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重庆大学考研真题06(工程项目管理)

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重庆大学考研真题06(工程项目管理)重庆大学2006年硕士研究生入学考试试题科目代码:411科目名称:工程项目管理特别提程考生:答题一律做在答题纸上(包括填空题、选择题、改错题等),直接做在试题上按零分计。一、单项选择题(1分×10题=10分)1、以下有关项目建议书的错误说法是()。A项目建议书是对建设项目的轮廓性设想项目建议书是一个机会研究文件BC项目建议书的主要任务是推荐最佳方案项目建议书对拟建项目的必要性进行分析D2、适用于工期要求紧迫,需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是()。A部门控制式工作队式B矩阵制C直线职能制D3、建立工程项...

重庆大学考研真题06(工程项目管理)
重庆大学2006年硕士研究生入学考试试题科目代码:411科目名称:工程项目管理特别提程考生:答题一律做在答题纸上(包括填空题、选择题、改错题等),直接做在试题上按零分计。一、单项选择题(1分×10题=10分)1、以下有关项目建议书的错误说法是()。A项目建议书是对建设项目的轮廓性设想项目建议书是一个机会研究文件BC项目建议书的主要任务是推荐最佳 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 项目建议书对拟建项目的必要性进行分析D2、适用于工期要求紧迫,需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是()。A部门控制式工作队式B矩阵制C直线职能制D3、建立工程项目管理组织机构主要包括:①选择适当的组织形式,②确定项目经理,③明确责、权、利,④制定项目管理制度,⑤组建项目管理机构,其正确顺序应为()。A①一②一③一④一⑤②B一①一⑤一③一④①C一②一⑤一④一③②D一③一①一④一⑤4、在组织流水施工,确定流水节拍时,以下做法错误的是()。A应根据流水步距确定流水节拍应首先确定B主导施工过程的流水节拍C应综合考虑人、材、机的供应情况应使专业D工作队有足够的工作面5、下列有关工作最早完成时间的说法中,错误的是()。A工作最早完成时间等于本工作的最早开始时刻加上其持续时间B工作最早完成时间可从网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的起点向终点方向依此进行计算C工作最早完成时间是指各先行工作完成后,本工作必须完成的时刻D工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻6、某工程项目门窗油漆的工程量为:木门油漆296m2,钢窗油漆462m2,其产量走额分别为:木门8.52/工日m,钢窗:11.002/工日m,则其综合产量定额为()。A9.502/工日mB2/工9.62日mCB2/工日9.78mD2/B工日9.87m7、某两层框架结构有A、B、C三个施工过程,分4个施工段组织流水作业,各施工过程的流水节拍均为3天,则其流水施工工期为()天。A21B24C30D368、某双代号网络计划的终点节点有四条内向箭线,其最早完成时间分别为:20、25、32、4周,要求该项目在38周内完成,则其计算工期和计划工期应分别为()周。A32、38、38B41、C3838、D41419、某单代号网络计划中,B工作与其紧后工作C、D之间的时间间隔分别是5天和3天,工作C和D的总时差分别为2天和5天,则B工作的自由时差和总时差分别为()。A天和23天天和B37天天和C57天D天和58天10、在进行施工现场临时供水 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 时,现场施工用水的不均衡系数K应取()2A1.1B1.3C1.5D2.0第1页共4页二、多项选择题(2分×10题=20分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选均不得分,少选,但选择正确的每个选项可得0.5分)。1、工程项目除了具有项目的共性外,还具有()等特征。A生产固定、产品流动产品固定、生产流动B建设资金密集CD形体庞大投资回收期短E2、工程项目管理组织协调的范围及方式主要是()。A近外层关系主要通过协商进行协调近外层关系主要通过 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 进行协调BC远外层关系主要通过有关法规及公共准则等协调远外层关系主要通过行政手段协调DE内部关系主要通过行政、经济、制度、组织和法律等方式进行协调3、工程项目管理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 应用的原则主要包括()原则。A战略性适用性B灵活性CD开拓性坚定性E4、生产准备是衔接建设和生产的桥梁,是建设阶段转入生产的必要条件,其主要内容包括()。A组织竣工验收进行项目后评估B组建管理C机构,制定管理制度工器具、备品、备D件的制造或订货E人员招聘、培训及设备的安装、调试5、若组织分别流水施工,以下说法正确的是()。A组织分别流水施工的关键是确定相邻施工过程之间的流水步距B在施工过程中各个施工段上均无空闲时间C在施工过程中各个专业工作队在施工段上能够连续作业D流水节拍较长的施工过程需要组织多个专业队伍E流水步距取各施工过程流水节拍之间的最大差值6、在工程网络计划的实施过程中,进度管理人员检查工程的实际进度时发现M工作的总时差由原计划的4天变为-3天,说明M工作的实际进度比原计划进度()。A拖后3天拖后4天B拖后7天CD影响工期3天影响工期7天E7、在工程网络计划中,如果某项工作的自由时差刚好被全部利用时,则不会影响()。A本工作的最早开始时间本工作的最早完成时间B总工期CD本工作的最迟完成时间其紧后工作的E最早开始时间8、目前,我国的建筑币场主要由()体系构成。A投资融资B发包CD承包咨询技术服务E9、施工总平面图的设计原则有()。A占地省,不挤占交通道路临时设施费B用最低遵守环保条例CD短运距,尽力避免二次搬运利于生产、生活、E安全、消防等10、施工项目运行中的人为干扰因素主要包括()A决策失误控制协调不力B试验中出问题CD计划不周资金不到位E第2页共4页三、填空题(每空l分,共20分)1、建没项目是需要一定的投资,按照一定的程序,在_______________,以_______________的特定任2、项目管理的每一过程都应体现______________________________________(PCDA)的持续改进过程。3、项目经理应具有广博的_______________,具有丰富的_______________,具有较高的____________。4、选择施工机械应遵循_____________________的原则,具体应考虑的条件是_____________________。5、工程项目的建设实施阶段是项目决策的实施,是项目_______________________________关键环节。6、在施工中对查出的安全隐患要做到“五定”,即______________、______________、______________、_____________、_____________。7、建设单位是质量控制贯穿全过程的___________________,对工程质量负有___________________责任。8、单位工程施工绝织设计中各种资源需用量计划包括________,___________,__________,________。四、名词解释(4分×5题=20分)1、基本建设程序、项目法人责任制2、工程项目管理34、目标控制、香蕉曲线5五、简述题(8分×4题=32分)1、建设项目管理与施工项目管理有何异同?2、试述施工中组织流水作业的主要做法及其产生的技术经济效果。3、简述质量管理的八项原则。4、施工项目目标控制包括哪些主要内容?其共性问题是什么?六、某两层房屋的主体结构工程由A、B、C三个施工过程组成。它在平面上设有一道沉降缝(沉降缝将该建筑在平面上划分为2等分)。各施工过程在各个施工段上的流水节拍依次为:4、4、2天。楼层之间至少应留2天的技术间隙。(10分)1、试划分施工段,编制工期最短的流水施工方案并确定计划工期。2、绘制流水施工水平指示图表。七、某工程项目工作之间的逻辑关系及其持续时间如下表所示。(13分)l、绘制单代号网络计划(不计算)2、绘制双代号网络计划,并确定其计算工期及关键线路。工作ABCDEGHIJ紧前工作EH.AJ.GA.H.I--A.H----H持续时间357838645第3页共4页八、某单代号搭接网络计划如下图所示。(10分)1、试计算各项工作的六个时间参数及各项工作之间的时间间隔。2、确定计算工期及关键线路。九、某工程项目进度计划如下列双代号早时标网络图所示,其箭线上方为各项工作的直接费率,(单位:万元/周)。(15分)1、试确定该项目的重点控制对象;2、在工程进行到6周末时检查了该项目的实际进度,E工作完成了40%工作已全部完成,,DC工作尚需1周完成,试绘制其实际进度前锋线,井分析各项工作对计划进度的影响:3、若该项目不能按原计划进度完工,工期每拖延1周将被罚款10万元。是否应对该进度计划进行调整为什么?4、试用双代号早时标网络图重新绘制第7周至完工的进度计划。第4页共4页
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