酒店样板间精装修工程技术标

酒店样板间精装修工程技术标PAGE·PAGE8·目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc258598803"1编制说明及工程概况PAGEREF_Toc258598803\h9HYPERLINK\l"_Toc258598804"1-1总则说明PAGEREF_Toc258598804\h9HYPERLINK\l"_Toc258598805"1-1-1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案PAGEREF_Toc258598805\h9HYPERLINK\l"_Toc258598806"1-1-2本施工组织设计的任务PAGEREF_Toc258598806\h9HYPERLINK\l"_Toc258598807"1-1-3编制依据PAGEREF_Toc258598807\h10HYPERLINK\l"_Toc258598808"1-1-4施工工艺规范及技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 PAGEREF_Toc258598808\h10HYPERLINK\l"_Toc258598809"1-2工程概况PAGEREF_Toc258598809\h11HYPERLINK\l"_Toc258598810"1-2-1工程概况PAGEREF_Toc258598810\h11HYPERLINK\l"_Toc258598811"1-2-2工程目标PAGEREF_Toc258598811\h12HYPERLINK\l"_Toc258598812"2施工进度控制网络及保证措施PAGEREF_Toc258598812\h14HYPERLINK\l"_Toc258598813"2-1施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的编制程序PAGEREF_Toc258598813\h14HYPERLINK\l"_Toc258598814"2-2施工进度计划PAGEREF_Toc258598814\h17HYPERLINK\l"_Toc258598815"2-3施工进度保证措施PAGEREF_Toc258598815\h17HYPERLINK\l"_Toc258598816"2-3-1设计方面PAGEREF_Toc258598816\h19HYPERLINK\l"_Toc258598817"2-3-2施工管理措施PAGEREF_Toc258598817\h19HYPERLINK\l"_Toc258598818"2-3-3加强施工配合PAGEREF_Toc258598818\h20HYPERLINK\l"_Toc258598819"2-3-4加强成品、半成品保护PAGEREF_Toc258598819\h21HYPERLINK\l"_Toc258598820"2-3-5完善作业方法，采用先进工艺PAGEREF_Toc258598820\h21HYPERLINK\l"_Toc258598821"2-4保证施工进度的控制措施PAGEREF_Toc258598821\h21HYPERLINK\l"_Toc258598822"2-4-1保证进度的组织措施PAGEREF_Toc258598822\h21HYPERLINK\l"_Toc258598823"2-4-2保证进度的管理措施PAGEREF_Toc258598823\h22HYPERLINK\l"_Toc258598824"2-4-3保证进度的材料供应措施PAGEREF_Toc258598824\h23HYPERLINK\l"_Toc258598825"2-4-4保证进度的资金保证措施PAGEREF_Toc258598825\h23HYPERLINK\l"_Toc258598826"2-4-5保证进度的工程检查措施PAGEREF_Toc258598826\h24HYPERLINK\l"_Toc258598827"2-5工程进度落后的处理措施PAGEREF_Toc258598827\h25HYPERLINK\l"_Toc258598828"2-6突发事件处理措施PAGEREF_Toc258598828\h26HYPERLINK\l"_Toc258598829"2-6-1人力不足PAGEREF_Toc258598829\h26HYPERLINK\l"_Toc258598830"2-6-2材料及设备供应措施PAGEREF_Toc258598830\h26HYPERLINK\l"_Toc258598831"2-7施工图的深化设计PAGEREF_Toc258598831\h28HYPERLINK\l"_Toc258598832"2-7-1建立完备的综合测量放线及施工放样机制PAGEREF_Toc258598832\h28HYPERLINK\l"_Toc258598833"2-7-2施工范围各分区综合墙体定位图系统设计PAGEREF_Toc258598833\h29HYPERLINK\l"_Toc258598834"2-7-3施工范围综合天花吊顶图系统设计PAGEREF_Toc258598834\h29HYPERLINK\l"_Toc258598835"2-7-4施工范围各分区空间立面、立面图PAGEREF_Toc258598835\h29HYPERLINK\l"_Toc258598836"2-7-5设计质量控制的方法与手段PAGEREF_Toc258598836\h30HYPERLINK\l"_Toc258598837"2-7-6设计变更的控制与程序PAGEREF_Toc258598837\h31HYPERLINK\l"_Toc258598838"3项目管理机构配备及劳动力投入计划PAGEREF_Toc258598838\h32HYPERLINK\l"_Toc258598839"3-1项目部组织管理机构图PAGEREF_Toc258598839\h32HYPERLINK\l"_Toc258598840"3-2项目经理部各部门职责范围PAGEREF_Toc258598840\h32HYPERLINK\l"_Toc258598841"3-2-1成本组职责PAGEREF_Toc258598841\h32HYPERLINK\l"_Toc258598842"3-2-2质量、安全组职责PAGEREF_Toc258598842\h33HYPERLINK\l"_Toc258598843"3-2-3材料设备组职责PAGEREF_Toc258598843\h33HYPERLINK\l"_Toc258598844"3-3项目部机构人员配置PAGEREF_Toc258598844\h34HYPERLINK\l"_Toc258598845"3-3-1项目经理任务和职责PAGEREF_Toc258598845\h34HYPERLINK\l"_Toc258598846"3-3-2技术负责人任务和职责PAGEREF_Toc258598846\h35HYPERLINK\l"_Toc258598847"3-3-3质量检验员任务和职责PAGEREF_Toc258598847\h37HYPERLINK\l"_Toc258598848"3-3-4材料负责人任务和职责PAGEREF_Toc258598848\h37HYPERLINK\l"_Toc258598849"3-3-5专业工程师任务和职责PAGEREF_Toc258598849\h38HYPERLINK\l"_Toc258598850"3-3-6安全员任务和职责PAGEREF_Toc258598850\h38HYPERLINK\l"_Toc258598851"3-3-7资料员任务和职责PAGEREF_Toc258598851\h39HYPERLINK\l"_Toc258598852"3-3-8施工队长、班组长岗位职责PAGEREF_Toc258598852\h39HYPERLINK\l"_Toc258598853"3-3-9其它项目管理人员的岗位职责PAGEREF_Toc258598853\h39HYPERLINK\l"_Toc258598854"3-4劳动力组织方案及管理措施PAGEREF_Toc258598854\h40HYPERLINK\l"_Toc258598855"3-4-1劳动力来源PAGEREF_Toc258598855\h40HYPERLINK\l"_Toc258598856"3-4-2对工人素质的控制措施PAGEREF_Toc258598856\h41HYPERLINK\l"_Toc258598857"3-4-3本工程的专业施工班组及管理措施PAGEREF_Toc258598857\h41HYPERLINK\l"_Toc258598858"3-4-4对各专业工人技术水平要求PAGEREF_Toc258598858\h42HYPERLINK\l"_Toc258598859"4材料投入计划及保证措施PAGEREF_Toc258598859\h45HYPERLINK\l"_Toc258598860"4-1材料加工能力概述PAGEREF_Toc258598860\h45HYPERLINK\l"_Toc258598861"4-2主要材料进场计划PAGEREF_Toc258598861\h47HYPERLINK\l"_Toc258598862"4-3材料投入保证措施PAGEREF_Toc258598862\h47HYPERLINK\l"_Toc258598863"4-4主要机械、设备投入计划PAGEREF_Toc258598863\h51HYPERLINK\l"_Toc258598864"5主要施工方法及技术措施PAGEREF_Toc258598864\h55HYPERLINK\l"_Toc258598865"5-1地面工程PAGEREF_Toc258598865\h55HYPERLINK\l"_Toc258598866"5-1-1石材地面工程的施工组织及方法PAGEREF_Toc258598866\h55HYPERLINK\l"_Toc258598867"5-1-2地毯铺设工程的施工组织及方法PAGEREF_Toc258598867\h61HYPERLINK\l"_Toc258598868"5-1-3实木木地板工程的施工组织及方法PAGEREF_Toc258598868\h65HYPERLINK\l"_Toc258598869"5-1-4JS防水工程的施工组织及方法PAGEREF_Toc258598869\h66HYPERLINK\l"_Toc258598870"5-1-5水泥砂浆地面工程的施工组织及方法PAGEREF_Toc258598870\h70HYPERLINK\l"_Toc258598871"5-2墙面饰面工程PAGEREF_Toc258598871\h75HYPERLINK\l"_Toc258598872"5-2-1墙面粘贴石材工程的施工方法PAGEREF_Toc258598872\h75HYPERLINK\l"_Toc258598873"5-2-2木饰面工程的施工组织及方法PAGEREF_Toc258598873\h80HYPERLINK\l"_Toc258598874"5-3吊顶工程PAGEREF_Toc258598874\h82HYPERLINK\l"_Toc258598875"6-3-1轻钢龙骨石膏板吊顶工程的施工方法PAGEREF_Toc258598875\h82HYPERLINK\l"_Toc258598876"5-3-2天花吊顶工程与其它专业配合PAGEREF_Toc258598876\h87HYPERLINK\l"_Toc258598877"5-4门窗工程PAGEREF_Toc258598877\h88HYPERLINK\l"_Toc258598878"5-4-1成品实木门工程的施工方法PAGEREF_Toc258598878\h88HYPERLINK\l"_Toc258598879"5-4-2镜面玻璃工程的施工组织及方法PAGEREF_Toc258598879\h91HYPERLINK\l"_Toc258598880"5-5涂料、油漆裱糊工程PAGEREF_Toc258598880\h93HYPERLINK\l"_Toc258598881"5-5-1内墙粉刷石膏基层 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 工艺PAGEREF_Toc258598881\h93HYPERLINK\l"_Toc258598882"5-5-2木制品清色油漆工程的施工方法PAGEREF_Toc258598882\h98HYPERLINK\l"_Toc258598883"5-5-3墙纸裱糊工程的施工方法PAGEREF_Toc258598883\h101HYPERLINK\l"_Toc258598884"5-6装饰材料的防火处理PAGEREF_Toc258598884\h103HYPERLINK\l"_Toc258598885"5-7电气工程PAGEREF_Toc258598885\h104HYPERLINK\l"_Toc258598886"5-8给排水管道施工工程PAGEREF_Toc258598886\h107HYPERLINK\l"_Toc258598887"5-9空调通风工程PAGEREF_Toc258598887\h111HYPERLINK\l"_Toc258598888"6保证安全生产、文明施工，保护环境措施PAGEREF_Toc258598888\h114HYPERLINK\l"_Toc258598889"6-1安全施工目标PAGEREF_Toc258598889\h114HYPERLINK\l"_Toc258598890"6-2 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 的保证体系PAGEREF_Toc258598890\h114HYPERLINK\l"_Toc258598891"6-3安全作业规范PAGEREF_Toc258598891\h115HYPERLINK\l"_Toc258598892"6-4具体防范措施PAGEREF_Toc258598892\h115HYPERLINK\l"_Toc258598893"7-4-1现场安全防护措施PAGEREF_Toc258598893\h115HYPERLINK\l"_Toc258598894"7-4-2防火措施PAGEREF_Toc258598894\h116HYPERLINK\l"_Toc258598895"7-4-3安全用电及机械安全措施PAGEREF_Toc258598895\h117HYPERLINK\l"_Toc258598896"7-4-4空气质量安全措施PAGEREF_Toc258598896\h118HYPERLINK\l"_Toc258598897"7-5施工现场安全用电规定PAGEREF_Toc258598897\h118HYPERLINK\l"_Toc258598898"7-5-1施工现场临时用电的管理规定PAGEREF_Toc258598898\h118HYPERLINK\l"_Toc258598899"7-5-2配电室及自备电源PAGEREF_Toc258598899\h119HYPERLINK\l"_Toc258598900"7-5-3配电箱及开关箱PAGEREF_Toc258598900\h121HYPERLINK\l"_Toc258598901"7-6安全操作规程PAGEREF_Toc258598901\h122HYPERLINK\l"_Toc258598902"7-6-1泥水工安全操作规程PAGEREF_Toc258598902\h122HYPERLINK\l"_Toc258598903"7-6-2木工安全操作规程PAGEREF_Toc258598903\h123HYPERLINK\l"_Toc258598904"7-6-3电工安全操作规程PAGEREF_Toc258598904\h123HYPERLINK\l"_Toc258598905"7-6-4装卸工安全操作规程PAGEREF_Toc258598905\h124HYPERLINK\l"_Toc258598906"7-6-5油漆工程安全操作规程PAGEREF_Toc258598906\h125HYPERLINK\l"_Toc258598907"7-6-6防腐蚀工程安全操作规程PAGEREF_Toc258598907\h126HYPERLINK\l"_Toc258598908"7-6-7玻璃工程安全操作规程PAGEREF_Toc258598908\h126HYPERLINK\l"_Toc258598909"7-6-8电焊工程安全操作规程PAGEREF_Toc258598909\h127HYPERLINK\l"_Toc258598910"7-6-9圆锯使用安全操作规程PAGEREF_Toc258598910\h127HYPERLINK\l"_Toc258598911"7-7安全生产与事故的处理PAGEREF_Toc258598911\h128HYPERLINK\l"_Toc258598912"7-7-1施工阶段的安全生产管理措施PAGEREF_Toc258598912\h128HYPERLINK\l"_Toc258598913"7-7-2施工现场重大事故的处理PAGEREF_Toc258598913\h129HYPERLINK\l"_Toc258598914"7-8文明施工组织机构PAGEREF_Toc258598914\h130HYPERLINK\l"_Toc258598915"7-9文明施工管理措施PAGEREF_Toc258598915\h130HYPERLINK\l"_Toc258598916"7-9-1现场场容管理PAGEREF_Toc258598916\h131HYPERLINK\l"_Toc258598917"7-9-2现场生活卫生管理PAGEREF_Toc258598917\h132HYPERLINK\l"_Toc258598918"7-10卫生保洁制度PAGEREF_Toc258598918\h132HYPERLINK\l"_Toc258598919"7-10-1施工区卫生管理PAGEREF_Toc258598919\h132HYPERLINK\l"_Toc258598920"7-10-2生活区卫生管理PAGEREF_Toc258598920\h133HYPERLINK\l"_Toc258598921"7-11降低环境污染和噪音污染的措施PAGEREF_Toc258598921\h133HYPERLINK\l"_Toc258598922"7-11-1民扰及扰民之解决方案PAGEREF_Toc258598922\h133HYPERLINK\l"_Toc258598923"7-11-2渣土、泥浆外运措施PAGEREF_Toc258598923\h134HYPERLINK\l"_Toc258598924"7-11-3环境保护措施PAGEREF_Toc258598924\h134HYPERLINK\l"_Toc258598925"7-11-4控制扬尘污染PAGEREF_Toc258598925\h135HYPERLINK\l"_Toc258598926"7-11-5噪音的处理PAGEREF_Toc258598926\h136HYPERLINK\l"_Toc258598927"8质量保证措施PAGEREF_Toc258598927\h137HYPERLINK\l"_Toc258598928"8-1质量目标及控制体系、控制程序PAGEREF_Toc258598928\h137HYPERLINK\l"_Toc258598929"8-1-1工程质量保证体系PAGEREF_Toc258598929\h137HYPERLINK\l"_Toc258598930"8-1-2拟在本项目使用的办公设施、主要仪器、检测设备PAGEREF_Toc258598930\h139HYPERLINK\l"_Toc258598931"8-1-3质量控制程序PAGEREF_Toc258598931\h141HYPERLINK\l"_Toc258598932"8-2总体质量保证措施PAGEREF_Toc258598932\h143HYPERLINK\l"_Toc258598933"8-2-1本工程质量规定PAGEREF_Toc258598933\h143HYPERLINK\l"_Toc258598934"8-2-2工程质量组织计划PAGEREF_Toc258598934\h143HYPERLINK\l"_Toc258598935"8-2-3施工准备阶段的质量控制PAGEREF_Toc258598935\h144HYPERLINK\l"_Toc258598936"8-2-4施工阶段的质量控制PAGEREF_Toc258598936\h145HYPERLINK\l"_Toc258598937"8-2-5竣工验收阶段的质量控制PAGEREF_Toc258598937\h147HYPERLINK\l"_Toc258598938"8-2-6质量改进措施PAGEREF_Toc258598938\h147HYPERLINK\l"_Toc258598939"8-2-7对预埋件、预留孔洞的保证措施PAGEREF_Toc258598939\h148HYPERLINK\l"_Toc258598940"8-3隐蔽工程质量保证技术措施PAGEREF_Toc258598940\h149HYPERLINK\l"_Toc258598941"8-3-1隐蔽工程的防腐措施PAGEREF_Toc258598941\h149HYPERLINK\l"_Toc258598942"8-3-2隐蔽工程的防燃措施PAGEREF_Toc258598942\h150HYPERLINK\l"_Toc258598943"8-3-3隐蔽工程的防虫措施PAGEREF_Toc258598943\h150HYPERLINK\l"_Toc258598944"8-4质量检查控制制度PAGEREF_Toc258598944\h151HYPERLINK\l"_Toc258598945"8-4-1质量检查制度PAGEREF_Toc258598945\h151HYPERLINK\l"_Toc258598946"8-4-2质量检查程序PAGEREF_Toc258598946\h151HYPERLINK\l"_Toc258598947"8-5工程创优体系和保证措施PAGEREF_Toc258598947\h151HYPERLINK\l"_Toc258598948"8-5-1创优规划PAGEREF_Toc258598948\h151HYPERLINK\l"_Toc258598949"8-5-2创优管理体系PAGEREF_Toc258598949\h152HYPERLINK\l"_Toc258598950"8-5-3具体创优措施PAGEREF_Toc258598950\h152HYPERLINK\l"_Toc258598951"8-6对材料品质的控制措施PAGEREF_Toc258598951\h154HYPERLINK\l"_Toc258598952"8-6-1材料“样板制度”PAGEREF_Toc258598952\h154HYPERLINK\l"_Toc258598953"8-6-2材料供应“需求制度”PAGEREF_Toc258598953\h154HYPERLINK\l"_Toc258598954"8-6-3材料验收制度PAGEREF_Toc258598954\h155HYPERLINK\l"_Toc258598955"8-6-4材料保管制度PAGEREF_Toc258598955\h155HYPERLINK\l"_Toc258598956"8-6-5利用专业工厂生产加工半成品，提高专业水平PAGEREF_Toc258598956\h156HYPERLINK\l"_Toc258598957"9半成品、成品保护措施PAGEREF_Toc258598957\h157HYPERLINK\l"_Toc258598958"9-1针对本工程的成品保护措施PAGEREF_Toc258598958\h157HYPERLINK\l"_Toc258598959"9-1-1建立“工序交接卡”制度PAGEREF_Toc258598959\h157HYPERLINK\l"_Toc258598960"9-1-2成品保护的具体措施PAGEREF_Toc258598960\h157HYPERLINK\l"_Toc258598961"9-1-3成品保护指导书PAGEREF_Toc258598961\h159HYPERLINK\l"_Toc258598962"10对本工程重点、难点的分析和措施PAGEREF_Toc258598962\h161HYPERLINK\l"_Toc258598963"10-1本工程的重点、难点关键部位分析PAGEREF_Toc258598963\h162HYPERLINK\l"_Toc258598964"10-2重点、难点的解决措施PAGEREF_Toc258598964\h163HYPERLINK\l"_Toc258598965"10-2-1石材色差控制及整体研磨、结晶硬化处理PAGEREF_Toc258598965\h163HYPERLINK\l"_Toc258598966"10-2-2客房关键部位的防水处理措施PAGEREF_Toc258598966\h165HYPERLINK\l"_Toc258598967"10-3拟采用新技术、新工艺PAGEREF_Toc258598967\h167HYPERLINK\l"_Toc258598968"10-3-1石材墙面干粘法施工新工艺PAGEREF_Toc258598968\h167HYPERLINK\l"_Toc258598969"10-3-2建议采用科技木替真木皮PAGEREF_Toc258598969\h167HYPERLINK\l"_Toc258598970"10-3-3采用新型内铰链取代传统的板式门铰链。PAGEREF_Toc258598970\h167HYPERLINK\l"_Toc258598971"11与业主、总包、监理及其他承包人的配合措施PAGEREF_Toc258598971\h168HYPERLINK\l"_Toc258598972"11-1协调配合的总体安排及总体协调PAGEREF_Toc258598972\h168HYPERLINK\l"_Toc258598973"11-2施工配合与协调的可行性应对策略PAGEREF_Toc258598973\h169HYPERLINK\l"_Toc258598974"11-3与业主的配合PAGEREF_Toc258598974\h171HYPERLINK\l"_Toc258598975"11-4与设计单位的配合PAGEREF_Toc258598975\h171HYPERLINK\l"_Toc258598976"11-5与总承包单位的配合PAGEREF_Toc258598976\h172HYPERLINK\l"_Toc258598977"11-6与监理单位的配合PAGEREF_Toc258598977\h172HYPERLINK\l"_Toc258598978"11-7与专业系统协调配合PAGEREF_Toc258598978\h173HYPERLINK\l"_Toc258598979"11-7-1与建筑系统的协调配合施工PAGEREF_Toc258598979\h173HYPERLINK\l"_Toc258598980"11-7-2与结构系统的协调配合施工PAGEREF_Toc258598980\h173HYPERLINK\l"_Toc258598981"11-7-3与照明系统协调配合施工PAGEREF_Toc258598981\h173HYPERLINK\l"_Toc258598982"11-7-4与空调系统的协调配合施工PAGEREF_Toc258598982\h173HYPERLINK\l"_Toc258598983"11-7-5与给排水系统的协调配合施工PAGEREF_Toc258598983\h174HYPERLINK\l"_Toc258598984"11-7-6与消防系统协调配合施工PAGEREF_Toc258598984\h174HYPERLINK\l"_Toc258598985"11-8施工过程配合注意问题PAGEREF_Toc258598985\h174HYPERLINK\l"_Toc258598986"12服务维修保证措施及质量保证承诺PAGEREF_Toc258598986\h176HYPERLINK\l"_Toc258598987"12-1服务及保修措施PAGEREF_Toc258598987\h176HYPERLINK\l"_Toc258598988"12-2工程保修内容PAGEREF_Toc258598988\h176HYPERLINK\l"_Toc258598989"12-3保修服务措施PAGEREF_Toc258598989\h177HYPERLINK\l"_Toc258598990"12-4具体服维修程序PAGEREF_Toc258598990\h179HYPERLINK\l"_Toc258598991"12-5回访制度PAGEREF_Toc258598991\h179HYPERLINK\l"_Toc258598992"13附件PAGEREF_Toc258598992\h181HYPERLINK\l"_Toc258598993"13-1项目经理简历表PAGEREF_Toc258598993\h181HYPERLINK\l"_Toc258598994"13-2项目技术负责人简历表PAGEREF_Toc258598994\h182HYPERLINK\l"_Toc258598995"13-3主要施工管理人员表PAGEREF_Toc258598995\h183HYPERLINK\l"_Toc258598996"13-4劳动力计划表PAGEREF_Toc258598996\h184HYPERLINK\l"_Toc258598997"13-5计划开、竣工日期和施工进度表PAGEREF_Toc258598997\h185PAGE·PAGE66·1编制说明及工程概况1-1总则说明我公司认真研究招标文件、答疑纪要和全套施工图后，为能取得XX酒店样板间精装修工程的完美结果，召集公司总工办、经营部、设计部、投标预决算部等各部门技术人员以及各专业施工班组组长，共同编写了本技术标书。我公司作为国家专业大型壹级装饰装修企业，已经在以往的五星级酒店、高档会所、办公楼等各种公共建筑装饰装修工程中积累了丰富的施工经验。如果有幸中标，本技术标是将来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。1-1-1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1．沟通设计和施工的桥梁方案，并对原设计的施工方案提出合理的解决方案。我们将对最终结果负全部负责，对原设计未完善的做法将进行深化设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果和价格比的材料供甲方选择，同时必须在保证原设计效果的前提下实施；2．提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案；3．对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源之间的合理方案；4．对施工活动全过程实行科学、规范的管理，建立行之有效的质量保证体系；5．对各专业的协调，提出建议方案；6．对成本控制、财务资金管理提出管理方案；7．合理划分施工工程段，合理分配施工空间，逐个解决各分部分项施工内容。1-1-2本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据本工程的施工招标文件、设计图纸的要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支、降低成本。1-1-3编制依据1．《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规；2．国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，天津市现行有关规定；3．XX酒店样板间精装修工程招标文件及答疑文件；4．勘察现场所了解的具体情况；5．我公司企业标准和质量保证体系；6．我公司现有施工力量和技术装备情况；7．我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供货商；8．我公司在其它类似工程施工中总结的经验；1-1-4施工工艺规范及技术标准依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《电气安装工程电气照明装置施工验收规范》GB5029-96《投光照明灯具光度测试》GB/T7002-86《灯具一般安全要求与试验》GB7000，1-1996《智能建设工程质量验收规范》GB50339-2003《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000其它国家及市现行施工、验收规范、规定、标准。本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本组织设计作为投标文件之一呈报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。1-2工程概况1-2-1工程概况工程名称：XX酒店样板间精装修工程建设地点：工程范围：本工程为XX酒店样板间精装修工程，面积约130平米；包括2个酒店客房约48平米及51平米；走廊精装修面积约32平米。通过阅读招标文件及熟悉图纸，本工程为样板房及公共走廊的精装修，本项目总承包工程质量标准为达到国家规范，我单位作为本次精装修总承包单位，在原设计单位的配合下，对最终装饰效果总负责，在施工质量、施工进度、施工配合等方面全面统筹，因而业主单位对我公司在施工质量、进度、安全等方面严格要求是应该和必须的。在施工质量方面严格把关，确保一次成活；在施工进度方面，按照业主的里程碑要求，机电、消防等相关专业围绕装饰施工进度的开展而进行。1-2-2工程目标在本工程施工中，我公司将始终贯彻“全员参与、全面管理、全过程监控、树名牌意识、优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针，发挥我们的技术优势、优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标：质量标准和质量目标严格贯彻本企业ISO9001质量体系。本工程按国家现行技术标准和技术规范施工，且按照管理要求及技术规范，如果我们投标被接受，确保工程质量达到国家规范。工程进度目标施工工期：本建筑装修工程工期为：47天（日历天），计划开工日期：2010年4月15日（具体开工日期以建设单位批准的开工令日期为准），2010年5月31日项目竣工，各关键线路的进度符合业主单位的工期里程碑要求。安全文明施工目标体现“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在0.5‰以内。以实现“加强劳动保护，改善劳动条件”，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。服务目标信守 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，密切配合，认真协调与各方的关系，诚恳按受甲方、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、求质、求效”的质量和服务方针。质量/环境/职业健康安全方针及目标方针：顾客需求至上，环保安全健康，坚持诚信守法，注重过程预防，塑造装饰精品，实现持续发展。质量目标：单位工程一次交验合格率达到100%；设计产品合格率100%；顾客满意率95%以上；顾客投诉处理率100%。环境目标指针一览表目标指标使用符合国家标准的人造板、内墙涂料、胶粘剂等材料使用的上述材料100%符合国家标准有毒有害固体废物集中统一处理确保办公用的废电池、废墨盒、废碳粉100%的回收职业健康安全目标一览表目标符合国家法律法规要求，施工现场灭火器100%有效，均能正常使用。减少噪音伤害、伤亡、重伤、火灾、中毒事故发生率为零。2施工进度控制网络及保证措施施工进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。本施工进度计划是根据施工部署中的XX酒店样板间精装修工程施工方案和工程项目的开展程序，对工程中所涉及到的工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开、竣工的日期，从而确定室内装饰施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。2-1施工进度计划的编制程序研究建筑装饰工程施工进度计划编制程序，并使之合理化，有利于缩短编制时间，提高编制速度和质量。进度计划编制程序可用下图表示，现分述如下：一、收集建筑装饰工程施工进度计划编制依据及其应考虑的因素编制装饰施工进度计划人员根据需要有针对性地收集有关依据，使计划建立在可靠的基础上，并满足要求。单位工程施工进度计划编制主要依据是：经过审批的建筑总平面图设计图纸（如装饰设计施工图、相关专业施工图等）施工合同文件规定的开、竣工日期，施工总进度计划对本工程的要求，有关概（预）算文件、劳动定额等主要分部、分项工程的施工方案现场施工条件及可能提供的施工人数材料、预制加工品的数量和机械设备型号、数量及运输能力编制单位工程施工进度计划时，还应考虑的主要因素：施工合同规定的工期外界自然条件的影响对专业施工分包项目的时间要求专业施工单位配合施工的能力材料、劳动力、机械设备的供货能力不同时期的资金供应能力施工进度安排得连续性、均衡性、协调性及经济性。二、划分施工过程并确定施工顺序编制施工进度计划时，首先要按照施工图纸和施工顺序把拟装饰工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件、劳动组织等因素，加以整理后，列入装饰施工进度计划表中。装饰施工过程划分粗细程度主要取决于客观需要。在编制控制性施工进度计划时，项目可划分粗一些，如群体工程进度计划的项目划分可划分到单位工程乃至分部工程；单位工程进度计划的项目应明确到分项工程或工序。在编制实施性施工进度计划时，项目划分就必须详细，特别是其中的主导工程和主要分部工程应尽量做到详细具体不漏项，便于掌握进度，指导施工。一般装饰工程在安排施工进度计划时，所采用的施工过程名称，均参考现行定额手册上的项目名称。确定各装饰施工过程的施工顺序时考虑了以下因素：1、遵守装饰施工工艺要求。各种施工过程在客观上存在工艺顺序关系。这种关系是技术规律约束下各划分项目之间的先后顺序，只有充分尊重这种关系，才能保证工程质量和安全。2、考虑施工组织的要求。施工组织是由劳动力、机械设备、材料等的组织和安排需要而形成的各划分项目之间的先后顺序关系。这种关系是可变的，也可以进行优化，以提高效益。3、考虑装饰施工方法和施工机械的要求。划分施工过程、确定装饰施工顺序要紧密结合选择装饰施工方案。装饰施工方案的不同，不仅影响施工过程的名称、数量和内容，而且也影响施工顺序的安排。4、考虑装饰施工工期的需要。不同的装饰施工顺序，会导致不同的施工工期。因此，要通过合理的排序，得到理想的工期。5、考虑施工质量的需要，不同的的装饰施工顺序，对施工质量有不同的影响，因此，确定装饰施工顺序时，要充分考虑施工质量达到的标准要求。6、考虑气候条件的影响。不同地区、不同季节气候条件对装饰施工顺序和施工质量有较大影响。比如，该工程应考虑雨季施工特点。7、考虑施工安全技术的要求。合理的装饰施工顺序，必须保证施工过程搭接而不致引起安全事故。三、装饰工程施工进度计划的安排装饰工程施工进度计划图表是施工项目的组织形式。常用的表达方法有横道图和网络图两种形式。此时编制的装饰工程施工进度计划是初步拟定，有待调整、优化的计划。四、调整、优化进度计划编制完成的初步装饰工程施工进度计划后，一般要检查各装饰工程施工过程的施工时间和施工顺序的安排是合理，要对计划进行时间和资源的判别，看是否符合预定的条件和要求。如工期是否符合规定要求；在施工顺序安排合理情况下，劳动力、材料、机械是否有较大不均衡现象；施工机械是否充分利用等。经检查，对不符合要求的部分应进行调整和优化，待调整达到要求后，编制正式的装饰施工进度计划，编制详见《施工进度计划编制程序流程图》。划分施工过程套用施工定额计算劳动量或机械台班用量计算施工过程持续时间编制初步施工进度计划不合理调整方案检查施工进度计划1、工期是否符合要求，2、劳动力、机械使用是否均衡，3、材料供应是否超过限额合理确定施工进度计划施工进度计划编制程序流程图2-2施工进度计划作为装饰施工单位，拟建的项目工程将根据装修进度安排的完成期限执行，按照业主其相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划（项目工程完成时间表），保证计划工期的落实，本工程施工总工期为从2010年4月15日至2010年5月31日止，共计47个日历天，工程位于天津市，且施工过程中必须做好与相关单位的配合、协调工作，考虑到施工期在秋、冬季，工期相当紧张。实际可用时间有可能少于要求的工期天。根据施工现场实际情况及使用功能分布情况，本装饰工程分为客房、走廊两个施工段进行管理和施工，两个施工段同时进场施工。最高作业人数控制在25人左右，两个施工段的完工时间均控制在47日历天之内。因两段平行施工，故每段工期即为总工期。按照工程实际情况，关键线路上施工过程必须重点控制；严格按网络图上的开竣工时间完成各工序，主要措施采用分层分片不断创造工作面，交叉施工，平行作业等施工办法，上一层的工序完成后即转入下一层施工。详细进度见后附“XX酒店样板间精装修工程施工进度计划施工横道图”2-3施工进度保证措施为了确保工期，我们作为该精装饰工程的施工单位，在施工阶段编排施工进度时预留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保按时完成工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是：（一）检查并掌握工程实际进度情况；（二）把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因；（三）决定应该采取的相应措施和补救方法；（四）及时调整计划，使总目标得以实现；（五）进度控制顺利执行的条件1、施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。2、施工进度计划是多种因素交错，且涉及面很广的指导性文件，保证施工进度计划顺利执行。3、施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚；在编制月度实施计划，分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合，互相衔接，融为一体；4、充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用；5、对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度计划，以保持指导施工的前锋作用；6、确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度计划的贯彻；7、注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理、加工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据，同时还可存入电脑，以提高进度编制效率和管理的功能。（六）编制施工进度计划表及网络图1、在编制施工进度计划表及网络图时，要使其切实可行，而不是作摆设，必须综合考虑诸如下面的这些因素：确定关键工作、人力和施