vr互动娱乐平台.商业计划书

VR互动娱乐平台虚拟现实游戏互动平台，专注VR游戏的发行，通过建立线下实体合作店面，为VR游戏实现快速分发到用户，产生收益。同时利用互联网线上资源，提高产品知名度，高效同步线上资源到线下。聚集VR游戏用户，宣传VR产业技术。北京市游戏虚拟现实游戏娱乐健身vrar天使,500万团队介绍AllanLiang,CEO毕业于北京理工大学大学计算机专业；曾就职于Microsoft、Adobe、Zed等多家国际知名公司，并担任管理层工作；拥有丰富的项目和公司管理经验，曾任职中国上市公司旗下游戏公司总经理，公司最大规模100人，目前已获A轮融资5000万，也曾自主创业做研运一体公司多年；策划制作智能终端游戏《AnimalPlanet》，代理发行手游《玫瑰骑士团》；多年专注体育竞技类游戏,运营《PerfectKick》；熟悉海外市场，了解海外运营策略，有海外工作经历；老默,COO10年营运经验，经历端游、页游、手游，专注精细化运营。在多家大型研运游戏公司负责营运中心管理工作，负责多款产品立项、营运管理，并参与设计，改进工作。主导多款游戏产品上线运营。曾负责手游发行运营项目:《赢话费斗地主》月流水2500万《三国战记》获金翎奖最佳单机游戏带领市场团队参与市场推广的手游《刀塔帝国》月流水3000万《范冰冰魔范学院》月流水2000万黄Sir,CTO十多年互联网和网络游戏开发经验，对于用户大数据及移动用户平台建设经验丰富。技术扎实，软件硬件研发均有丰富经验；曾就职物美集团，无限商机，韩通互动，酷乐无限等多家知名企业。曾参与电商平台，语音识别，SP业务平台，游戏引擎，后台管理分析平台等多个项目的设计研发及应用运营。曾开发并移植多款单机及网游产品，上线并获得月流水近千万的好成绩。行业痛点在我们从事的领域,我们认为有如下痛点VR游戏通常需要头戴显示器、体感设备配合使用。而体验好的设备成本较高，很难进入消费级市场。因此VR游戏虽被看好，但是和手机游戏相比，使用门槛较高，游戏真的要推广只能通过线下体验中心才最有效。目前整个产业链是不完善的，游戏开发者和硬件开发者的产品无法通过线上渠道进行分发，同时研发方又没有能力去铺线下合作实体店，无法顺利销售，所以能盈利的研发公司凤毛麟角，没有收益导致研发无法大规模投入。线下店，通常是某一家VR软硬件厂商的加盟店，产品更新速度慢，无法满足线下用户的需求是体验店亟待解决的问题，但店面经营者更多的精力是注重经营上，没有足够的信息来源和产品来源，导致实际经营过程步履维艰。我们是这样解决痛点我们是一个VR游戏的平台，整合VR软件、硬件、引擎、计费能力等资源，研发商可以将游戏直接上传至平台发布即可，无需扩展销售渠道。平台负责和线下实体店面对接，线下店通过平台可以获取最新的游戏和硬件设备信息。签约的客户可以快速选择将哪些设备和游戏应用到自己的店中，提高销售收入。无需大海捞针式的寻找产品资源。平台可以自动推送最新内容给线下店，同时通过计费接口，内容放，线下店面都可以随时查看产生的收入，并及时结算。产品介绍VR互动娱乐平台线上资源中心包括分类：视频、游戏和应用；开发者可以集成计费接口并上传产品到后台，供下线商家浏览，选购合作；平台微信公众号《VR手册》汇集开发者，玩家，线下商家。公司整合线下实体店资源，采用加盟合作的形式，打通内容方和销售渠道间的通道，通过产品计次使用收费模式（微信、支付宝等线上支付方式），实现多方分成，并保证了管理的透明化。相关链接无竞争分析竞品87870：是中国虚拟现实用户平台，致力于为全球用户提供及时的虚拟现实行业热点资讯，VR游戏下载、专业的VR设备评测，以及国内VR社区论坛。腾讯VRSDK：刚刚推出，跟通常的手游SDK是相似的，比如QQ微信的帐号系统、支付系统。比较特殊的是与硬件相关的组件功能，比如音频、视频、体感、手柄输入组件。而与腾讯社交属性紧密相关的特性，是腾讯未来会提供类似虚拟世界的用户个人虚拟形象、空间等。在收入变现包含广告、付费、时长收费、道具收费方式。对开发者的支持策略。竞争优势以上的竞品都注重线上，但线下变现通道都没有。银游VR平台则注重中间环节的打造，通过资源整合使线上内容快速变现，解决研发商头痛的产品销路问题和线下店面担心的产品内容更新问题。从而使双方专注于各自领域的工作，将其余工作委托到银游的VR平台上来。同时通过线上用户中心吸纳下线VR用户，结合线上运营活动提高用户留存，增加付费额度，使线下用户有交流平台，有归属感，可对线下消费行为养成习惯。拥有产品研发能力，推出独家产品，保证市场竞争力。盈利模式产品消费收入：平台发布的产品均拥有线上支付能力（微信、支付宝等），产品使用过程中通过计次产生收入，并计入VR后台，平台将扣除总流水的20%作为运营支撑费用，80%分配给产品研发方和下线销售方。游戏广告收入：提供广告合作伙伴，产品如集成广告也可产生额外收益，平台将扣除总流水的20%作为运营支撑费用。线上广告收入：通过线上网站，微信公众号产生的收入，归平台所有。市场规模高盛预计，虚拟现实10年内仅基于硬件即将创收1100亿美元，预计虚拟现实软件的销售额可达720亿美元，如果加上这一数据，该领域总共将创收1820亿美元。即便虚拟现实的发展未能达到“加速吸收”预期，按照高盛的“基础”预期，也就是最可能的预期测算，虚拟现实的软硬件营收合计也可达800亿美元。运营数据公司成立于2015年4月30日，通过国内5款，海外2款手游产品的运营，获得了几十万用户的积累，打通了国内外手游安卓渠道，同时15年收入突破300万。目前“VR手册”公众微信号刚刚发布不到一个月，已经突破500人关注。资讯和内容平台也正在建立中，不久将面向市场。目前已经确认合作的线下实体店面有数十家，涉及大型商业，超市，健身房，IT卖场，VR体验店等。线上内容以及硬件合作厂商十几家，涉及的产品有几十种。运营计划1/启动2016-1：完成VR互动娱乐门户基础建设，用户、支付通道的打通，为VR互动产品提供技术基础；和多家VR厂商建立合作关系，目前正落实产品合作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。2/产品2016-3：联合移动游戏开发商和储备IP资源，建立VR互动娱乐产品体系。完成第一个主题VR产品开发，并投入运营。3/运营2016-12：2016年拓展50家VR互动娱乐主题店的合作运营，完成3款VR互动主题产品的开发，扩展产品合作，并启动针对企业客户的销售。实现内容和线下销售的无缝连接。融资规划计划融资：500万股权稀释：15%资金使用情况：300万人员成本/年；100万市场推广及平台运营成本；100万设备押金；经营目标：公司完成1年经营目标，2016年平台建设完成，线下整合100家实体店，累计线上用户数50万，线下用户10万/月，建成国内最大最专业的VR产品线上线下分发平台。里程碑2015.4.30公司注册成立2015.7.8第一款网游上线运营2016.1.8公众微信号“VR手册”测试版上线2016.1.15VR娱乐互动平台测试版内测2016.2.15线下店及产品合作达成 团队介绍 AllanLiang,CEO 老默,COO 黄Sir,CTO 行业痛点 在我们从事的领域,我们认为有如下痛点 我们是这样解决痛点 产品介绍 相关链接 竞争分析 竞品 竞争优势 盈利模式 市场规模 运营数据 运营计划 融资规划 里程碑