IQC检验员 品质部绩效考核评估表 评估月份: 姓名: 考评项目 考核指标 完成指标 配分 考评得分 项目名称 计算方式 项目界定 自评 初评 复评 得分 1 检验失误率 检验失误率=制程
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
异常批次/进料总批次*100% 1>.失误率＞6%时,得分=02>.6%≥失误率＞5%:__得分=配分*50%*(1-失误率)3>.5%≥失误率＞3%:__得分=配分*70%*(1-批允收率)4>.3%≥失误率＞2%:__得分=配分*85%*(1-批允收率)5>.2%≥失误率＞0:__得分=配分*(1-批允收率) <5% 30分 2 产线投诉次数 每月初统计 产线投诉2件(含):得分=配分3件:扣2分超出3件,超出部份每件扣5分,直至扣完为止. ≦3件 15分 3 检验
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
完好率 完好率=来料/成品批次/
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
面检验标准对应数*100% 1>.完好率＜95%时,得分=02>.95%≤完好率＜98%:__得分=配分*50%*完好率3>.98%≤完好率<99%:__得分=配分*完好率 ≥98% 10分 4 重大品质异常 每月初统计 因材料不良造成制程不良率大于50%,或停线事件发生,得分为“0”. 0次 10分 5 检验时效与标准遵循 检验时效 依据送检要求执行送检验而未送每次扣2分/次,直至扣完止. 0次 5分 标准遵循 未遵循检验流程或检验
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
进行入料检验,一次扣2分,直至扣完为止 0次 5分 6 沟通与团队 部门同事之间的协助互补 符合要求 5分 领导交给的工作任务及临时任务 符合要求 5分 跨部门沟通与协作 符合要求 5分 7 资格能力 工作
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
符合要求 5分 个人特质与素养 符合要求 5分 Total 100分 出勤状况 全勤:____H请假:____H旷工:_____H迟到:____M早退:____M 出勤率 奖惩状况 特等功___次大功___次小功___次嘉奖___次大过___次小过___次警告___次 绩效评判 意见签署 绩效标准工资 300 IQC人员 审核 核准 绩效考核奖金IPQC检验员 品质部绩效考核评估表 评估月份: 姓名: 职务:IPQC组长兼QA 考评项目 考核指标 完成指标 配分 考评得分 项目名称 计算方式 项目界定 自评 初评 复评 得分 1 首件确认合格率 1>.依规范执行首件检验作业.2>.根据首件样板确定是否为首件确认错误 1>.无首件实施投产,扣2分/次.2>.首件错误造成批量不良产生或停线扣10分/次. 100% 20分 2 巡检时效 每月初统计 产线生产的产品超过2小时出现不良未被发现需批量性返工或者报废扣5分，超过4小时不良未被发现扣10分 ≦2H 10分 3 验货返工率 返工率=返工批数/总验货批数*100% 1>.返工率≥10%时,得分=02>.返工率≦3%时，得分=10 ≦3% 10分 4 客户投诉次数 每月初统计 客户投诉1件(含):得分=配分2件:扣2分超出2件,超出部份每件扣5分,直至扣完为止. ≦1件 10分 5 5 重大质量事故 每月统计 非材料问题造成不良率:1>.10%-15%扣2分/次.2>.15%-25%扣3分/次.3>.25%-50%扣5分/次.4>.50%以上,本项绩效为0分. 0次 10分 7 沟通与团队 部门同事之间的协助互补 符合要求 5分 领导交给的工作任务及临时任务 符合要求 5分 跨部门沟通与协作 符合要求 5分 8 资格能力 工作职责 符合要求 5分 个人特质与素养 符合要求 5分 Total 100分 出勤状况 全勤:____H请假:____H旷工:_____H迟到:____M早退:____M 出勤率 奖惩状况 特等功___次大功___次小功___次嘉奖___次大过___次小过___次警告___次 绩效评判 意见签署 绩效标准工资 500 IPQC人员 审核 核准 绩效考核奖金
浙公网安备 33021202002483