企业制度的建立，逐渐退出了历史舞台，增强针对性、实效性、灵活性，建立“需求导向型”活动内容导入模式成为新时期对共青团组织的必然要求。局团委以油田生产需要和青年的成长需求的急切程度为活动的导入标准，划分为A(强烈需求)、B(较强需求)、C(一般需求)、D(较少需求)四个等级，根据条件和时机科学推进。2004年以来，针对油田生产管理中的技术操作薄弱环节(A等级)，通过开展钻井系统、开发系统、油田焊工(管工)青工技能对抗赛，增强青工的安全意识，提升安全技能，提高工作效率;针对胜利油田进入特高含水期，稳产难度加大，开发管理难度越来越大的现状(A等级)，通过举办青工油水井分析、工况分析等比赛活动，为油田稳产上产献计献策;针对广大基层青工立足岗位，迫切希望提升业务技能的强烈愿望(A等级)，开展了“青工网上技能拉力赛”;针对油田基层青年科技人员忽视业务基本功训练、创新素质偏低、创新成 果转化率低的现状(B等级)，举办了以青年科研人员“创新创效成果大赛”、“AUTOCAD制图大赛”和“青年科技创新素质精英挑战赛”为主要内容的“青年科技周”活动，不断提高青年科技工作者的创新能力和素质;针对油田由于实施用工总量控制，对一专多能、复合型青工需求增加的现状(B等级)，召开了油田“导师带徒”活动推进大会，畅通了青工拜师学艺、岗位成才的渠道。“需求导向”使“青工技能月”活动内容更具针对性和实效性。 3、创建“资源运营型”活动资源供给模式。资源在孤立的状态下，其使用和利用价值是隐性的、潜在的。由隐性、潜在的状态变成显性的状态需要一定的条件。所谓资源运营，就是创造实现上述演变的条件。“青工技能月”活动是一项新推出的具备一定规模的品牌活动，在未被外界广泛认知的情况下，依赖外界的资源投入是不现实的。实践中，局团委瞄准单位党政中心任务和重点、热点、难点问题，按照“需求导向”的等级划分，充分调动团内资源，把满足企业投资回报的青工创新创效、青年技能人才培养作为“青工技能月”的核心内容首先开展，使“青工技能月”活动初具规模和影响力。当“青工技能月”活动通过组织自身资源的合理配置，在企业、部门和青年中取得强烈的价值认同感，平稳渡过生存期之后，局团委努力使各相关业务部门隐形的、潜在的资源显性化，通过与其他职能部门、行业的合作，谋求资源总量的不断扩大。实践中，局团委打破了传统共青团的孤 军奋战的工作格局，通过与劳资、工会、勘探、开发、科技、信息、培训等部门的密切合作，积极为选手争取到技术等级晋级、立功、科技立项等激励措施，使活动的影响力不断扩大，青年的参与热情持续高涨。 4、创建“全面控制型”活动质量管理模式。确保活动质量，提高竞技平台的公平性、活动组织的严谨性、工作运行的科学性、措施效果的有效性是“青工技能月”活动保持旺盛生命力的基石。实践中，局团委推行“PPDF”(plan)—规划;P(prepare)—筹备;D(do)—实施;F(follow-up)—提升)质量环运行模式。在活动规划阶段(即P阶段)，局团委严把调研和论证环节，明晰企业和青年最强烈的需求(即需求导向A、B等级)，确定活动方案、活动目标和实施计划等。在前期筹备阶段(即P阶段)，局团委制定了《运行分工表》和《现场运行表》。《运行分工表》使活动有序运行，《现场运行表》确保了再细的环节也有人盯，活动每一环节的监控无一疏漏。在组织实施阶段(即D阶段)，局团委对每项活动实施项目负责制，在活动实施执行过程中或实施之后，检查实施计划的执行情况，检查是否符合实施计划的预期结果。最后为改进提升(即F阶段)，主要是根据活动的实施结果，采取相应的措施，提出改进办法，促使活动进入良性循环。四个阶段循环往复，没有终点，只有起点。通过“PPDF”质量环运行模式，极大地推动了“青工技能月”活动步入规范、有序、高效运行轨道，提高了工作效率，降低了运行成本，最终实现了 “青工技能月”活动的可持续发展。 五、“青工技能月”活动的启示思考 “青工技能月”活动是新时期共青团组织服务青年人才成长，服务油田发展大局的重要载体，也是团组织创新工作模式、转变工作观念，进一步提升共青团工作针对性和实效性的有益尝试。通过活动，可以得到以下启示: 1、正确处理好职能优势与资源共享之间的关系。作为一项复杂的系统工程，“青工技能月”活动系统功能的发挥，单靠共青团自身的力量是无法解决的，关键在于提高相关业务部门与共青团组织的“协同作战能力”，从而发挥各职能部门的整体优势，产生系统元素个体无法产生的功能，实现最优的合作效应。油田“青工技能月”活动的联合部门由最初的4个滚动发展为9个，承办行业由最初的3个增加到6个，企业人力资源、开发、科技、信息、培训、工会等部门及各行业的承办单位纷纷在政策、资金、技术、场地、设备、人员等方面进行慷慨“融资”，在较短时间内实现了“青工技能月”活动资源总量的持续扩张。通过“联合作战”，共青团的组织、活动资源与多部门的各项资源有机融合，以牵动面广、成本低、效率高的明显优势，扩大了活动的资源总量，增强了活动的影响力和号召力。 2、正确处理好有效继承与品牌创新的关系。“青工技能月”活动是着眼于油田新形势发展要求与青工技能素质现状之间的突出矛盾，在深化“青年岗位能手”等传统活动基础上开展的新 的载体活动。应该看到，经过多年的共同努力，油田共青团组织在工作中创出了一些响亮的工作品牌，树立了良好的社会形象。同时，与油田同生共长的当代胜利青年在油田改革发展的大潮中，掌握了一定的知识和技能，树立了较强的市场意识和竞争观念，积累并形成了一定的人力资本存量，这些都是开展工作的优质存量资产。各级团组织要根据形势的发展变化，按照“盘活存量、调整增量”的工作要求，积极创新工作思路、工作手段、工作方式和工作机制，通过对优质存量资产的盘活和对工作增量的结构性调整，实现传统品牌的延续和新品牌的塑造，使“青工技能月”活动成为推进“青工技能振兴计划”的有效载体和新形势下油田强化青年人才培养工作的品牌活动。 3、正确处理好活动规模和活动效益的关系。一方面，要努力拓展活动领域，丰富活动内容，扩大活动的覆盖面和影响力，推动活动上规模，产生规模效益。另一方面，要将成本、质量、效益、标准等观念和评价机制引入工作中，突出效益在活动评价中的核心地位，着力提高工作效益，确保工作在上规模的同时上水平，实现质与量的有机统一。要按经济规律办事，充分尊重企业和青年的意愿，坚持实字当头，扎实推进，务求实效，切实做到活动措施扎实、活动成果真实。 六、胜利油田第四届“青工技能月”活动的实施案例 从2004年至今，胜利共青团在油田相关业务处室的支持帮助下，已连续成功举办了四届“青工技能月”活动。截至目前， “青工技能月”活动网站累计点击量已超过300万，油田青工参与人数已累计达到2万余人，有471名青工被授予“青年岗位能手”称号、165名青工分别荣立油田二、三等功，226名青工享受到技术等级晋级、提前晋级或优先晋级的政策激励，2项创新创效成果被确定为管理局科技进步奖，300余项青工创新创效成果、油水井分析成果及油井工况分析成果在基层得到推广应用，产生了可观的经济效益和社会效益。为进一步强化“青工技能月”活动规范化、程序化和标准化建设，最大程度地消除无效、低效率和资源浪费，推动“青工技能月”活动实现可持续发展，现以胜利油田第四届“青工技能月”活动为例，按照“PPDF”质量环工作流程，将整个活动运行工作系统剖析如下: 第一阶段:活动规划(Plan) 1、活动主题 局团委将局党委号召开展的“学习高技能人才楷模，传承‘为民’精神，争做有技术的好工人”和“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动精神作为“青工技能月”活动的指导思想，确立了油田第四届“青工技能月”活动的主题为“学习楷模，振兴技能”。 2、活动内容 一是着眼于“青工技能月”活动必须服务大局这一要求，局团委召开了专题研讨会，认真学习和分析了2007年初局党委全委(扩大)会议精神，根据“油在哪，共青团就在哪”、“党委关心 的重点、热点和难点，就是共青团冲锋陷阵的阵地”的工作原则，局团委从中确定了共青团组织在服务大局方面的突破方向: (1)王立新局长在《凝心聚力，科学发展，谱写“百年创新，百年胜利”新篇章》的报告中指出:从油气主业看，经过40多年勘探开发，胜利油田已进入隐蔽油气藏、复杂断块油气藏、深层和潜山油气藏勘探阶段，新增探明储量品位下降，动用难度和风险呈进一步加大趋势，勘探开发成本呈进一步增高趋势，百万吨产能建设费用呈进一步提高趋势。老油田进入高含水开发后期，持续稳产面临巨大压力。并且强调，坚持科技兴油，用技术创新支撑“油气硬稳定”。资源有限、科技无限。油田面临的资源矛盾、产量接替矛盾最终要靠科技进步解决。要从基础研究、先导试验、技术攻关、推广应用等四个方面入手，把增强自主创新能力作为科技增油的着力点，围绕油气生产急需和油田长远发展，确定科技创新方向和目标，重点围绕油田扩大资源、保持稳产、推动持续发展实施科技攻关。 针对王立新局长的这一要求，为进一步增强油田整体科技创新能力，培养一支具有奉献精神、善于攻坚啃硬的青年科技人才队伍，局团委拟在第四届“青工技能月”活动中开展以青年科技人员创新创效成果大赛、青年科技人员AUTOCAD制图大赛和青年科技创新素质精英挑战赛为主要内容的油田首届“青年科技周”活动，并且确定这项活动在活动导入模式中列为“A等级”。 (2)管理局党委常委、分公司经理刘中云在《团结协作，加压奋进，夺取油田生产经营建设首季开门红》的报告中指出:“十五”以来，油田开发形势发生了很大变化。一是规模上，东部油区各采油厂产量每年以0.7%左右的幅度在递减，几大主力油田的产液量、注水量基本呈逐年下降趋势;二是产量结构上，稠油、三采和低渗透断块产量比例增大，开采成本升高，产量增幅难以弥补整装和中高渗断块水驱产量的递减;三是新增储量品位规律性下降趋势明显，动用难度加大。强调要继续深入开展“精细过程管理，培养稳升井组和长寿井”以及“争当基层管理十大能手”等活动,提高基层管理水平。 针对刘中云经理的这一要求，局团委分析认为油水井分析作为深化对油水井认识、强化油水井管理的前提和依据，在促进油田老区稳产增产中发挥着重要作用。油井工况分析作为注采基础管理的一项重要内容和手段, 对降低油井维护工作量和躺井率，延长油井检泵周期具有十分重要的作用。特别应该指出的是，随着油田开发形势的变化和开发程度的不断深入，传统的油井工况分析工作已经不适应新形势下的油井管理工作要求，这就要求我们探索应用一种新的分析手段满足目前油井管理的需要，以实现精细管理，并有效延长油井检泵期。因此，局团委决定在油田第四届“青工技能月”活动中设置青工油水井分析比赛和油井工况分析比赛两项赛事，并且确定这两项活动在活动导入模式中列为“A等级”。 (3)油田ERP系统建设是胜利油田数字油田建设的重要内容，也是提升油田管理水平的重要手段。系统上线以后，在油田日常生产经营管理中逐步发挥着重要作用。为了进一步提高ERP系统用户的操作水平，有效挖掘和发挥ERP软件的强大功能，提升系统应用效率，经局信息中心和局团委研究决定，在油田第四届“青工技能月”活动中增设“油田ERP系统网上知识竞赛”，并且列为“A等级”，待试题库完善后马上实施。 二是着眼于“青工技能月”必须服务青年成长成才这一要求，局团委在2006年度红旗团委现场互评中通过调查问卷的形式，对2007年度的“青工技能月”活动进行了意见征集。 (1)调查中发现，基层青工对油田“青工网上技能拉力赛”、“十佳青年技术工人”评选、青工创新创效成果大赛、行业青工技能对抗赛等品牌活动高度认可，强烈要求在油田第四届“青工技能月”活动中继续保留，并且希望对青工网上技能拉力赛工种进行扩充(扩充电焊工、气焊工、电工、仓库保管员等4个工种)。 根据这些要求，局团委将“青工网上技能拉力赛”、“十佳青年技术工人评选”等基层青工的强烈需求在活动导入模式中列为“A等级”，予以实施。对于青工提出的开展“作业系统青工技能对抗赛”，属于应该实施的“A等级”，但考虑到精力所限，同时作业系统实践技能操作技术含量以及实地对抗运行成本等因素，决定将“作业系统青工技能对抗赛”暂时列为“B等级”， 等时机成熟之后实施。 (2)调查中发现，基层青工对于局团委目前开展的“青年绿色生产行动”抱有浓厚兴趣，希望能够多学习一些有关安全、节能、环保方面的知识。局团委认为，目前青工网上技能拉力赛运行模式已经比较成熟，只需要联合安全环保处、技术监督处等业务部门共同开发“绿色生产知识”试题库，即可满足基层青工的学习需要，因此将此项活动列为“A等级”，试题库完善之后即可实施。 (3)考虑到第三届山东省青年职业技能竞赛电焊工的比赛将由胜利油田承办，借此机会可以在胜利油田青年焊工中掀起一个“学技术、赛技能”的热潮，故将第三届山东省青年职业技能竞赛电焊工作为“A等级”的比赛也纳入油田第四届“青工技能月”的活动范畴，同安排，同部署，达到与“青工技能月”活动同频共振的效果。 由以上需求分析确定了胜利油田第四届“青工技能月”活动的主要内容为:油田10个主要工种的青工网上技能拉力赛、青年绿色生产知识竞赛、油田ERP系统网上知识竞赛，以“青年科技工作者创新创效成果大赛、青年科技工作者AUTOCAD制图大赛和青年科技创新素质精英挑战赛”为主要的油田首届“青年科技周”活动、油田开发系统青工油水井分析比赛、油田开发系统青工油井工况分析比赛、油田第三届“十佳青年技术工人”评选及承办山东省青年职业技能竞赛(电焊工)决赛。 3、活动文件 青工网上技能拉力赛涉及10个工种的比赛，试题要求专业、无误，并且能够对青工新征集的试题进行辨别和及时维护，因此需要劳资部门的大力支持;青年绿色生产知识必须得到安全环保和技术监督部门的业务指导;首届“青年科技周”活动的开展需要科技部门的支持;油水井分析、油井工矿分析比赛需要得到开发、采油工程部门的支持;青工的赛前培训需要培训部门的支持;“青工技能月”活动的专题网站建设需要得到信息部门的支持;青工获奖选手申请立功需要得到工会的大力支持。因此，经研究，局团委与局工会、局劳动工资处、局科技处、局安全环保处、局技术监督处、局信息中心、局教育培训处及分公司开发处、分公司采油工程处等10个处室共同组成油田第四届“青工技能月”活动的大赛组委会。 在此基础上，局团委青工事务部根据活动内容形成活动方案及活动文件，经局团委全体成员共同讨论通过后，下发至部分油田二级团委及基层青工，对活动内容进行征集意见，在活动方案及文件完善之后形成正式文件，由相关处室领导共同会签后印发。 4、活动氛围 一是设计制作大赛主页。为实现“青工技能月”活动网站内容丰富、功能强大、画面新颖、互动性强的设计标准，局团委对“青工技能月”活动网站实施项目化运作，通过公开透明的方式 招聘有实力且有良好信誉度的网站设计公司担任活动专题网站的设计制作工作，通过需求分析?模块划分?源码设计?程序调试?丰富完善等工序，制作完成“青工技能月”活动大赛主页。 二是利用共青团主要宣传阵地对“青工技能月”活动网站进行宣传推介。局团委在青工事务部设立大赛活动办公室，公布了基层青工咨询电话及对外公开的电子邮箱，在网站首页设置了BBS留言板，使每位关心活动开展情况的基层青工都能及时准确了解到大赛信息，同时对基层青工关心的各种政策问题及时进行解疑释惑，激发基层青工的参与热情。 三是利用共青团各类会议强化基层参与意识。局团委利用月度工作例会、半年会等时机，对油田团干部作出要求，号召油田各级团组织将工作重心向“青工技能月”活动转移，与各二级单位的重点工作同安排、同部署、同落实。同时要求各级团组相应组织各类大赛的初赛和复赛，确保群众参与性及各类大赛优秀选手的脱颖而出。 第二阶段:前期筹备(Prepare) 1、运行大表 为保障筹备工作的高效有序，局团委首先系统思考了各项大赛占用的时间和花费的精力，以及外界(如其它职业技能竞赛等全局性的大型活动)可能对“青工技能月”活动产生的影响，科学合理地制定出《“青工技能月”活动运行大表》和《“青工技能 月”活动分工运行表》，对大项活动实施专人负责制，对每一项大型活动按照工作量进行科学分工，使每项具体的工作落实到人头，从而保证了活动前期筹备工作的有序和高效。以下提供《胜利油田第四届“青工技能月”活动运行大表》(附件3)、《胜利油田钻井系统青工技能对抗赛分工运行表》(附件4)、《胜利油田2007年度青工网上技能拉力赛分工运行表》(附件5)、《胜利油田青年科技创新素质精英挑战赛暨首届“青年科技周”活动表彰仪式分工运行表》(附件6)等四个具体实例，以供参考。 2、比赛细节 局团委非常重视对“青工技能月”活动细节的处理。针对青工网上技能拉力赛、青工创新成果大赛、“十佳青年技术工人”评选等各种通过油田局域网开展的活动，局团委都要组织有关专业人员对活动的安全性能进行反复测试，严密封堵利用先进技术进行作弊的各种手段，保证大赛的公平公正。在各种需要现场实施的大赛中，青工事务部首先要对其承办实力、领导支持程度、团干部素质、工作热情及工作质量等方面进行综合考虑，在考核合格的基础上报局团委领导批复，同意之后再进行统筹安排。各种比赛充分体现“以人为本”的工作理念，例如在夏季比赛时，要认真部署防暑措施。2005年油田首届青年焊工(管工)技能对抗赛中，采取了冷敷毛巾、冰糕、矿泉水、救护车等防护措施，这些为选手细致周到的考虑得到了参赛选手的强烈认同。 3、聘请评委 为保障各项大赛操作程序过程的公开透明和比赛结果的公平公正，局团委一般通过机关职能部门聘请各类大赛的专业评委。对于青工网上技能拉力赛涉及的油田主要工种，局团委通过局劳资处聘请各技能鉴定站的专业评委负责比赛的试题及增补试题的认定及录入。对于青年的科研成果，局团委通过局科技处聘请勘探、开发、科研等部门的专家评委。对评委团成员，局团委通过大赛主页进行公示，形成相互的监督制约。对于各行业的青工技能对抗赛，局团委一般邀请局劳资处领导及职能部门的科室领导担任活动组委会的重要职务，保证活动在具有共青团鲜明特点的同时，具备了较高的专业水准。 第三阶段:组织实施(Do) 1、赛前动员 为使活动达到预期目标，局团委高度重视赛前动员工作。在比赛前夕分别召开赛前动员会、小组分工会，比赛期间坚持的每日召开各工作小组碰头会。通过这些会议，解决工作人员在工作热情、工作方法和工作内容等方面存在的问题，同时对各项赛前准备工作进行检查核实，发现问题及时协商协调解决，为比赛的顺利进行排除障碍。 2、综合协调 撰写书面报告，落实参加油田领导及相关部门领导，打印摆放领导席签，提前做好会场布置工作;通过与局有关部门的协调，做好比赛期间车辆安排，特别做好领导、电视台、报社和工作人 员的接送工作，保证与会人员及时到位;对于赛程较长的活动，与比赛承办单位做好结合，做好比赛期间相关人员的就餐安排。提前打印出与会人员签到表，做好人员签到及接待工作。提前准备好油田电视台、报社的报道素材，全程陪同讲解，做好赛事的宣传报道工作。 3、过程控制 比赛过程控制能力直接影响着活动的现场效果和活动质量。在活动比赛正式开始之前，要对照《现场分工运行表》对每一个重点岗位进行巡查，核实工作人员到位及准备情况，强调各岗位注意事项;比赛期间，要严格按照《现场分工运行表》的时间安排，提前做好比赛各环节衔接准备工作，确保活动过程进度顺利流畅;比赛结束之后，要及时关注与会人员各方面细节及反应，出现问题及时处理。 4、及时公示 活动结束后，一般在“青工技能月”活动专题网站对比赛结果进行不少于7天时间的公示，对于参赛选手的质疑或疑惑要热心解答，绝不敷衍了事。如经过核实，确实存在比赛结果失真的问题，要在大赛主页对比赛结果失真情况进行说明和勘误，确保大赛的公平公正。 5、隆重表彰 在对各类比赛结果进行公示且基层没有疑议之后，起草会签印发“青工技能月”活动表彰文件及青年岗位能手表彰文件。在 条件具备的前提下，举行“青工技能月”活动表彰仪式。考虑到“青工技能月”活动赛事较多，集中表彰难度较大，因此部分选手可在单项比赛结束时进行表彰。“青工技能月”表彰仪式重点只对优秀组织单位、青工网上技能拉力赛和十佳青年技术工人进行表彰。 第四阶段:改进提升(Follow-up) 1、加强宣传 强化宣传的舆论导向，在“青工技能月”活动结束后，在《胜利青年》利用10个左右的版面对“青工技能月”活动以及产生的青年典型进行集中宣传。同时在胜利日报“青春在线”专版分“赛事回顾”、“党政寄语”、“专家点评”、“获奖感言”、“基层心声”、“‘青工技能月’走进我生活”等栏目多角度、全方位进行宣传，使“青工技能月”活动的成效渗入基层每一位青工心灵深处，激发起基层青工学技术、练本领，通过积极参与“青工技能月”活动加快成才步伐的积极性。 2、争取政策 充分发挥协调优势，努力争取政策，使各部门资源得到共享，实现边际成本的最小化、边际效用的最大化。争取局工会、局劳动工资处、局科技处、分公司开发处、分公司勘探开发监督监理部、局信息中心、局教育培训处等部门大力支持，在授予“青年岗位能手”的基础上，分别给青工以技术等级晋级、申请立功、科技进步立项等方面的具体激励，扩大活动影响力，提升“青工 技能月”活动品牌的含金量，激发基层广大青工的参与热情。 3、持续深化 通过“青工技能月”活动举办，涌现出一大批青年技术能手、分析能手、青年科技精英和优秀创新创效成果。为使活动成效最大化，要紧紧抓住人才和成果两个关键环节，实现活动成效的最大化。对于优秀的青年典型，一方面，要加大举荐力度，推荐参加更高层次的比赛或人才评选活动，给青年典型的成长创造更多的机会。另一方面，积极通过团组织“推荐优秀青年见习基层党政副职”的工作职能，推荐青年典型到更重要的岗位锻炼。对于活动产生的优秀成果，在通过专家审核之后将其汇编成册，发至基层青工，促使优秀创新成果尽快转化为生产力。 4、总结改进 上述工作完成之后，要对活动成效进行系统总结和分析，找出活动中产生的亮点和存在的不足，深入剖析形成原因，提出改进完善的具体措施。对于活动机制可能存在的问题，一般有针对性地制作调查问卷，下发到部分二级单位和基层青工，在统筹考虑各方面的综合反映之后对活动机制进行完善。最后，对本届活动的主要特点、实施情况、活动成效、存在不足及完善意见等方面进行系统总结，最终形成“青工技能月”活动工作报告，存档，备查。 附件1: 共青团胜利石油管理局委员会 胜利石油管理局工会委员会 胜利石油管理局劳动工资处 胜利石油管理局科技处 胜利油田分公司开发处 文件 胜利石油管理局安全环保处 胜利石油管理局技术监督处 胜利石油管理局信息中心 胜利石油管理局教育培训处 胜油局团发〔2007〕11号 ? 关于举办胜利油田第四届“青工技能月”活动的 通 知 管理局、分公司各二级单位团委、工会、劳资科、科技办、注采科、安全环保科、技术监督科、信息中心、培训中心: 为深入推进青年人才培养工作，进一步激发广大青工立足本 职钻研技术、创优争先、建功成才的热情，争做王为民式的高技能人才，为“百年创新、百年胜利”和“油气硬稳定、改革大突围、管理上水平、和谐向前进”战略目标的实现奠定坚实的青年人才基础，局团委、局工会、局劳资处、局科技处、分公司开发处、局安全环保处、局技术监督处、局信息中心和局教育培训处决定在6月—11月联合举办油田第四届“青工技能月”活动。现将有关要求通知如下: 一、活动主题 弘扬为民精神 争当青年才俊 二、活动内容 (一)举办青工网上技能拉力赛 1、参赛条件 35岁以下(含35岁)的油田在册青年职工。 2、比赛工种 大赛设专业工种(含采油工、钻井工、作业工、集输工、电工、电焊工、气焊工、管工、汽车驾驶员、仓库保管员等十个专业工种)和青年绿色生产(安全、节能、环保)知识两大类。允许青工同时参加两个工种的比赛。 3、比赛形式 比赛均采用计算机答题方式，选手在每月1日至25日集中答题，根据网上答题和网上征题两个环节获取积分，通过积分排名取得决赛资格。 4、比赛时间及内容 月度晋级赛(7、8、9月) 计算机随机产生试题。选手可以通过多答题增加自己的积分，同时也可以通过网上征题获取积分。积分不设上限，答题和征题两项积分合计为参赛选手最后得分，经计算机自动排名，每月各工种根据实际参赛人数按比例确定进入总决赛人数。(专业工种和青年绿色生产知识比赛内容详见6月中下旬胜利信息网,油田第四届“青工技能月”活动专题网站)。 年度总决赛(10月) 晋级赛产生的选手，通过计算机集中答题，产生年度总决赛排名。 5、奖励办法 总决赛各工种取得名次的选手，均授予油田“青年岗位能手”称号，原技术等级为初级工的晋升为中级工;原技术等级为中级工的可提前4年参加高级工技能鉴定;原技术等级为高级工并符合技师条件的，可优先申报评聘技师;对荣获各工种第一名的选手申请记个人二等功，第二至三名的选手申请记个人三等功。 (二)举办油田ERP系统网上知识竞赛 1、参赛条件 参加过分公司组织的ERP系统的培训，并取得合格证书的ERP操作用户。 2、竞赛内容 根据ERP系统涉及的财务、物资供应、原油油品销售、项目投资计划等相关业务操作，进行财务管理、项目管理、物资管理、销售管理等四个项目的竞赛。 3、竞赛形式 竞赛均采用计算机答题方式，分为初赛和决赛两个阶段，选手在9月1日至25日集中答题，根据网上答题获取积分，通过参赛积分排名情况确定各单位参加决赛选手名单。 4、竞赛时间 初赛(9月) 计算机随机产生试题，选手可以通过多答题增加自己的积分，积分不设上限，经计算机自动排名后，确定进入决赛人数。 决赛(10月) 初赛产生的决赛选手，参加活动组委会统一组织的考试，决赛试题分为理论答题和上机操作两部分，出题比例为4:6，根据具体得分排定最后名次。 5、奖励办法 总决赛取得优胜名次选手中年龄在35岁以下(含35岁)均授予油田“青年岗位能手”称号。总决赛取得名次的选手，分别给予一定的物质奖励;对获奖各模块第一名选手申请记个人二等功，第二至三名的选手，申请记个人三等功。 (三)举办青年科技周活动 (1)举办青年科技人员创新创效成果大赛 1、参赛条件 35岁以下(含35岁)从事科研或工程技术的油田在册青年职工个人或集体(青年占90%以上)完成的创新创效成果，均可推荐参加。 2、成果要求 参赛成果须是2006年以来，由青年独立完成或以青年为主体完成的成果;具有创新性和较高的技术含量及较强的实用推广价值，应用于实践取得了较好的经济效益。 3、比赛程序及时间安排 7月20日前，通过油田第四届“青工技能月”活动专题网站上报参赛成果，参赛成果由二级单位推荐上报，每个单位限报1—2项。成果类别分为地球物理勘探、测井录井、石油开采开发、钻井、地面工程五大类。成果报告主要包含成果背景介绍、主要内容及创新点、成果应用情况、成果推广前景等四个方面(必须附成果图片或成果专题介绍)。 8月中旬，组委会将组织专家评审组对上报成果进行网上点评和打分，根据得分情况进行综合排名。 9月下旬，根据排名和成果水平，选拔部分优胜选手进行现场发布。 4、奖励办法 评选出一等奖3个、二等奖5个、三等奖12个，给予一定物质奖励，同时对成果发布人授予油田“青年岗位能手”称号。对荣获大赛一等奖的选手申请记个人二等功，二等奖的选手申请记个人三等功，并对荣获大赛一等奖的成果推荐参加油田科技进步奖评选。 (2)举办青年科技人员AUTOCAD制图大赛 1、参赛条件 35岁以下(含35岁)，从事科研或技术工作的油田青年职工。 2、比赛形式 选手运用AUTOCAD软件(2006以后版本)根据要求进行制图，通过预赛和决赛两个阶段比赛产生最后的名次。 3、比赛时间及内容 9月上旬，进行AUTOCAD制图预赛比赛。在规定的时间内完成制图并通过网页进行上传。(二维制图要求:能够编辑命令去独立地设计和绘制各种建筑装饰平面图、机械零件装配图和其它各种工程设计图纸;三维制图要求:掌握AUTOCAD的三维设计和建模，并根据三维模型输出标准的工程图纸和产品效果图。) 9月下旬，进行AUTOCAD制图决赛比赛。从预赛中选拔部分选手，在规定的时间内根据试题要求，完成制图并通过网页进行上传，通过专业老师进行阅卷评比。制图要求同上。 4、奖励办法 总成绩前十名选手授予油田“青年岗位能手”称号;获得第一名的选手申请记个人二等功，获得第二至三名的选手申请记个人三等功。 (3)举办青年科技创新素质精英挑战赛 1、参赛条件 35岁以下(含35岁)，目前在科研单位承担重要课题，自身具备较高的创新素质和技能，有良好的英语功底和团队协作能力的在册青年职工。 2、比赛形式 每个科研单位推荐两支代表队，每支代表队包括三名选手，比赛分为预赛和决赛两个阶段。比赛内容包括石油科技知识竞答、商务英语情景会话、模拟课题项目攻关(团体合作完成)、创新成果推介等环节。 3、比赛程序及时间安排 各科研单位根据大赛要求，于8月20日前完成参赛选手选拔工作，并通过大赛主页上传选手信息。 9月上旬举办青年科技创新素质精英挑战赛预赛，通过预赛，各单位选拔出一支代表队参加决赛。 9月下旬举办青年科技创新素质精英挑战赛决赛。 4、奖励办法 评选出“青年科技之星”5人。团体一等奖1个、二等奖2 个、三等奖2个。给予一定物质奖励，同时对个人成绩优异的选手授予油田“青年岗位能手”称号;对荣获“青年科技之星”的选手申请记个人二等功。 (四)举办开发系统青工油水井分析比赛 1、参赛条件 在油田开发系统工作，年龄在35岁以下(含35岁)的在册青年职工，均可参加。 2、比赛形式 比赛分为工人组和干部组两组进行。开发系统各二级单位根据实际自行组织选拔赛，根据选拔赛成绩推荐2项成果(工人组1项，干部组1项)参加油田青工油水井分析比赛决赛。决赛通 专题网页进行，采用油田基层青工评分和油田专家评分相结合过 的形式(油田基层青工评分占30%，油田专家评分占70%)最终确定比赛名次。 3、成果要求 参加比赛的成果应是2006年以后(含2006年)的油水井分析成果。 4、比赛程序及赛程安排 7月各二级单位组织选拔赛，根据选拔赛成绩推荐2项成果参赛，通过专题网页直接上传成果。 8月上旬，基层青工通过网上专栏对参赛成果进行评分。 8月中旬，由局团委组织油田专家对成果进行综合评分。 8月下旬，根据基层青工评分和油田专家评分结果最终确定比赛名次。 5、奖励办法 评选出一等奖2个、二等奖4个、三等奖6个，给予一定物质奖励，同时对成果第一完成人授予油田“青年岗位能手”称号;对荣获比赛一等奖的选手申请记个人二等功，二等奖的选手申请记个人三等功。 (五)举办开发系统青工油井工况分析比赛 1、参赛条件 在油田开发系统工作，年龄在35岁以下(含35岁)的在册青年职工，均可参加。 2、比赛形式 比赛分为工人组和干部组两组进行。开发系统各二级单位根据实际自行组织选拔赛，根据选拔赛成绩推荐2项成果(工人组1项，干部组1项)参加油田青工油井工况分析比赛复赛;复赛和决赛均分为多媒体现场发布和抽油机工况分析能力现场测试两个环节，最终经过评委综合评分确定名次。 3、成果要求 参加比赛的成果应是2006年以后(含2006年)的油井工况分析成果。 4、比赛程序及赛程安排 7月各二级单位组织选拔赛，根据比赛成绩推荐2项成果参 赛，通过专题网页直接上传成果。 8月中旬，组织复赛，并根据成绩选拔若干选手进入决赛。 10月中旬，组织决赛。 5、奖励办法 评选出一等奖2个、二等奖4个、三等奖6个，给予一定物质奖励，同时对成果第一完成人授予油田“青年岗位能手”称号;对荣获比赛一等奖的选手申请记个人二等功，二等奖的选手申请记个人三等功。 (六)开展油田第三届“十佳青年技术工人”评选活动 1、评选条件 (1)爱岗敬业，熟练掌握本岗位业务技能，积极参加青工技术比武、创新创效、“五小”攻关等活动，无违纪违法现象，无责任事故; (2)岗位操作技能在同行业、同工种中处于领先水平，曾获局级(含局级)以上表彰奖励; (3)年龄35岁以下(含35岁)在技术工人岗位上的油田青工。 2、评选办法 9月1日前，各二级单位团委按照评选条件，通过油田第四届“青工技能月”活动专题网站上传系统上报候选人推荐材料(200字事迹简介，1500字事迹材料，附近期2寸彩色免冠照片和工作 照各1张，均为电子文档)，每个单位限报1名。 9月中旬，局团委联合局相关处室，根据各单位上报人选情况择优确定30名候选人，并在局域网和胜利青年网开辟油田第三届“十佳青年技术工人”评选专栏，进行网上投票。 9月下旬，组织油田共青团区域联合建设委员会各分会成员现场投票，最终评出油田第三届“十佳青年技术工人”。 3、奖励办法 对当选者授予油田第三届“十佳青年技术工人”称号，颁发荣誉证书，并给予一定物质奖励;申请记个人三等功。 (七)承办山东省青年职业技能竞赛(电焊工) 6月份按照团省委和省劳动保障厅统一安排进行(具体比赛时间另行通知)。 三、几点要求 (一)油田各级团组织要以“青工技能月”活动为契机，深入推进“青工技能振兴计划”，广泛开展青工岗位练兵、技术比武等活动，不断提高青工的业务技术素质和科技创新能力，在广大青工中进一步形成崇尚科技、苦练技能、争当能手的良好风气。 (二)各有关部门要紧密配合、通力协作、整合资源，努力形成对青工业务素质培训工作齐抓共管的格局。有条件的单位要结合自身实际开拓创新，大胆探索活动载体、运作机制和工作方法，不断推动“青工技能振兴计划”的深入实施。 (三)各级团组织要大力宣传“青工技能振兴计划”实施过程中的先进经验和作法，以及基层涌现出来的优秀青年科技人员典型和青年技术工人典型，进一步扩大活动影响，为活动的顺利开展营造良好的环境氛围。 油田“青工技能月”活动组委会办公室设在局团委青工事务部。 联系电话:0546,8775324，电子邮箱:jiangpan@slof.com。 附件:1(油田第四届“青工技能月”活动时间安排表 2(油田第三届“十佳青年技术工人”候选人推荐表 局 团 委 局工会 局 劳 资 处 局科技处 分公司开发处 局安全环保处 局技术监督处 局信息中心 局 教 培 处 二??七年五月二十五日 附件1: 油田第四届“青工技能月”活动时间安排表 序材料上报 比赛名称 比赛内容安排 比赛时间 号 截止时间 按照团省委和省劳动保1 山东省职业技能竞赛(电焊工) 6月下旬 障厅统一安排进行 7、8、9月 月度晋级赛 (每月1,25日) 2 青工网上技能拉力赛 年度总决赛 10月下旬 8月1日前分初赛 9月 公司各单位信3 油田ERP系统知识竞赛 息科统一上报 决赛 10月下旬 选手名单 青 专家网上点评及评分 8月中旬 7月20日前通青年科技人员 4 年 过网站上传 部分优胜选手 创新创效成果大赛 9月下旬 科 成果 现场发布成果 技 预赛 9月上旬 青年科技人员 8月20日前 周 AUTOCAD制图大赛 截止报名 决赛 9月下旬 8月20日前通预赛 9月上旬 青年科技人才 过网站上传 创新素质精英挑战赛 决赛 10月中旬 选手信息 各二级单位组织选拔赛 7月 基层青工 8月上旬 8月1日前通对成果进行评分 5 开发系统青工油水井分析比赛 过网站上传 专家对成果 8月中旬 参赛成果 进行综合评分 综合确定比赛名次 8月下旬 各二级单位组织选拔赛 7月 8月1日前通6 开发系统青工油井工况分析比赛 复赛 8月中旬 过网站上传 参赛成果 决赛 10月中旬 网上投票 9月中旬 8月20日前报油田第三届 7 送推荐人选 油田共青团工作区域联“十佳青年技术工人”评选活动 10月中旬 材料 合建设委员会现场投票 附件2: 胜利油田第四届”青工技能月” 8 11月上旬 活动总结表彰会 油田第三届“十佳青年技术工人”候选人推荐表 姓 名 性别 出生年月 政治面貌 文 化 程 度 (照 片) 单位及职务 主 要 事 迹 曾获 奖励 情况 二级 二级 团委 党委 (盖 章) (盖 章) 意见 意见 年 月 日 年 月 日 主题词:青工技能月? 活动 通知 共青团胜利石油管理局委员会办公室 2007年5月25日印发 印50份 附件2: 资源观视角下“青工技能月”活动的 实践与探索 胜利石油管理局团委 (2007年6期 《中国共青团》) 胜利油田是一家国家特大型石油天然气勘探开发企业，现有35岁以下青年11.3万人，占职工总数的70,。从2004年开始，胜利共青团按照共青团中央、团省委关于实施“青工技能振兴计划”的意见，紧密结合油田生产实际，积极运用市场经济条件下资源观思维方式，探索开展青工技能竞赛活动，突破了共青团自身资源总量的限制，为广大青工搭建了广阔的学技成才平台。几年来，“青工技能月”活动内容由原来的青工网上技能大赛、青工创新创效成果大赛、青工职业技能专场鉴定延伸到开发系统油水井分析比赛、钻井系统青工技能对抗赛、“十佳青年技术工人”评选等方面，参与面由原来的数百人扩展到目前的近万人，激励政策也由当初的局团委授予“青年岗位能手”称号“升级”为工会给予立功表彰、劳资处给予技术等级晋升、科技处给予优先参评科技进步奖评选。由于“青工技能月”系列活动内容丰富、形式新颖、参与门槛底、激励力度大，受到了基层广大青工的广泛关注和欢迎，被誉为青工成长成才的“云梯”。 一、探讨资源观视角下“青工技能月”活动的现实意义 1、资源总量的限制成为当前企业共青团发挥作用的瓶颈。近年来，随着我国市场经济体制的日趋完善和企业改革的不断深化，使得企业共青团的工作资源发生了很大变化。部分单位为扭亏增效，大幅压缩各项行政管理费用，使得被原来投入共青团的 经费也不断“缩水”，有的单位甚至被“断流”，不少团的活动最终都因经费无法落实而流产。与此同时，一些具备一定工作资源的共青团组织，由于缺乏对资源合理配置、开发和使用，造成活动滞步不前，使团的活动规模和影响力不断萎缩，最终无法回报企业对共青团的资源投入，迫使企业为其“断奶”。 2、“青工技能振兴计划”对共青团组织的资源运作能力提出了新的更高要求。“青工技能振兴计划”涉及多部门、多行业、多领域，共青团组织要实现为国家培养大批现代化建设急需的青年高技能人才队伍的工作目标，必然需要更大的资源总量和科学有效的资源运营，而以往共青团活动的“单打独斗”或仅仅有青年互动的做法必然被时代所抛弃。新形势下，共青团组织如何更有效配置资源、最大程度的开发资源和最有效地利用资源，完成历史赋予共青团的育人职责，是摆在共青团组织特别是企业共青团面前的一个新课题。 3、资源观视角下推动“青工技能振兴计划”的新思路。胜利共青团经过多年的实践，首先认识到决定企业共青团生存状况的因素取决于企业对共青团投入的资源总量、共青团对企业投入资源的配置以及共青团的单位资源运作能力。其实质是以企业共青团资源的总量、配置能力和运作状况“观”企业共青团的生存状况，核心是“资源决定”。同时认为，当企业处于相对稳定的发展时期或可持续发展时期，企业对共青团的投入的资源总量是相对固定的，因此，这种情况下，企业共青团要特别注重充分开发 资源、合理配置资源和努力提高单位资源的使用效能，是市场经济条件下企业共青团工作的运行主线和核心。近年来，胜利共青团在这一工作思路的指导下，以开展胜利油田“青工技能月”活动为实践载体，坚决打破“就团论团”的工作模式，主动从共青团“资源观”的角度去认识和思考共青团工作，突破了由于资源总量的限制对共青团发展的束缚，不断提升了新时期企业共青团生存能力和服务能力，实现了企业的发展与共青团事业发展共赢的工作目标，同时也为市场经济条件下企业共青团如何实现可持续发展和如何更好的服务企业、服务青年探索出了一条创新实践之路。 二、资源观指导下胜利油田“青工技能月”活动的基本实践 胜利油田“青工技能月”活动从开始发展到现在，经历了生存期、发展期和可持续发展期三个发展阶段。每个发展阶段都需要与之相适应的资源量作保障，而受到资源总量束缚的共青团组织是根本难以承受的。合理配置共青团有限资源、充分开发外在资源、努力提高单位资源的使用效率是达到活动成效和目标的唯一途径。 1、自身资源的合理配置使“青工技能月”活动安全度过生存期。“青工技能月”活动是一项由胜利共青团新推出的具备一定规模的品牌活动，在未被外界广泛认知的情况下，依赖外界的资源投入是不现实的。这就要求“青工技能月”活动必须坚持有所 为有所不为，瞄准单位党政中心任务和重点、热点、难点问题，分层次、有重点、有针对性地开展活动，集中力量，有的放矢，务求实效，实现外界对活动的广泛认同。近年来，胜利共青团在油田持续深化改革，基层共青团人数锐减、机构缩水、经费压减，可用资源相当有限的严峻形势下，将有影响力的传统活动进行梳理和整合，有利于企业降本增效的就坚持，不利于企业发展的就坚决废止，把满足企业投资回报的青工创新创效、青工生产实践、青年技能人才培养作为“青工技能月”的核心内容首先开展。2004年以来，针对油田“科技兴油”战略的迫切要求，在科研、勘探、开发等油田重点领域开展了“青工创新创效成果大赛”活动，三年来共收集青工优秀实践成果215项，累计产生直接和间接经济效益超过632万元，使青年永远站在油田“科技兴油”技术前线。针对油田老区开发难度日益加大、综合含水不断提高，局党委提出“向管理要油”的号召，胜利共青团以“精细过程管理，培养稳升井组和红旗长寿井”为主题，开展了“青工油水井分析比赛”、“青工抽油机工况分析比赛”，累计措施增油90余万吨，使油田广大青工成为通过精细管理促使原油上产的突击队和生力军。针对油田青年高技能人才缺乏和“绝技绝活”在青工中普及不够的现状，胜利共青团分别举办了采油、钻井、后勤辅助、社区系统青工技能对抗赛，使一大批技术精湛、作风过硬的青年技能人才脱颖而出，一定程度缓解了油田对各类高技能人才的供求矛盾。通过资源的集中使用，直接服务企业生产经营的“青工技能月” 活动得以突出强化，得到了相关业务部门、基层青工的广泛认可，曾经被企业管理者认为是“添麻烦”的共青团工作，现在被普遍赞誉为“党委靠得住，企业离不开”。 2、外在资源的有效开发迎来“青工技能月”活动的发展期。当“青工技能月”活动通过共青团组织自身资源的合理配置，在企业、部门和青年中取得强烈的价值认同感，平稳渡过生存期之后，必须深刻分析哪些企业和青年对于“青工技能月”活动的需求是无法凭借共青团现有资源得以满足的，对于这些无法满足的需求，就必须依靠企业、部门和青年对“青工技能月”活动良好的认知度，赢得企业党政领导、其他职能部门、生产经营的重点行业的资源投入，通过实施与其他职能部门、行业的联合战略，谋求资源总量的不断扩大。2004年以来，胜利油田“青工技能月”活动的联合部门由最初的4个滚动发展为9个，承办行业由最初的3个增加到6个，企业人力资源、开发、科技、信息、培训、工会等部门及各行业的承办单位纷纷在政策、资金、技术、场地、设备、人员等方面进行慷慨“融资”，在较短时间内实现了“青工技能月”活动资源总量的持续扩张，全油田广大青工在青工网上技能大赛、油水井分析比赛、开发、钻井系统青工技能对抗赛等各级各类技能大赛中经受锤炼，提升了技能，同时又获取了各职能部门给予青年个人发展良好的政策资源。通过“联合作战”，共青团的组织、活动资源与多部门的各项资源有机融合，以牵动面广、成本低、效率高的明显优势，扩大了共青团资源总量，最终 放大为共青团组织的影响力和号召力，彰显了共青团服务企业和青年的不可替代的作用。 3、提高单位资源的使用效率使“青工技能月”活动进入可持续发展期。胜利共青团认为，在一个特定阶段、特定环境中，资源不可能无限制地扩张，有其临界点。突破这个临界点，共青团控制和驾驭的难度加大，可能导致品牌形象受损，将得不偿失。因此，当品牌活动进入可持续发展之后，应当以控制资源总量，提高资源运行效率，倡导资源节约为重点。实践中，胜利共青团首先注意到在各种资源中，网络资源是性价比最高、触及面最广、基层青年最喜欢的方式。因此，胜利共青团积极推进“青工技能月”活动的网络化进程，将前期资源耗费量大、运行效率较低的青工创新创效成果大赛、青工油水井分析比赛、“十佳青年技术工人评选”等活动放在油田内部完善的局域网上开展，增强了活动的开放性和互动性，扩大了活动的影响面。特别是青工网上技能拉力赛，这一比赛将技能知识与网络平台和娱乐元素揉合在一起，使学习技能变得简单方便而充满乐趣。据统计，第三届“青工技能月”活动中，青工网上技能拉力赛注册人数达到3290人，参与答题人次更是突破28万，成为“青工技能月”活动“组合拳”中的一记“重拳”。而就是这记“重拳”却通过部门间的合作，不但没有耗费共青团任何资源，还通过社会化运作，使共青团单位资源的利用率达到极致。其次是抓好活动的全面质量管理工作。确保活动质量，提高竞技平台的公平性、活动组织的严谨性、工作 运行的科学性，是工作水平的体现，也是活动进入可持续发展阶段保持其旺盛生命力的基石。胜利共青团在“青工技能月”活动运作中严把调研、论证、科学运行三个环节，每项活动都要事先进行基层调研，倾听专业部门和基层青工的意见，并对在此基础上形成的活动方案进行充分论证，保障了活动的群众基础和资源利用效率。从确定主题、制定方案、职责分工、项目运行、协调督导、现场控制、后续工作，通过标准化、程序化、规范化的运行流程，推动“青工技能月”活动的规范、有序、高效运行，使各种工作资源配置得当，提高工作效率，降低运行成本，最终实现了提高资源利用率的目标。 三、关于深度挖掘“青工技能月”活动资源的思考 胜利共青团在开展“青工技能月”活动中，对于共青团组织自身资源的合理配置、对于企业内资源的有效开发以及对于单位资源的运营能力的挖掘已接近最大限值，如果继续专注于此，“青工技能月”活动将因资源总量增长的滞涨而由“可持续发展期”再度转入“生存期”。因此必须关注对“青工技能月”活动资源的深度挖掘。 1、树立品牌意识，使“青工技能月”活动资源得到再生。“青工技能月”活动的运作过程从根本上讲就是共青团品牌的塑造过程，但只有树立品牌意识，实施品牌策略，才能使各种资源在消耗中产生新的价值——品牌价值，而品牌价值将是建立于活动本身之上的共青团工作资源，成为共青团开展其他活动的可再生资源。 2、关注企业外在资源，通过社会化运作不断获得社会资源的投入。相对于企业内部资源而言，社会资源更加丰富充足。因此，在确立合作原则的基础上，将“青工技能月”活动与社会资源紧密结合起来，通过活动冠名、广告宣传、技术合作等形式获得商家和其他企业的赞助，可以不断扩大共青团自身的资源总量，从而更好地服务企业、服务青年。 附件3: 胜利油田第四届“青工技能月”活动运行大表 活动内容 序号 活动阶段 时间安排 主要工作 具体内容 完成时间 备注 按模块功能要求完成大赛1 大赛主页制作阶段 青工技能月活动主页等8个专题网页 6月7日 主页制作 大赛主页 6月中旬 2 大赛主页调试阶段 调试各功能模块 对专栏和主页中的问题进行调试和修正 6月15日 大赛主页维护 6月15日 试题录入与校对 6月15日 大赛的试运行工作 6月16日 7、8、9月 重点做好试题录入、校对1 月度晋级赛 每月1-25日 工作以及程序的调整工作 大赛通知的下发，月度赛的组织运行 每月进行 月度晋级赛成绩汇总、核对 每月进行 公布参赛选手成绩与入围决赛选手名单 每月进行 青工网上 技能拉力赛 与职大结合，落实决赛考场、调试服务器 10月15日 确定决赛时间，通知参赛选手做好决赛相关准备工作 10月15日 重点做好决赛前期准备和制作参赛证、确定各处室巡视领导 10月20日 2 总决赛 10月下旬 协调工作，决赛系统的调赛场布置:会标、彩旗、引导牌、考场座次示意图、考场纪律等 10月20日 试工作 组织决赛(协调工作人员，包括监考老师、专业老师等) 10月20日 与宣传部结合，做好宣传报道工作 10月20日 大赛主页初步设计完成 6月30日 试题录入与校对 7月30日 与信息中心结合重点做好大赛的试运行工作 8月15日 1 初赛 9月每月1-25日 试题录入、校对工作以及参赛选手报名工作 8月1日 程序的调整工作 月度晋级赛成绩汇总 9月28日 油田ERP系统 知识竞赛 公布参赛选手成绩与入围决赛选手名单 9月30日 与拉力赛决赛统一考虑场地分布及时间安排 10月15日 与拉力赛决赛同步进行，通知参赛选手做好决赛相关准备工作 10月15日 2 决赛 10月下旬 重点做好场地协调和程序与拉力赛决赛统一考虑场地布置 10月20日 调试工作 组织决赛(与信息中心结合确定相关事宜) 10月20日 制定大赛比赛方案、运行大表及分工表、比赛日程安排、秩序册、通讯录 6月15日 制定大赛经费预算方案 6月20日 发布比赛通知 6月20日 收集整理参赛选手、领队、裁判人员基本资料及资格审查 6月25日 1 筹备 6月下旬 报名及前期筹备工作 制作比赛参赛选手、工作人员、裁判、巡视人员证件、印制赛事指南、秩序册 6月25日 落实参赛选手、领队、工作人员食宿 6月25日 落实来宾、裁判人员食宿、落实参观路线、地点，陪同人员 6月25日 与移动通信、联通协商开设短信通知、祝福功能 6月25日 焊工理论试题出题、印刷、封存 落实考场、巡考、监考及阅卷老师、准备用纸、笔、密封袋、密封工具 6月22日 第三届山东省考场布置(考场分布图、考号、考试须知)及氛围营造(彩旗、横幅、宣传标语) 6月22日 青年职业技能竞赛电焊工 落实选手答辩教室、候场室及答辩选手分组、答辩教师分组 6月27日 决 赛 答辩教室布置(考场分布图、选手分组表、分组答辩选手花名册) 6月27日 现场准备及布置、比赛方案实施 参赛选手抽签及分组及用料准备 7月10日 赛场布置(操作车间分布图、考试须知)及氛围营造(彩旗、引导牌、横幅、宣传标语) 7月10日 2 正式比赛 7月中旬 制定并实施防暑降温方案(如室外操作场地太阳伞、饮水机、一次性杯等用具配备) 7月10日 确定操作考试巡考领导及监考、评分老师 7月10日 赛前协调会、工作人员赛前分工会及裁判组赛前预备会 7月11日 打请示报告、落实大赛期间来宾、评委食宿及往返胜利宾馆和油建公司的接送车辆 7月5日 提前预约拍摄合影留念照相馆，落实合影站台 7月6日 辅助工作 与省(油田)电视台、报社联系新闻报道 7月10日 协调赛场周围秩序维持及突发事件处理及1,2名医务人员和必备药品 7月12日 1 成果上报阶段 7月20日前 各单位通过网站上传成果 按照网页格式要求上传成果 7月20日 确定专家评委，并与其做好前期结合 8月5日 专家网上点评及评分阶2 8月中旬 重点做好专家的组织工作 段 做好成果分数的汇总工作，并进行公示 9月1日 确定评委 9月15日 青年科技人员 印制成果汇总表、成果报告汇编和评分表 9月15日 创新创效 通知选手，通过FTP上报多媒体、交待注意事项 9月15日 重点做好赛场准备和布置成果大赛 3 优秀成果发布阶段 9月下旬 工作，比赛所需材料的印场地协调 9月10日 制工作 赛场布置:会标、彩旗、引导牌、多媒体、音响、评委席、领导席、选手座次安排等 9月20日 准备获奖选手证书 9月20日 与宣传部结合，做好宣传报道工作 9月20日 比赛主页初步设计完成 6月30日 功能测试及试运行 8月10日 重点做好网页制作以及功1 预赛 9月上旬 选手制图评分工作 9月15日 能调试工作 成绩汇总 9月16日 青年科技人员AUTOCAD 公布参赛选手成绩与入围决赛选手名单 9月18日 制图大赛 通知决赛选手比赛时间及具体形式 9月19日 决赛程序调试 9月18日 根据预赛情况对决赛程序2 决赛 9月下旬 进行修改 组织评分，并汇总成绩 9月25日 公示比赛成绩 9月26日 比赛主页初步设计完成 7月30日 比赛环节设计及比赛方案 8月1日 重点做好比赛环节设计工1 预赛 9月上旬 比赛场地及场地布置方案的确定 8月25日 作 确定评委并与评委预约时间 9月1日 青年科技人才公布比赛成绩，确定入围决赛团体名单 9月10日 创新素质精英 通知决赛选手比赛时间及具体形式 9月30日 挑战赛 修订决赛环节 9月25日 2 决赛 10月中旬 重点完善比赛环节 确定决赛评委并预约时间 9月25日 准备获奖选手证书 10月10日 网上公示比赛成绩 10月10日 观摩、指导二级单位油水井分析比赛 7月30日 指导二级单位开展好油水1 选拔阶段 7月 井分析比赛选手选拔工作 通过网站上传参赛成果 7月30日 下发通知组织基层青工进行评分 8月1日 青工油水井分 析比赛 组织专家进行评分 8月10日 重点做好专家评分的组织2 评分阶段 8月上、中旬 工作 汇总成绩 8月20日 公示比赛成绩和获奖名单 8月25日 观摩、指导二级单位油水井分析比赛 7月30日 指导二级单位开展好油水1 选拔阶段 7月 井分析比赛选手选拔工作 通过网站上传参赛成果 7月30日 落实场地，承办单位做好比赛场地布置及配套设备的准备 8月5日 2 复赛阶段 8月中旬 重点做好比赛的组织工作 确定评委，预约时间 8月10日 青工油井工况公示比赛成绩和获奖名单 8月10日 分析比赛 收集整理决赛选手成果 10月5日 确定评委，预约时间 10月10日 3 决赛阶段 10月中旬 做好比赛方案的修改 准备选手现场分析题目 10月10日 准备获奖证书等 8月12日 1 材料上报阶段 8月20日前 按照文件要求收集资料 均要求电子版、通过大赛网页上传 8月20日 根据推荐人选情况，确定候选人 9月5日 “十佳青年技术 2 网上评选阶段 9月中旬 确定候选人，制作网页 制作评选专栏 9月10日 工人”评选 在局域网和胜利青年网链接评选专栏 9月10日 活动 组织区域联合建设委员会例会进行投票，确定获奖人员名单 10月15日 3 现场投票阶段 10月中旬 根据投票结果确定名次 与宣传部结合，做好后续宣传工作 10月20日 附件4: 胜利油田钻井系统青工技能对抗赛分工运行表 时 间 项 目 序号 时 间 内 容 负责人 备 注 11月2日 11月3日印制，11月6日统一下发，之前可通过邮件发至各参赛单1 制定秩序册并下发至各单位 姜 畔 ,3日 位 11月2日 策划两套表彰大会方案(胜利中心会场举行大型表彰活动方案;决赛2 制定决赛及表彰大会工作安排表以及分工明细表 梁 涛 姜 畔 ,7日 现场举行小型表彰活动方案)，制定分工运作表 11月2日,策划准备 11月8日 11月2日 确定理论考试试题，可根据保密要求设计两套试题，提前准备制作工作证(包括裁判员、裁判组长、裁判长)监考证、准3 宋协胜 梁 涛 ,7日 各准备40份试卷 考证、考试座次、草稿纸、黑色中性笔 11月7日 联系喷绘制作，严格要求喷绘质量，明确规定喷绘设4 姜 畔 周 敏 表演赛前一天开始喷绘制作，特别注意喷绘日期 ,8日 计尺寸、喷绘文字内容、落款日期等 准备好6套继气器、卡瓦打捞筒(型号LT—T200:协调管具公司借用继气器及卡瓦打捞筒，比赛5套，1套备用，11月5 11月3日 李 迅 周 敏 张洪增 包括螺旋卡瓦，控制圈，A型盘根) 6日下午由裁判组专家鉴定检查工具质量。 协调物资供应公司。赛前铺放于地上，防止工具器件跌落损坏场地。6 11月3日 准备好2块8*10米规格的帆布 李 迅 周 敏 张洪增 11月6日下午由裁判组专家鉴定检查工具质量。 11月3日 准备6个秒表，6套拆检继气器工具——活动扳手、胜利油田高技能 7 11月3日 要求活动扳手方便灵活、棉纱及润滑脂全新 (周五) 螺丝刀、棉纱、润滑脂。 人才培训中心 准备6个秒表，6套组装卡瓦打捞筒工具——50cm钢工具准备 板尺、小管钳、螺丝刀、棉纱、板刷、钢丝刷、毛刷胜利油田高技能 要求赛前将工具准备齐全，摆放到位，常用工具位于主要位置，后备8 11月3日 柴油、黄油、丝扣油、柴油盆、黄油桶、丝扣油桶、人才培训中心 辅助工具置于次要位置 木棒(长:25,30cm) 准备团体操作项目使用工具——井口工具一套，回压凡11月4日 尔一个，秒表2块，10个安全帽、10双手套。检查钻柱胜利油田高技能 要求设备及使用工具无任何故障，安全保护措施到位，防火、防电、9 11月4日 (周六) 组合以及司钻、副司钻、井架工、内钳、外钳岗位设备人才培训中心 防爆等设施齐全。 运转情况。 准备专门房间设立会务组，相关房间门上贴招待室、裁判室、休息室、医务室、待考室、考场等贴门签;局团委青工事务部及胜利油田高10 11月5日上午 落实理论考试巡视领导 圈定赛区、主席台、停车场;选定横幅标语位置，制作技能人才培训中心 11月5日 横幅及宣传口号、标语。 (周日) 准备彩旗、悬挂气球2个、路标指示牌6个、警戒带胜利油田高技能 11 11月5日下午 2个、红地毯、支架话筒、音箱、调音台(黄河钻井 人才培训中心 准备)以及喷绘支架，营造赛场氛围。 场地准备 12 07:30,11:30 比赛工具准备到位、下午赛前协调会会场准备 李 迅 姜 畔 根据专家意见及时优化准备工作，细化决赛工作组人员分工。 邀请局团委张洪伟副书记及组委会成员单位、所有裁判、选手领队参13 14:30,15:30 组织召开赛前协调分工会 梁 涛 李 迅 11月6日 加(约50人) (周一) 14 15:40,16:00 组织召开裁判员考务会 王洪臣 张洪增 15 16:10,16:50 请专家评委检查验收器件、场地准备情况 王洪臣 张洪增 时 间 项 目 序号 时 间 内 容 负责人 备 注 参赛单位熟悉理论考试场地以及现场团体和个人技胜利油田高技能 16 08:10,08:30 准备好理论考试考场，介绍相关场地规划布置情况 能对抗赛场地 人才培训中心 准备11月8日裁判证、工作证及参赛证分类、校对、17 12:00,12:30 姜 畔 周 敏 核实工作 试题装袋密封,包括考试须知、考场记律、一天赛程 18 12:30,13:30 姜 畔 周 敏 安排，准备打孔机，装订针，牛皮纸。 布置比赛场地，准备鲜花、桌布，挂横幅，挂气球，胜利油田高技能 贴标语，插彩旗，设置路标提示，树立喷绘支架，搭重点布置场内环境，场外彩旗，路标可于11月8日早上07:30之前完19 13:30,17:30 人才培训中心 建主席台、个人技能对抗操作台。红地毯及帆布次日成 姜 畔 周 敏 07:30之前铺设于场地中。 按照11月7日签到程序，要求裁判及选手签到，发放裁判证、工作20 7:30 设立报到联络处，准备签到手册及签到牌 任 胜 李 建 证及参赛证 负责联络接油田电视台、胜利报社记者，公司宣传科、局团委宣传部及黄河钻井 21 8:00 电视台及摄影协会人员到培训中心 雷永刚 薛 亮 王 伟 22 8:30 巡视领导召集，基地出发 梁 涛 23 8:30 召集裁判，接裁判到招待室 李 迅 周 敏 24 8:40 考场的密卷室(打孔机、牛皮纸订装针) 姜 畔 周 敏 两个考室各由1名工作人员全程负责 监考、验证民警(4名)、工作人员到位后，选手验25 8:50 解加跃 燕 波 两个考室各由1名工作人员全程负责 理论考试 证入场 (上午) 9:00吹第一声哨响，选手就坐。9:10会务组监送11月8日 26 9:00 理论试题到各考场。9:20吹第二声哨响监考人宣读张永国 毕世本 两个考室各由1名工作人员全程负责 (周三) 考场纪律。 上午 27 9:30 迎接、陪同领导巡视赛场 梁 涛 李 迅 28 09:30,11:00 吹第三声哨响，发试卷、草稿纸，选手开始答题。 姜 畔 周 敏 局团委审核，两个考室各由1名工作人员全程负责 吹第四声哨响，选手全部停止答题，收试卷，草稿纸，29 11:00 姜 畔 周 敏 局团委审核，两个考室各由1名工作人员全程负责 密封装订入袋。 参赛单位抽签。根据抽签要求，工作人员到位(计录梁 涛 姜 畔 30 11:00,11:20 员、监督员)、抽签登记表、笔。对抽签情况进行汇分别落实抽签现场准备，抽签情况汇总，评分表格印制，装袋工作。 任 胜 李 建 总，印制50份，分裁判、工作人员。 落实选手、领队、司机、裁判员、记者、工作人员人李 迅 解加跃 张永国 31 11:00 注意清点人数 数,通知胜华酒店自助餐人数，安排一楼大厅。 任 胜 李 建 午餐、午休 备用方案——统计局领导，陪同领导及司机等人员32 11:00 梁 涛 李 迅 应对局领导参观后时间较晚时采用本方案 数，通知胜华酒店做好就餐和午休的准备 时 间 项 目 序号 时 间 内 容 负责人 备 注 落实检查钻台及现场裁判席布置情况，准备饮用水33 13:00 谢家跃 张永国 局团委负责逐项检查落实 (上午理论考试期间可布置该内容) 34 13:05 工作人员提前档案袋、签字笔整齐地摆放于裁判席上 任 胜 李 建 局团委负责逐项检查落实 35 13:15 提前15分钟联系裁判组长，集中后引导到赛场 裁判组 局团委负责逐项检查落实 李 迅 雷永刚 36 13:15 提前15分钟联系并接电视台记者到场 局团委负责逐项检查落实 薛 亮 王 伟 37 13:20 组织选手集合，准备进入赛场 裁判组 局团委负责逐项检查落实 胜利油田高技能 38 13:20 邀请裁判入场 局团委负责逐项检查落实 人才培训中心 邀请油田电视台、胜利报社记者，电视台及摄影协会人李 迅 雷永刚 39 13:20 局团委负责逐项检查落实 员到位 薛 亮 王 伟 40 13:30 验证考号，身份证，按照抽签顺序安排入场比赛 裁判组 局团委负责逐项检查落实 组织一、二、三组参赛选手进入比赛场地，四、五、41 工作人员 局团委负责逐项检查落实 六、七组选手进入待考区 13:30 组织工作人员进入工作区，负责场地维护(组织下一42 轮选手入场，验证考号，下发工具，打扫现场卫生，准工作人员 局团委负责逐项检查落实 个人技能对抗备下场比赛用料) 11月8日 及团体技能 (周三) 43 13:40 宣布比赛规则后第一轮选手正式比赛 裁判组 局团委负责逐项检查落实 对抗 下午 (下午) 44 13:40 计时、计分开始 工作人员 局团委负责逐项检查落实 第一轮比赛结束，选手离开比赛场地，工作人员迅速45 14:40 工作人员 局团委负责逐项检查落实 清理现场，发放第二套工具 46 14:45 宣布第二轮选手正式比赛 裁判组 局团委负责逐项检查落实 47 14:45 计时、计分开始 工作人员 局团委负责逐项检查落实 第二轮比赛结束，选手离开比赛场地，工作人员收集比48 15:45 工作人员 局团委负责逐项检查落实 赛成绩 49 16:00,17:30 裁判组集中进行阅卷和成绩汇总工作 裁判组 局团委负责逐项检查落实 落实晚上需要就餐和住宿的选手、裁判、记者人数，李 迅 周 敏 50 16:00 局团委负责逐项检查落实 并通知餐厅 解加跃 张永国 51 16:30 组织召开组委会小组会议，安排表彰大会事宜 梁 涛 姜 畔 局团委负责逐项检查落实 梁 涛 姜 畔 52 18:30 根据汇总成绩，进行获奖个人奖牌证书填发工作 局团委负责逐项检查落实 张永国 周 敏 李 迅 周 敏 53 20:00 安排相关人员返程 局团委负责逐项检查落实 解加跃 张永国 附件5: 胜利油田2007年度青工网上技能拉力赛工作分工运行表 时 间 项 目 序号 时 间 内 容 负责人 备 注 1 6月1日,5日 拉力赛方案调整，确定专业工种 梁 涛 姜 畔 重点做好调研工作，根据实际需求确定比赛工种 2 6月1日,15日 拉力赛网页制作以及程序调试 姜 畔 韦 鹏 根据要求做好网页各项功能的调试和试题的录入工作 6月1日, 月度晋级赛 6月30日 赛前准备 3 6月16日,28日 网站试运行 姜 畔 韦 鹏 积极发动选手测试系统，及时完善系统功能 4 6月20日 发布月度晋级赛比赛通知 韦 鹏 5 7月1日,25日 做好比赛的组织运行工作 姜 畔 韦 鹏 重点做好比赛中考试的监控工作，及时完善程序 7月1日, 月度晋级赛 6 7月26日,29日 比赛成绩汇总，晋级选手身份确认 韦 鹏 及时与各二级单位沟通，确认晋级选手名单 7月31日 第一轮 7 7月30日,31日 公布晋级选手名单 韦 鹏 8 8月1日,25日 做好比赛的组织运行工作 姜 畔 韦 鹏 重点做好比赛中考试的监控工作，及时完善程序 8月1日, 月度晋级赛 9 8月26日,29日 比赛成绩汇总，晋级选手身份确认 韦 鹏 及时与各二级单位沟通，确认晋级选手名单 8月31日 第二轮 10 8月30日,31日 公布晋级选手名单 韦 鹏 11 9月1日,25日 做好比赛的组织运行工作 姜 畔 韦 鹏 重点做好比赛中考试的监控工作，及时完善程序 9月1日, 月度晋级赛 12 9月26日,29日 比赛成绩汇总，晋级选手身份确认 韦 鹏 及时与各二级单位沟通，确认晋级选手名单 9月30日 第三轮 13 9月30日 公布晋级选手名单 韦 鹏 14 10月7日,15日 决赛程序调试 姜 畔 韦 鹏 重点做好第二卷主观试题阅卷功能的测试 15 10月7日,12日 第一卷试题库的录入工作、各工种第二卷试题的出题工作 韦 鹏 确定比赛出题老师，明确出题要求 16 10月10日,13日 核实参赛选手名单 韦 鹏 重点做好姓名、身份证号的核对工作 17 10月13日,15日 制作参赛证、巡考证、监考证 姜 畔 参赛证中选手信息为选手登录决赛程序的依据 18 10月13日,15日 拟定考试须知并制作多媒体 姜 畔 韦 鹏 多媒体在比赛现场大屏幕中循环播放 19 10月16日,18日 根据各工种参赛人数制作考场分布表和现场座次安排表 姜 畔 宿 晶 10月7日,年度总决赛 20 10月16日,18日 制作签到表、选手分数统计表等 韦 鹏 10月20日 赛前准备 21 10月16日,18日 制作比赛现场用横幅、条幅、宣传栏等 姜 畔 宿 晶 核实文字内容，审阅宣传图样 22 10月19日 决赛程序现场调试 梁 涛 准备备用服务器，组织人员进行反复测试，做好应急预案 23 10月19日 下达决赛通知 韦 鹏 通知到各相关二级单位团委 24 10月19日 邀请各相关处室领导巡考 梁 涛 落实名单，并通知详细时间地点 25 10月19日 落实监考人员 姜 畔 明确现场监考老师和专业监考老师 26 10月20日 明确工作人员分工 梁 涛 姜 畔 明确责任，查找疏漏，及时调整比赛方案 时 间 项 目 序号 时 间 内 容 负责人 备 注 27 7:30 赛场周围布置到位 姜 畔 宿 晶 包括路边彩旗、宣传栏、欢迎标语等 28 7:45 工作人员全部到位 姜 畔 检查各岗位人员到位情况，与监考人员说明职责 29 8:00 开始签到，发放参赛证，并组织选手入场就坐 姜 畔 韦 鹏 30 8:20 选手检查电脑，并测试程序 韦 鹏 31 8:45 监考人员宣读考场纪律 姜 畔 32 9:00 考试开始 姜 畔 韦 鹏 重点做好考试中技术指导和突发问题的处理 年度总决赛现10月21日 场分工 33 9:25 迎接参加巡考的处室领导 梁 涛 34 9:35 引导巡考领导巡视考场 梁 涛 35 11:00 比赛结束，组织技术人员汇总电子试卷并打印 姜 畔 韦 鹏 36 13:30 组织阅卷人员进行阅卷 姜 畔 韦 鹏 37 13:30 组织技术人员整理第一卷成绩 姜 畔 韦 鹏 38 16:00 汇总成绩并及时公布 姜 畔 韦 鹏 39 10月20日 联系电视台、报社采访记者 刘卓嘉 姜 畔 给记者提供比赛相关基础资料 10月20日,宣传报道 40 10月21日 召集记者赶赴比赛现场 刘卓嘉 与办公室协调车辆 10月22日 41 10月22日 做好电视台、报社宣传配合工作 刘卓嘉 附件6: 胜利油田青年科技创新素质精英挑战赛暨首届“青年科技周”活动表彰仪式分工运行表 时 间 项 目 序号 时 间 内 容 负责人 备 注 10月7日 调研并制定比赛方案，发至各科研单位讨论并反馈意1 梁 涛 姜 畔 拟定初步方案，与各科研单位讨论比赛环节等问题，完善方案 ,10日 见 10月11日 明确比赛方案，制作工作安排表以及分工明细表，同根据各单位反馈情况确定比赛方案;制定分工运作表;制定比赛用相关2 梁 涛 ,15日 时制作比赛用相关表格 表格 10月11日 下发正式通知，要求各单位选派代表队，并上报人员通知中说明详细比赛环节和内容，要求选手仔细阅读通知，熟悉比赛3 姜 畔 ,15日 基本情况表 环节 10月11日 联系专业老师确定比赛用题题型及试题内容，并针对4 姜 畔 赛前两个星期将比赛用题发给选手进行准备 ,15日 比赛环节进行讨论，进一步修订比赛方案 10月11日 5 初步确定比赛评委人选，并提前联系预约时间 梁 涛 姜 畔 根据专业分类与相关业务处室联系邀请评委事宜 ,15日 联系专业老师参加会议，针对比赛环节进行说明，并就比赛中需注意6 10月16日 组织选手进行赛前培训，针对比赛环节进行说明 梁 涛 姜 畔 问题进行讲解 10月16日 7 参赛代表队根据比赛环节要求制作完善相应多媒体 姜 畔 模拟课题攻关和创新成果推介两个环节需提前制作多媒体 ,25日 10月7日,赛前准备 10月16日 收集整理相关资料，逐步完善片头内容，要求图像生动，视觉冲击力10月31日 8 制作比赛用片头 姜 畔 ,20日 强 10月16日 9 制作控制比赛流程多媒体 姜 畔 根据比赛环节制作多媒体，要求易于操作，图像清晰美观 ,22日 10月16日 10 撰写领导讲话、比赛主持词、评委须知等文字材料 梁 涛 姜 畔 要求语言简洁，贴近生产，突出科技创新 ,22日 11 10月16日前 选定主持人，并预约时间 梁 涛 姜 畔 要求主持人反复熟悉主持词，熟练控制比赛流程多媒体 10月20日 12 印制表彰用证书，制作奖杯 姜 畔 证书加盖公章，选定奖杯样式 ,25日 10月20日 准备评委用笔记本电脑、投影仪、打分板、签字笔等13 高 健 相关设备提前调试 ,25日 设备及物品 14 10月26日 召开现场分工会，布置人员分工及相关事宜 梁 涛 高 健 明确责任，查找疏漏，及时调整比赛方案 15 10月30日 选手熟悉场地，熟悉比赛环节，进行现场走台 梁 涛 姜 畔 按比赛程序进行 时 间 项 目 序号 时 间 内 容 负责人 备 注 16 10月15日,20日 设计赛场布置方案，并制作效果图 梁 涛 姜 畔 现场考察场地 17 10月15日,20日 设计比赛标志 梁 涛 姜 畔 要求贴近主题，体现科技 18 10月15日,25日 设计并制作首届“青年科技周”活动展板 梁 涛 姜 畔 收集整理相关资料 10月15日,赛场布置 10月29日 19 10月20日,25日 设计现场麦克分布(约10个麦克) 高 健 姜 畔 最大限度降低相互干扰 20 10月20日,25日 制作背景喷绘、桌面装饰等 姜 畔 仔细核对文字 要求达到比赛标准，包括背景喷绘、笔记本电脑、投影仪、麦克等设21 10月29日 布置场地 梁 涛 姜 畔 备及物品全部摆放到位 22 7:30 赛场周围布置到位 高 健 包括路边彩旗、宣传展板等 23 7:45 向礼仪员和选手说明颁奖环节注意事项，并组织排练 姜 畔 明确上下场顺序，说明颁奖次序 24 8:00 设立签到处，并组织观众入场就坐 高 健 张 云 25 8:00 检查电脑、投影仪、音响、麦克等设备 姜 畔 26 8:05 所有评委就坐 姜 畔 及时联系未到达评委 27 8:15 主持人、选手就位 姜 畔 28 8:20 迎接并引导领导入场 梁 涛 高 健 注意引导领导观看展板 11月1日 现场分工 29 8:30 主持人播放片头，比赛开始 姜 畔 要求主持人掌握好时机 30 比赛中 主持人掌控比赛流程 姜 畔 及时提示主持人 31 比赛中 收集评委手中“青年科技之星”评选表 张 云 模拟课题攻关环节结束后收取 32 10:30 礼仪员到位 姜 畔 33 10:30 根据比赛成绩填写证书，将证书、奖杯按颁奖次序摆放好 姜 畔 注意点清数量 34 10:40 按照主持人指示，组织礼仪员和领奖人员上台领奖 姜 畔 35 11:00 按顺序组织观众退场，整理场地 姜 畔 张 云 36 10月31日 联系电视台、报社采访记者 刘卓嘉 姜 畔 给记者提供比赛相关基础资料 10月31日,宣传报道 37 11月1日 召集记者赶赴比赛现场 刘卓嘉 与局领导一同乘车 11月2日 38 11月2日 做好电视台、报社宣传配合工作 刘卓嘉