汽车用品行业产业提升规划

天台县汽车用品行业产业集群提升规划二00九年十二月天台汽车用品行业经过了近20年的发展，尽管经受了这次的金融危机，行业受到了一定的冲击，天台汽车用品行业逆势而上，2009年1月-11月实现工业总产值同比增长3.3％。在这良好的势态下，抓住机遇，全面推进本行业持续、稳定、健康的快速发展，明确今后三年的发展方向，加快区域品牌建设，提升产业集群，制定天台县汽车用品行业发展规划。一、规划背景与依据1、行业发展呈现井喷状态。2009年我县的汽车用品行业国内、国外市场产销两旺。外贸出口企业同比增幅1.8％，内销型的中小企业颇具丰收，整个行业产业呈金字塔型良性发展结构。2008年国际金融危机的爆发，国内石油价格猛涨导致的原材料价格上扬，以及国家降低汽车用品类产品出口退税率而造成企业利润直线下降，形成行业危机。随后随着国际油价回落和国家恢复出口退税率，整个行情在5、6月份开始稳定，10月份后开始慢慢上涨，直至目前整个行业开始快速复苏。2、国家把汽车产业作为10大振兴行业。国内汽车消费市场是国外的3倍。专家预测，中国汽车在未来十年之内要达到世界4个第一：第一大汽车消费国，第一大汽车产能国，第一大汽车输出国，第一大汽车二手车市场国。由此带来汽车用品行业每年15％以上的增长空间。内销目前价格高，利润率普遍在30-40％，只要产品质量到位，销路不愁。外贸出口产品，世界各国出现止跌回升的势头，发达国家正在逐步回暖，而发展中国家呈现有增无减的势头。3、快速发展地方特色块状经济。到目前为止，有35个国际级产业基地落户台州，有20个块状经济的产值超百亿元。中国名牌产品19个、中国驰名商标14个，初步构建起以国家级名牌为龙头，省、市名牌为梯队的区域品牌体系，块状经济的综合竞争实力也进一步增强。但是，块状经济在发展过程中也存在着一些素质性、结构性的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，推动块状经济向现代产业集群转型，正在作为台州经济转型升级的战略重点。天台汽车用品行业在获得“中国汽车用品制造基地”称号的有利条件下，充分利用好这次的块状经济向现代产业集群转型提升的难得机遇，进一步抓住国际和国内两个市场，强化专业化分工协作、优化资源要素配臵、吸纳劳动力就业、提高产业竞争力，有效应对各种挑战，乘势而上，这是我县汽车用品行业快速持续发展块状经济的必然选择。二、行业现状天台汽车用品产业于上世纪六、七十年代在我县的坦头镇起步，当时以生产佛珠、木珠座垫、门帘为主。八十年代初通过广交会获得汽车饰品在国外流行的市场信息，在当地党委政府的扶持下，经过近二十年的创业奋斗，产品已从单一的木珠座垫拓展到汽车用的各种座垫、脚垫、椅套、遮阳挡、车船罩、方向盘套等六大系列近千个品种全县有780余家生产汽车用品及相关企业；有从业人员约5万人的产业规模。产品销往欧美、中东、日韩、东南亚等80多个国家和地区。2009年1月-10月份，全县汽车用品行业实现工业总产值39.24亿元占全县工业总产值的19.77％；销售产值38.53亿元，占全县的20.06％；出口交货值24.41亿元，占全县的46.18％；成为支撑天台经济发展的支柱产业。2005年天台县荣获“中国汽车用品生产基地称号，2008年经复核，被授予“中国汽车用品制造基地”称号。天台及台州已成为国际汽车用品采购商首选地区之一。天台县汽车用品行业的主要优势有：1、经营机制灵活，适应国际市场能力强，有内在转型升级动力。天台汽车用品生产企业市场经济发育相对较早，商品经济意识比较浓厚，经营机制灵活，产权人格化程度高，具有较强的竞争能力和市场适应能力。拥有一批年轻有为的敢于冒险、不张扬、肯吃苦、善创造，自强不息、坚韧不拔、永于争先、讲求实效的企业家队伍。这是产业发展的基础保证。2、区域集聚度强。天台县内生产汽车用品及相关产业企业700多家，就业人员近5万人，除产品面料的供应外，与其配套的木珠、竹片、竹丝由当地自行加工；绣图印刷、发泡复合、彩卡制造、精细包装等县内自有配套厂家，采购成本较低，已形成了产业链。3、产品市场广阔，发展空间大。天台县汽车用品行业规模以上企业大部分既有自营进出口权，亦有通过常年合作的国内大进出口公司出口，产品销往欧美、中东、日韩、东南亚等世界各国，出口额约占全国同行的65％以上。中小企业大部分内销全国各地，市场占有率约40％左右。随着国内汽车用品产业的蓬勃发展，天台汽车用品行业面临着严峻的挑战：1、企业规模明显偏少。天台汽车用品行业以家庭作坊居多，较为混乱，不正当竞争时有发生。这在汽车装饰、精品产业上表现尤为突出。这类产品因其起步低、投资少、操作简单而成为许多家庭发家致富的首选。诸多生产作坊互相抄袭款式，大打价格战，极大地扰乱了市场，不利于行业进一步发展。2、创新能力低，品牌意识淡薄。天台汽车用品企业很多都是缺乏研发能力，产品简单依靠模仿。国际、国内汽车用品市场产品更新周期缩短、竞争日趋激烈，大部分企业只能被动应对、借牌生产、贴牌出口，依靠低价跻身市场，难以成为驰名中外的品牌。只是境外品牌的加工厂，高额利润被国外经销商获取。3、企业管理能力较弱。天台县内共有行业内企业780多家，但具有一定规模的不足百家，能够起到龙头作用的企业更是十分匮乏，整体竞争力不强。许多中小型企业都是家族式管理，企业招工和留住人才比较困难。凡此种种，一定程度影响企业的进一步发展壮大。4、延伸汽车生活用品的产业链，有待进一步改善和提高。天台县内企业多数生产坐垫、脚垫、椅套、遮阳挡、车船罩、方向盘套等六大系列产品近千余种，缺少生产汽车养护产品和户外汽车生活用品的企业，随着生活水平的提高，国民汽车拥有量的不断增加，汽车户外活动的兴起，有待进一步开发，市场潜力巨大。延长汽车用品的产业链，确保汽车用品产业可持续发展。三、产业发展的指导思想和战略目标（一）指导思想：建设好中国（天台）汽车用品制造基地，保持特色区域经济快速稳定发展是天台汽车用品行业今后一时期的首要战略任务。产业集群化是当今世界产业发展的总体趋势，是产业发展的内在要求。牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，进一步解放思想，转变观念，加快天台县传统块状经济向现代产业集群转型升级，有利于培育区域块状经济和提高产业国际竞争力，实施科技进步，体制创新，加快产业结构升级，发展高科技和高附加值的产品，转变经济增长方式，提 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引领、品牌带动、管理创新，提升块状经济综合竞争能力；坚持开放拉动、增量推动，注重龙头项目、关键项目的引进，突出新兴产业、增量产业的拉动作用。4、坚持区别对待、分类指导原则。通过对坦头汽车用品和木珠二大块产业块状经济提升方向、路径、特点的研究分析，遵循不同块状经济发展和提升路径的内在规律，按照不同的内容和要求加大提升力度，促使其向现代产业集群转型发展，进一步提高工作的针对性和有效性。（三）战略目标根据天台汽车用品行业的实际和未来发展要求，争取通过5-10时间的努力，把天台建成国内一流、规模最大，具有国际国内竞争力的先进汽车用品制造基地，成为国内外采购商首选集散地，成为长三角地区国际制造中心的重要组成部分。实现上述目标，推进天台汽车用品行业的转型升级，到2012年的具体目标是：1、行业规模。实现现价工业总产值80亿元，工业销售值76.5亿元，出口交货值50亿元。2、行业水平。培育上亿元企业新增2-3家，上5000万企业新增5-7家，超1000万企业新增15家，规模以上企业从现在的60家，培育到100家，。3、合理布局、留足发展空间。在继续保持天台县《十一五》规划和坦头镇编制的《总体规划》的连续性的基础上，努力实施以坦头镇为中心，东起岩下往西至东横岭规划200公顷作为整个产业发展项目工程，推进加快60省道两边坦头段五公里，汽车用品长廊建设。从严控制与汽车用品产业无关的一般建设，尽快启动兴建中国汽车用品制造基地，具有一定规模的专业市场，进一步以市场带动产业的发展。四、行业发展重点（一）做大做专做强汽车用品主导产业。充分利用“中国汽车用品制造基地”的名牌效应，全面加快发展速度，提高质量档次，提升龙头骨干领先能力，重点培育浙江明丰公司成为生产车船罩单项全球最大企业；天鸿公司成为汽车用品品种齐全、规模最大领军于全国同行业的龙头企业；蓝威公司成为全球最大生产方向盘套专业厂家；浙江利丰公司成为全国出口中东市场的首位明珠公司、宏丰公司成为全著名的生产绿色篱笆木珠、塑料门帘一流企业。（二）大力培育发展汽车配件、零部件及科技含量高的汽车电子产品产业。抓住机遇，充分利用各国汽车用品采购商或公司长期牢固合作的关系，积极引进或联合开发车用延伸产品；充分利用广交会、美国拉斯维加斯、德国法兰克福车展等世界汽车专业展会、博览会的市场和信息来源，鼓励天鸿、新族、天盛、飞马等有条件企业积极开发汽车零配件、汽车电子产品，走在行业的前列，带领全行业加快产品结构调整，提升行业技术含量，提高产品附加值，成为今后一段时期汽车用品行业新的发展增长点。五、行业发展战略（一）用好国字号招牌，注重发挥行业整体作用天台县是中国汽车工业协会授予的中国唯一的“汽车用品制造基地”，浙江省汽车用品行业协会落在天台的有利条件，这是我省汽车用品企业整体水平的体现，代表着浙江汽车用品行业的实力和形象。要精心策划，最大限度地利用好、经营好“中国汽车用品制造基地”这一国字号资源，充分发挥好浙江省汽车用品行业协会的作用。1、大力宣传，提高基地知名度、美誉度。要以行业协会为主体，进行统一的区域形象设计，让天台的汽车用品行业以一个区域的整体形象面向市场，充分发挥国字号汽车用品制造基地的整体优势和享有盛名的浙江省汽车用品行业协会的牌子，善于借用各种载体展开宣传攻势，打响区域品牌。目前宣传工作还很不够，高速公路上广告欠缺，应该通过电视、报纸、商业网站等媒介发布广告，进行报道，以及经常性办会办节等多种形式向外展示，增强天台作为全国汽车用品基地的影响力，提升天台汽车用品行业知名度。企业应当利用当前汽车市场繁荣带来的汽车用品市场大发展机遇期，学会建设好自身品牌，不断提高其知名度和美誉度，把品牌做成真正的面向国内的国家级、省、市级著名商标、知名商号。2、认真研究集团运作模式，最大限度地整合资源。要扭转同行之间低价恶性竞争的局面，集中发挥行业联盟和产业集群的力量，全面提升产品质量，保护产品价格，降低原材料成本，扩大利润空间。对企业间已有的合作形式，要加以研究和推广，如浙江明丰公司（车罩）、浙江蓝威公司（方向盘套）、浙江新族科技（按摩椅）、浙江鸿盛原公司（汽车脚垫）等企业在开拓市场过程中，分工明确，各有侧重，联手出击，协同作战，因为在国际市场竞争中获得理想业绩，四家公司的发展速度近年来均高于单枪匹马作战的同行企3、组建展团，参与国内外各类大型展会。组建“中国汽车用品制造基地浙江汽车用品企业联合展团”参与国内外各类大型展会。联合展团是行业发展的必然趋势，具有很明显的群体优势，能够大力推进浙江汽车用品行业在中国汽车用品市场的品牌度和影响力。同时利于选择更好的更新颖的宣传方式和渠道，降低企业广告成本，解决高昂宣传费用、低效成果的局面，实现良性循环。组建联合展团是掌握主动权、使参与者都从中获益的多赢策略。（二）建专业市场、办专业展会，推进行业持续发展产业催发市场，市场引导产业，有了市场，才有产业更大发展的基础和空间。天台的汽车用品占全国同行的60％以上，具有丰厚的资源，却没有一个规范的特色市场，因此要把市场作为产业来培育。建议政府出台优惠政策，设立专人负责的工作班子，公开、公平，吸引外资投入。引导企业积极参与，以市场化模式运作去建设市场。用专业特色市场来集聚各地的汽车用品、饰品、零配件的消费群体，形成原材料批发市场、产品批发市场的集群效应，充分发挥企业的主体作用、市场资源配臵作用以及协会的协调运作作用，逐步建设硬件设施一流、服务功能完善、市场管理规范、交易方式不断创新的汽车用品市场。同时，要重视发展网上“虚拟市场”，利用信息网络技术促进网上的数字化市场建设，建立“信息中心”和“配送中心”等电子商务平台，发展网上虚拟专业市场，使网上市场与网上交易逐步成为汽车用品贸易的主要形式。（三）实施大开放战略，加大招商引资力度。坚持“引进来”和“走出去”相结合，充分利用国际、国内两个市场、两种资源，全面提高汽车用品行业的对外开放水平。抓住世界经济格局变化和新一轮产业提升的机遇，加大招商引资的力度，要突出天台建设汽车用品市场的有利条件和扎实基础，做好企业引资、产业引资、市场引资，充分发挥政府、协会积极搭台，企业主动招商引资的主体作用，加快引进资金、人才、先进技术和先进管理理念，借助外力，发展自己，提升自己。优势企业，联合起来“走出去”，到国内中西部地区办企业，积极主动与中国汽车零部件用品业、商（协）会联手，在具有辐射功能大的城市，建立汽车零部件、汽车用品专业市场、连锁店、超市，扩大国内市场份额，同时鼓励有条件企业在海外设立销售分公司，或建立代理商、逐步引导大企业向物流方向发展进一步做大做强汽车用品产业。（四）实施人才战略，全面提升企业素质。针对汽车用品行业的实际情况，大部分企业尚属家族式企业，基本是靠胆识和经验成长起来，企业从创业期到了发展期，再到现在的壮大期，要向产业做大做强，仅靠家族成员难以进一步发展，在管理方面，应该逐步突破家族企业的封闭性，多渠道利用社会人才。企业管理层人员应自觉主动地参加各种学习、培训、考察，开阔新视野，吸收新知识，接受新理念，努力提高自身素质，逐步由“领导型”向“团队型”转变。切实抓好各类人才的引进、培养和使用三个环节，构建企业人才储备，改善人才的吸引力和凝聚力，建立多层次人才开发体系和培训基地。大胆引进高科技人才、高层次管理人才和具有一定实践经验的人才为我所用。以事业、以感情留住有用人才。大力培养有发展潜力，有较高文化，事业心强，富有创新精神的年轻员工。通过委托高校培养和有组织管理专业技术培训等方式，为行业企业增强中坚力量。重视和加强职工教育，学习企业文化。企业员工是企业生存的基础力量，引导好员工敬业爱岗，根据不同岗位，实施量身定材的培训方法，促使员工能熟练掌握岗位工作技能，牢固树立事前控制的责任意识，事中控制的服务意识，事后执着分析改进意识。建立以人为本，相互尊重，互助友爱，合作创新，员工与企业共同发展的新型和谐企业。（五）优化发展软环境，实现政企双赢。天台作为全省25个欠发达县市之一，同时也是台州地域经济的“后花园”，在当前其他行业发展的同时，要充分重视劳动密集型产业在当前转型时期，稳就业、保民生独特的政治和经济作用，应给予汽车用品行业相应的政策支持，培育一些龙头品牌。如政府应当综合考虑，在用地指标上给予一定倾斜，最后开通“绿色通道”，拓宽坦头经济发展空间，有了土地，企业才能加快基础设施，开发新项目，生产高科技产品，增强行业发展的后劲。同时，政府有关部门应当多加强日常的业务指导，做好行业发展预案，而不是单纯的部门本位主义。目前在浙江省汽车用品行业协会统一牵头、天台企业重要参与下，正在紧锣密鼓地起草制订汽车用品行业产品联盟标准，协会已成功申报并被列入浙江省块状产业标准化省级重点项目，有关部门要加强指导，尽可能提供资金和手续中的便利，必要时政府应加大奖励推力。六、行业保障体系1、服务保障确立服务于企业的理念，加快政府职能转变，深化政府审批 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 改革，提高部门办事效率，大力提倡行政执法部门，预先深入企业宣讲有关政策法规，事后积极帮助企业整改健全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，建立政企联动的创新服务机制，政府部门与行业协会，根据企业实际搭建信息咨询技术服务、技能培训、财会辅导，信息网络等多种形式平台，开设知识产权保护、安全生产管理、环境保护等专题讲座，全方位为企业服务。2、政策保障对照世贸组织有关规则，认真梳理现有政策，补充完善相关产业政策，利用发展基金，财政贴息，积极调节等措施，加快发展主导产业，积极扶持中小企业，对企业在培育创名牌产品、科技投入、设备引进、技术创新、产品开发、市场开拓、招商引资等方面给予支持和奖励，并及时真正落到实处，切实营造有利于企业发展的政策环境。