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申报中国名牌产品综述 一、企业概况 XXXX集团有限公司是一家以纺织印染为主业，科、工、贸多元发展的省级高新技术企业。公司成立于1992年，前身为XXXXX企业有限公司，1998年组建XXXXX工贸有限公司， 2006年11月正式成立XXXX集团有限公司。公司现有总资产6.45亿元，占地15万平方米，建筑面积9.8万平方米，员工510人。2007年公司实现销售收入8.46亿元，自营出口5858.29万美元。 公司先后被列为 “全国出口创汇先进乡镇企业”、“全国乡镇企业创名牌重点企业”、 “XX省高新技术企业”、“浙江省专利示范企业”、“省首批诚信示范企业”、“省自营出口优秀生产企业”、 “省五个一批重点企业”、“省AAA纳税信誉企业”、“省AAA级重 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 守信用企业”，“XX”牌商标被认定为中国驰名商标，“XX”牌纯棉面料被认定为国家免检产品，“XX”牌提花贡缎、全棉印花布等产品被认定为XX省名牌产品…… 二、近几年生产经营情况 公司拥有雄厚的技术力量，先进的工艺装备，完善的检测设施和健全的质保体系，拥有各类生产设备XX余台（套），配备国内新型的180系列印花生产线X条，其中从国外引进了日本全自动平网印花机、瑞士布塞平网印花机、德国拉幅定型机、韩国理和定型机等一系列国际先进设备。先进的设备配置，为公司实现持续快速发展提供了坚实的基础。2005年印花布销售量为XXXX万米，销售额XXXX万元；2006年印花布销售量为XXXXX万米，销售额XXXXX万元；2007年印花布销售量为XXXXX万米，销售额XXXXX万元；销售量和销售额增加明显，企业发展强劲有力。 公司十分注重节能减排工作，努力实现“节能降耗、减污增效”。投资XXXXX多万元实施了印染废水深度处理回用技改项目，使60％以上的印染水得到了回用；安装了淡碱浓缩扩容装置，90％以上的碱实现了回收再利用；在90％以上的设备上应用变频节电技术， 电耗减少35％；全部回收蒸汽凝结水，废热回收达100％；积极导入ISO14001：2004环境管理体系和清洁生产审核，通过了环境管理体系认证和省级清洁生产审核验收，使节能减排工作规范化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化、程序化和经常化。2007年公司综合能耗为XXXXX标煤吨，消耗新鲜水XXXXXX立方米，而产量则达到了XXXXX万米，节能减排效果十分显著。 公司还十分重视安全生产，成立了安全生产管理机构，制定了一系列安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，历年来，公司无500元以上安全生产事故，从未发生火灾事故。 三、开拓国际市场 在不断开发新产品、采用新技术、提高产品科技含量的同时，积极开拓国际国内两个市场，不断扩大生产规模、提升产品档次，使企业在激烈的市场竞争中，始终保持快速、稳健的发展。 在国际市场上，公司通过直销、代销、总经销相结合的模式，抢占市场，扩大市场占有率，分别在香港、尼日利亚设立子公司，在泰国、阿联酋、西非设立分销处，并在美国、欧洲、中东、非洲等地设立经销处和代办处，为提高国际市场占有率和国际市场美誉度打下了扎实的基础。公司还积极参加国际大型交易会，拉斯维加斯面料展、香港面料展等，广交会品牌展销。通过以上种种努力，使产品远销欧洲、美国、日本、西非、中东、东南亚等80多个国家和地区，国外客户纷至沓来，公司市场占有率迅速扩大，国际知名度与美誉度迅速提升，也为我们拓展海外市场孕育了源源不断的商机。其中2005年实现印花布出口XXXXX万米,创汇XXXXX万美元；2006年出口XXXX万米，创汇XXXXX万美元； 2007年出口XXXXX万米，创汇XXXX万美元。 四、品牌建设 公司自创办以来，十分注重品牌意识。 1、每年投入资金几十万元左右，并且以10％左右的速度逐年递增，用于制作精美的样本和宣传图册，提升企业形象。公司除在产品和包装上印有精美商标外，在样本和宣传图册的设计制作力度也较大，使公司的产品在市场上的知名度不断提高。 2、积极参加各种大型的交易会。公司成立至今，每年都积极组 织参加各种展览会、展销会，拉斯维加斯面料展、香港国际面料展、每年两届广交会等，通过展会结交了大批客商，使公司产品源源不断销往世界各地，扩大了“XX”品牌在国际市场上的影响力。 3、加大媒体广告的宣传力度。公司在广告宣传上舍得投入，为打响“XX”商标，公司加大商标和企业的宣传力度，每年拿出销售收入的2%作为宣传经费，专款专用，在报纸、专业杂志、电视台、电台、国际互联网、高速公里广告等大力宣传公司形象、主导产品和商标，从而使企业及商标的知名度不断扩大。 4、加强商标管理，建立规范的《商标管理制度》。商标管理是企业管理的重要组成部分，是企业知识产权的主要内容，为贯彻实施“名牌兴业”，争创“名牌”的发展战略，提高企业知名度与美誉度，公司制定了《商标管理制度》，并成立了商标领导小组，建立了由董事长直接领导、公司办公室具体落实、专人负责、各有关职能部门指定人员配合的商标管理体制。 到目前，公司已在品牌建设上取得了一定的成绩：先后获得了全国乡镇企业创名牌重点企业、中国驰名商标、国家免检产品、XX省名牌产品等荣誉。今后，公司将进一步拓展“XX”商标商品的销售市场，提高“XX”商标的知名度和信誉度，营造良好的品牌优势。同时也将一如既往地努力提高“XX”商标商品的科技含量和产品质量，进一步健全“XX”商标的管理制度和自我保护措施。继续努力做好、做大、做强企业，树立“XX”商标的新形象，为我国经济在WTO中再展雄风添砖加瓦，为发展地方经济再作贡献。 五、技术创新 公司注重企业管理、科技进步和技术创新，成立了省级企业技术中心。技术中心配备有甲醛检测仪、全自动缩水率检测仪、强力仪、摩擦色牢度仪、水洗色牢度仪、小样试验机等一系列先进的检测和科研设备。拥有专职技术人员XX多名，其中中级以上职称XX名。公司与XX理工大学、东华大学等多家科研院所建立了长期科研合作关系，在纺织技术领域开展广泛的合作，共同开发新产品，编制新工艺，提高产品的科技含量和产品附加值。公司每年将销售收入的5％作为科研经费用于科研开发，高标准的设备配置，高素质的人才队伍、高强度的经费投入和科研院所的大力支持，使中心每年开发新产品在30只以上，通过省级新产品鉴定并具有国内领先水平的产品2只以上。公司被认定为XX省高新技术企业、XX省专利示范企业；公司拥有具有国内领先的新技术、新工艺XX项，国家火炬计划X项，国家发明专利X项，有X只产品获纺织工业科技进步奖。 六、产品质量 “质量是企业的生命”。公司于1999年通过ISO9001质量管理体系认证，并在全国首批通过了生态纺织品认证。在质量管理体系中，公司各部门、各科室都制订了详细的工作程序和操作 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 ，严格按照体系文件操作： 1、材料选购。公司生产用料采用定点定量 采购 采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划 ，对定点配套单位建立了材料质量检测评估体系，严把材料进货关。 2、生产管理。公司通过抓培训，树立全体生产员工的质量意识，推行“全员质量管理”，人人成为优质产品的创造者和维护者。同时，公司配备专业的管理人员，使整个生产现场的质量管理得到控制。 3、材料及产成品的检验。公司质管部全体人员严格按照ISO9001质量管理体系文件执行，根据质管部门的职能要求，以严格、挑剔的目光审视公司的整个生产流程，从原材料进厂到成品出厂全方位、全过程进行质量管理。通过宣贯质量管理体系和一系列的内外部培训，提升员工的技术业务水平，使公司产品交付做到无质量投诉，顾客满意度达到100％。 公司生产的产品在历年省、市质量技术监督部门抽样检验中均符合标准要求。“XX”牌纯棉面料被认定国家免检产品，提花贡缎、全棉印花布等产品获得XX省名牌产品称号。 公司一直致力于售后服务网络建设，提高客户满意度，并一直将售后服务网络建设放在战略性高度，明确提出了“诚实、诚恳、诚信”的经营信条、“质量第一、信誉至上、以人为本、开拓创新”的经营宗旨和“客户的满意是我们永恒的追求”的质量方针。公司编写了《服务和顾客满意度管理程序》，并将它作为今后营销和售后服务活动中必须遵守的规范，完善售前、售中和售后服务，推进客户满意度。公司还逐步完善了“三包”制度、“缺陷产品召回制度”等，是用户买的放心，用的安心。 七、人才队伍及文化建设 “科技创新”的主体是人才。公司现有员工XXX多名，其中大专以上人员XXX多名，直接从事研究开发的科技人员XX多名。在人才方面，公司力求做到以下几点： 1、人尽其用，给予一个展现自身价值的平台； 2、付出越多，得到的也越多，公正合理的分配薪酬； 3、培养企业内部人员，从各个部门进行提拔，给每位员工一个发挥才能的机会； 4、进行内、外部的培训，提高管理和技术人员的专业技术水平。 公司不但注重人才队伍，还不遗余力地加强企业文化建设。公司在发展过程中已逐渐形成了 “质量第一、信誉至上、以人为本、开拓创新”的企业宗旨、 “同舟共济、敬业爱岗、励精图治、铸造辉煌”的企业精神、“诚实、诚恳、诚信” 经营信条和“打造精品、服务至上、珍惜资源、奉献社会”的新天龙的责任！这种精神已成为公司的企业精神，成为公司不断发展的强大精神力量。公司在日常工作中加强企业文化建设，开展各类文化活动。通过导入企业CIS策划，统一品牌形象；组织编制员工守则、厂纪厂规，建立企业网站、设立黑板报宣传窗，使公司的经营管理理念深入到每一位员工心中；每年组织系列文艺活动，如“三八”、“中秋”、“新春”晚会等，以及每年组织全体员工旅游等活动，丰富了员工的业余生活，增强了团队协作精神。 八、发展及远景规划 立足现在，放眼未来，公司将借助“十一五”东风，依据公司5年规划，乘风而上。到2010年，使集团公司形成“一业为主、多元发展”的新格局，突出并做大做强纺织这一主业，发展好纺织、照明电器、房地产、百货商贸四大产业，实现纺织销售超XX亿元、照明电器销售X亿元、百货零售XX亿元的目标，产品的出口份额达到总销售额的80%以上，建立起国际性的企业集团形象。 今后公司将进一步增强名牌意识，提高产品质量，提高产品科技含量和附加值，生产出更多更好的名牌产品，报答广大消费者。