文案调查
报告
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旺仔牛奶文案调查报告 一、前言
(一)调查目的
本次文案调查着重通过资料研究确定旺仔牛奶的市场发展方向，通过对旺仔市场占有率的研究了解企业产品在市场上所拥有的市场地位，从而有效的拓展旺仔牛奶的销售广度和宽度。为旺仔牛奶下一段的发展提供依据。
(二)企业背景
生产企业旺旺公司开始业务追溯至1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业股份有限公司。当时主要是生产农产品罐头食品并以出口外销为主要业务。公司在1983年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约，共同开发台湾米果市场，并迅速取得市场领导品牌的地位。
1987年旺旺商标在大陆申请注明，为台商在大陆申请商标注册的首例。面对有限的资源及台湾市场，并及时掌握大陆开放经济之良机，公司在1992年，正式拓展中国市场，旺旺产品广告在大陆电视台首播。第一家工厂于1994年在湖南开始生产并为旺旺进入大陆庞大消费市场奠下坚固的基础。为提高公司形象，将资源及投资机会资本化并开拓资金来源，新加坡投资控股公司-旺旺控股私人有限公司在1995年10月成立并于1996年5月在新加坡交易所第一级股市挂牌，并改名为旺旺控股有限公司。 (三)产品概况
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旺仔牛奶是一种营养牛奶，对小孩子的成长具有促进作用，有增食欲、促睡眠、祛疲劳等多项保健功能。是一种适合小孩子饮用的营养品。此外，从外形上与包装上来看，小巧的方块大红色的包装设计，250ML的剂量，醒目的符合儿童特色的旺仔LOGO,以及它高端的品质，定价合理，是其能够快速的发展重要因素。旺仔牛奶礼袋轻量装，是赠送亲朋好友的理想选择;更易于家庭整箱消费，是合家共享之佳品。旺仔系列牛奶口感纯正，富含人体每日必须的多种氨基酸、钙、脂肪、维生素等营养成份;迷你瘦身型更受低年龄层次儿童喜爱;礼袋轻量装，是赠送亲朋好友的理想选择;更易于家庭整箱消费，是合家共享之佳品。 二、旺仔牛奶的SWOT
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
(一)优势
?旺仔牛奶进入市场的时期早，拥有久远的历史; ?旺仔牛奶对青少年的心理特征进行了分析，掌握了其消费的独特性;
?在生产工艺和原料配方上有其独特的方面，其长达15个月的保质期独树一帜;
?其添加的DHA有助于儿童大脑的发育，经常食用能改善人的记忆。
(二)劣势
?营销推广活动较单一，缺少多样化;
?产品的营销策略方面也存在些许问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
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(三)机遇
?逐渐兴起的青少年儿童饮用奶市场膨胀;
?社会、家庭对儿童成长的关注度提高，越来愈重视孩子的体质健康;
?频繁发生的奶源安全事故让人们缺乏安全意识，新企业进入门槛大
(四)威胁
?伊利、蒙牛的强大的营销力，占据主要消费终端; ?三聚氰胺事件，深深影响了消费者对牛奶的看法，对牛奶产品消费产生了影响;
?市场竞争激烈，消费者议价能力的逐渐提高。
三、文案分析
(一)市场供求趋势分析
随着人们生活水平的提高，人们对身心的健康越来越重视，作为七八点种太阳的中国当代少年儿童，正处于身体成长的黄金期，这时需要合理的营养补充，旺旺集团正是在这样的背景下进入中国大陆的，秉承“身体旺旺、精神旺旺”的旺旺企业文化精神，旺旺集团为少年儿童开发了旺仔牛奶这一绿色健康的牛奶品牌，培育和强壮中国少年儿童。随着市场的份额不断扩大，广大消费者的不断认可，旺仔牛奶已经成为中国儿童和少年领域著名的牛奶品牌 。所以说旺仔牛奶在国内具有广阔的销售市场和前景。而近年来，旺仔牛奶的销售额和增长率在逐步提升。在2010
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年，其销售额上半年年增长29%，下半年年增长为30%。整体而言，收入增幅超过目标。由此可见旺仔牛奶在市场上有着可观的销售空间。
(二)市场现象回归分析
近年来，旺仔牛奶在国内市场的销售情况虽然一直没有比较大的波动，但是旺仔牛奶在市场上的
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现并不尽如人意。尤其是在广告策划这一方面，之前旺仔牛奶的广告在消费者心中引起了相当大的反响，在各大电视台热播的“旺仔牛奶”最新广告遭遇如潮恶评，众多观众指责其“歪曲母爱”，误导小孩以为父母只有买了牛奶才是真正爱他。对此，旺仔牛奶相关人士表示，广告绝非对小孩有这种暗示。家庭教育专家则指出，这则广告是在用母爱推销商品，对孩子有诸多误导。通过这一事件，可以深切的感知到企业的形象及举止对企业的业绩具有很大的影响。旺仔公司在提升自身知名度方面可以加大投入。
而另一方面，由于原
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
成本上涨，旺旺的整体毛利率由2012年的上半年38.1%下降为下半年的36.7%。尽管旺仔的成本颇为多元化，但因为成本提升还是受到了较大的影响。因此小幅度提升了单价，而旺仔牛奶60%的顾客是十岁以下的小孩，他们的忠诚度不高，寻找替代品的概率较大，而且其家长不太愿意支付高价购买，所以销售业绩出现了一定的下滑。
所以说旺仔牛奶应该拓展其消费人群，在控制成本的同时做到重新细分消费群体，以多元化的姿态迎接市场的冲击，维持企
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业销售额的稳定。
(3)市场占有率分析
由于近年来国内牛奶行业的问题种种，国内牛奶业受到了强烈的冲击，因此国内各品牌牛奶之间的战斗越来越激烈。在最新公布的国内牛奶排行中:(1 蒙牛牛奶 ，2 伊利牛奶，3 光明牛奶，4 雀巢牛奶，5 三元牛奶，6 旺仔牛奶，7 圣元牛奶，8 三鹿牛奶9 南山牛奶10 晨光牛奶 。)旺仔牛奶的排行位于第六，由此可见，与第一第二的蒙牛和伊利相比，旺仔的市场占有率还有很长一段距离，这就需要旺仔细分消费市场，提高自身品牌优势，从而获取更多的消费群体。
四、总结
通过诸多的资料可以发现旺仔牛奶在这几年的发展过程中虽然有较为喜人的成绩，但是整体的品牌知名度和覆盖率占有率还是比不上蒙牛伊利这样的大品牌，所以旺仔在制定品牌战略的时候应根据自身的优势扬长避短，作为中国市场上唯一一种罐装的牛奶，旺仔有很大的市场机会。
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参考文献
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