牵引车安全操作规则

篇2:道路运输平安生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载

  　　一.平安生产责任制
  　　1.认真贯彻执行平安第一,预防为主的方针,遵守国家法律法规和平安生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,组织学习平安生产学问,最大限度地把握和削减道路交通事故的发生。
  　　2.道路运输经营者负责经营许可范围内的平安生产工作,是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责。
  　　3.聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确, 任分清,层层落实平安生产责任制。
  　　4.乐观参与各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,保证平安生产工作的开展。
  　　5.落实事故处理四不放过的原则,即:事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
  　　6.建立营运车辆维护,检修工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
  　　二.平安生产操作规程
  　　1.严格遵守平安生产法律法规及工作规范,严峻 平安生产操作规程,落实各项平安生产工作制度,组织开展平安生产活动和平安学问学习,提高全员平安生产意识。
  　　2.对道路运输驾驶人员要求做到八不。即:不超载超限,不超速行车,不强行超车,不开带病车,不快乐情车,不开急躁车,不开冒险车,不酒后开车。保证精力充分,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规章和交通运输法规。
  　　3.做好危险路段 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 并乐观实行应对措施,特别是山区道路行车平安,要做到一慢,二看,三通过。
  　　4.不运输法律,行政法规禁止运输的货物,法律,行政法规规定必需办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。
  　　5.保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
  　　6.做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。
  　　7.发生事故时,应立刻停车,爱惜现场,准时报警,抢救伤员和货物财产,关心事故调查。
  　　8.实行必要措施,防止货物脱落,扬撒等。
  　　9.不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
  　　三.平安生产监督检查制度
  　　1.每月至少进行一次全面平安检查,重点检查平安生产责任制,规章制度的建立完善,平安隐患整改,应急预案,有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实状况,并做好记录。
  　　2.做好出车前,停车后的预备,检查工作,确保行车平安,发觉隐患要准时修复后方可出车。
  　　3.装货时严查超载和擅自装载危险品。
  　　4.不定期检查车辆的平安装置,灯光信号,证件。
  　　5.检查驾驶员是否带病或疲乏开车,是否违反平安生产操作规程。
  　　6.检查消防设施是否平安有效。
  　　7.建立平安生产奖惩制度,依制度进行奖惩。
  　　四.驾驶员和车辆平安生产管理制度
  　　为落实平安生产责任制,加强道路运输平安生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到:
  　　1.对交通主管部门检查发觉的平安生产隐患整改事项,按时逐项予以整改,落实。
  　　2.每月至少开展一次全面平安检查,发觉存在平安隐患立刻通知整改,并立刻抓好落实,准时消退。
  　　3.驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
  　　4.每趟次出车前,要对车辆的平安性能进行全方位检查,发觉问题准时排解,不消退隐患不得出车。
  　　5.装载货物时,须检查超载及危险品等状况,确认无误后方可出车。
  　　6.要不定时检查驾驶员及车辆是否符合平安管理规定。
  　　7.车辆经检测,二级维护,查出的隐患要准时整改,整改不到位不得出车。
  　　8.定期对车辆和办公场所的消防器材,电路,车辆机件等进行自查自纠。
  　　9.对平安隐患不准时整改的责任者赐予从严追究。
  　　10.建立健全平安生产事故隐患档案,吸取阅历教训,举一反三,组织争论和探讨新技术应用。
  　　五.交通事故应急预案
  　　为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:
  　　1.发生交通事故,当事人应立刻进行自救,并报警。电话:122(交警),119(消防),120(急救),应简明讲清事故地点,伤亡,损失等状况,以及事故对四周环境的危害程度,爱惜现场,抢救伤员,爱惜货物财产并通报运输经营者与保险公司。
  　　2.当事人应立刻切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好平安警戒线,应坚决处置,不要惊慌出错,避开造成更大的灾难。
  　　3.对伤者的外伤应立刻进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至平安地带,对死亡人员也应移至平安地带妥当安置。乐观关心120抢救人员救死扶伤,避开事故扩大化,把损害减至最低程度。
  　　4.爱惜好自身的平安,乐观协作交警,消防等部门进行抢救并做好各项善后工作。
  　　5.发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
  　　六.自然灾难,突发性大事应急预案
  　　1.做好应急运输保障工作,在发生自然灾难,突发性大事时,要听从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度,指挥。
  　　2.报告:遇有自然灾难,突发性大事发生,应立刻在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾难,突发性大事的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告)。
  　　3.车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过5年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必需配备2名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
  　　4.人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬,作风正派,身体健康。
  　　5.接受应急运输任务后,运输车辆,人员必需整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必需由道路运输经营者亲自带队。
  　　6.执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,听从交通主管部门的统一调度,指挥,遇事主动请示,汇报,协调解决好各项工作事务。
  　　7.完成应急运输任务后,必需向各有关部门汇报任务完成状况,准时做好车辆维护,保修,总结阅历,提高应急应变力气和处置力气。
  　　8.依据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务。
  　　以上道路运输平安生产管理制度将严格遵守,认真履行,组织实施,并不断加以完善,充实,确保道路运输平安生产管理制度的贯彻,落实。
  
篇3:运输平安质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化动态惩处细则

  　　为了使各级各类管理人员针对关心运输存在问题提出的惩处准备有依有据,使惩处准备对平安运输起到警示、督促的作用,从而促进司机的平安责任感,逐步建立起自我约束,巩固、提高的平安质量标准化工作机制。达到整体提升我公司平安质量标准化管理水平的目的,特制定本惩处细则。
  　　本细则执行程序为发觉问题--"三定"问题或惩处--复查未处理按本细则进行惩处--再"三定"、再复查惩处,直至问题彻底解决。
  　　一、灯箱、牌板管理
  　　1、巷口必需安装注明巷道名称和施工单位的灯箱。担忧装灯箱罚项目部1000元,项目部经理200元;灯箱管理不善消逝破损、字迹模糊的罚队组200元,队长100元。
  　　2、巷口按要求装有"十图"牌板,牌板样式尺寸符合长春兴煤业公司统一规定。担忧装"十图"牌板罚项目部2000元,项目部经理200元;图板内容消逝错误或现场已变化未准时更新罚队组500元,队长100元。
  　　3、巷道沿掘进方向每20米吊挂一块里程牌,里程牌允许滞后工作面60米,使用金属软链吊挂成一条直线,杜绝铅丝吊挂。里程牌样式尺寸符合长春兴煤业公司统一规定。每缺一块里程牌罚项目部50元;每发觉一块里程牌损坏未准时更换罚队组100元;有一块吊挂不成直线或软链断开单股拖挂的罚队组50元;使用铅丝吊挂的有一块罚款100元。
  　　4、巷道沿掘进方向每100米吊挂一组避灾路线牌(避水灾路线牌距底板不低于1.8m,避火、瓦斯路线牌不高于底板0.5m)。缺一组罚项目部100元;发觉牌板破损、丢失的罚队组200元,队长50元。
  　　5、锚杆、锚索拉拔试验记录牌、顶板离层分析牌按长春兴煤业公司统一规定制作,吊挂整齐、字迹清晰。每缺一块罚项目部100元;消逝一块牌板破损更换不准时罚队组200元、队长50元,每消逝一组吊挂不整齐、字迹不清晰的罚队组100元。
  　　二、风筒、电缆、管路管理
  　　1、风筒吊挂要求"平、直、顺",编号管理。有一节风筒吊挂不平直,罚施工队组100元,吊挂人员50元;每缺一个风筒编号或编号有残缺、未粘结实的罚施工队组50元。
  　　2、管路吊挂必需使用抱箍,吊挂间距不得大于4米,管路吊挂平直,每100米设置一组管路指示标志。每缺一个抱箍罚队组100元,队长20元;吊挂间距每有一处大于4米的罚队组300元,队长50元;每缺一处指示标志罚队组100元。
  　　3、电缆吊挂接受沿巷帮分段拉钢绞线或顶板悬吊的方式进行吊挂,不准在帮网上吊挂,要求电缆钩吊挂成直线,杜绝铅丝吊挂。每消逝一处帮网吊挂电缆的罚队组100元,队长20元;发觉一处铅丝吊挂罚队组200元,队长50元。
  　　4、电缆接线盒必需使用电缆托架吊挂。每有一个接线盒使用铅丝吊挂罚项目部200元,机电经理100元。
  　　三、皮带管理
  　　1、皮带大架护网必需使用44角钢做边框,内焊钢筋网,规格尺寸与皮带大架全都,使用"7"字钩固定。不使用护网缺一片罚项目部500元;每发觉一片护网不符合要求或损坏变形严峻的罚队组300元,罚队长100元。
  　　2、皮带传动部分护栏必需使用44角钢做边框,内焊钢筋网,高度不低于1.05米,护栏片之间使用螺丝连接。不使用护栏罚项目部500元,负责人100元;护栏不符合要求或损坏、变形严峻的罚使用单位300元,负责人100元。
  　　3、皮带过度段和高于20cm的低洼处需使用专用调高架,低于20cm的使用小方木、木楔子衬垫皮带H架。每消逝一处不使用过度架或用矸石衬垫的队组罚100元。
  　　4、皮带头、尾、中间过人处需安装统一的皮带过桥,每一部皮带应安设不少于两个的防止蹬皮带装置。每缺一个皮带过桥或防止蹬皮带装置罚项目部500元;每消逝一处损坏变形的罚使用单位200元,罚责任人100元。
  　　5、皮带H架实行编号管理。每缺一个编号罚使用单位50元;编号不全、粘贴不齐每有一个使用单位罚20元。
  　　四、现场管理
  　　1、灯箱、"十图"牌板不干净,有污渍的罚队组200元;其他牌板不干净的罚队组50元。
  　　2、责任区卫生不干净,皮带头、工作面必需放置垃圾箱。责任区卫生不干净发觉一次罚队组200元,每缺一个垃圾箱罚队组500元,垃圾箱外表不干净,垃圾超出箱子上面罚队组50元。
  　　3、皮带大架要物见本色。一组大架不干净罚使用单位200元,责任人20元;大架内煤泥不清理罚队组500元,责任人50元。
  　　4、皮带H架不得消逝倾斜,皮带纵梁销子齐全。消逝一处H架倾斜或销子不全罚队组50元。
  　　5、严禁使用皮带排水或杂物入煤流,发觉一次皮带排水罚使用单位500元,负责人50元;发觉一件杂物上皮带罚使用单位100元,责任人50元。
  　　6、皮带底浮煤应准时清理,每发觉一个皮带架段浮煤未清理罚队组100元。
  　　7、溜子两侧应安设挡矸板,有一节溜槽缺挡矸板罚队组100元;溜子两侧浮煤不准时清理的,有一节溜子段罚队组100元。
  　　8、巷道内积水必需准时排出,有积水无排水设施罚项目部500元;有排水设施不准时排水影响行人的罚队组300元,队长100元。
  　　9、水泵窝内要保持干净洁净,应准时掏清淤泥,不得消逝溢水现象。消逝水泵窝溢水罚队组200元;淤泥超出水仓1/2深度不清掏罚使用单位500元,队长100元。
  　　10、防尘设施齐全有效,发觉一处防尘设施变形罚使用单位100元。
  　　11、各种电器设备物见本色,剩余缆线盘放整齐。一台设备不干净罚使用单位100元;一处剩余缆线盘放不整齐罚使用单位100元。
  　　12、管路杜绝跑、冒、滴、漏现象,发觉一惩处队组100元。
  　　13、临时 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 要分类码放整齐,不准混堆,发觉一次罚队组500元,责任人50元。
  　　14、巷内不得有任凭丢弃的材料,损坏的托辊准时回收,发觉一处不准时回收罚队组100元。
  　　15、巷道顶帮不得留有非铅丝、非绳套,地板不得留有废弃地锚。发觉一处废弃铅丝、绳套、地锚罚队组100元。
  　　16、巷道内固定材料码放点距工作面不得超出200米,同类材料码放点不得超过两处,材料按标准要求码放并挂牌管理。材料码放点距工作面超出200米,每有一垛罚队组200元,队长50元;发觉一垛材料码放不整齐罚队组100元;发觉一处无材料管理牌罚队组50元。
  　　17、备用材料、设备定点、集中、整齐摆放,挂牌管理。发觉一件任凭放置罚队组200元,未挂牌管理罚队组100元。
  　　18、工作面当班使用的材料不能任凭乱扔,工具上架或靠帮整齐摆放,风水软管盘圈摆放。每发觉一件工具倒地罚班组100元,发觉一根风水软管乱堆乱放罚班组100元。
  　　19、工作面保持洁净,尾滑道至机组段浮煤、淤泥杂物不清理,罚班组200元,班长50元。
  　　20、巷道内锚杆、锚索打设必需做到横竖成行,每有一架打设不符合规定罚队组100元,班长50元。
  　　21、新开口巷道和技措工程作业现场脏乱的罚队组500元,队长100元。
  　　本细则从下发之日起施行,解释权属公司平安质量标准化领导组。
  
篇4:平安经费保障制度

  　　为建立企业平安生产投入长效机制,加强平安生费用管理,维护企业、职工及社会公共利益,依据国家有关规定,制定本制度。
  　　1、平安生产费用是指本企业依据本企业依据国家有关规定标准提取、在成本中列支、用于完善和改进企业平安生产条件的资金,对其企业依据"企业提取、政府监管、取保需要规范使用"的原则进行财务管理。
  　　2、本企业的平安生产费用应当依据以下范围使用:
  　　1)完善、改进和维护平安防护设备、设施支出;
  　　2)配备必要的应急救援器材,设备和现场作业人员平安防护物品支出;
  　　3)平安生产检查与评介支出;
  　　4)平安技能培训及进行应急救援演练支出;
  　　5)其他与平安生产直接相关的支出。
  　　3、在规定的使用范围内,企业将平安生产费用优先用于满足平安生产监督管理部门提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。
  　　4、企业对提取平安生产费用实行专户核算,按规定范围支配使用。年度结余下年度使用,当年计不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。
  　　5、平安生产费用的使用程序为;由企业平安生产管理人员或各部门主要负责人提出,报企业总经理批准后方可实施。
  　　6、对在使用平安生产费用中形成的资产,本企业将纳入相关资产进行管理。
  　　7、为职工提取的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在平安费用列支。
  　　8、接受地方财政部门、平安生产监督管理部门对企业平安生产费用的提取、管理、使用进行监督检查。
  　　附:客运业务平安经费按营业收入的0.5%提取;一般货运业务按营业收入的1%提取;危险品等特殊货运业务(含管道运输)按营业收入的1.5%提取。
  
篇5:平安生产事故责任追究制度

  　　为加强平安生产管理,进一步贯彻"平安第一,预防为主"的平安工作方针,依据《中华人民共和国平安生产法》和《出租汽车管理条例》的有关规定,结合行业特点和公司实际状况,特制定本制度。
  　　一、出租汽车公司法定代表人是平安生产第一责任人。在特大事故中被认定负有领导责任的,除按《中华人民共和国平安生产法》的相关规定处理外,依据《客运出租汽车管理条例》第三十五条规定,"责令公司停业整顿,可处5000元以上3万元以下罚款,并可处其法定代表人500元以上5000元以下罚款",构成犯罪的,依法追究刑事责任。
  　　二、出租汽车公司分管平安工作的经理、平安生产主要负责人和平安机构负责人在重大责任以上事故中被认定负有管理责任的,因生产平安事故隐瞒不报、谎报或拖延缓报的,除依照《中华人民共和国平安生产法》、《客运出租汽车管理条例》惩处外,公司赐予通报批判、警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等行政处分。
  　　三、出租汽车公司驾驶员发生一般交通责任事故的,公司依据合同规定对驾驶员赐予经济惩处,酒后驾车或将车交无证人员驾驶发生交通平安事故,被司法机关依法追究刑事责任,或者一年内连续发生重大交通平安责任事故两次以上(含两次)的,出租汽车公司同驾驶员解除合同关系。