xx部队炊事员半年
工作总结
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最近发表了一篇名为《xx部队炊事员半年工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，。 时间飞逝，不知不觉中半年又已经过去了。回忆以往，现总结如下： 总之，近年来，我忠于职守爱岗敬业，遵纪守法，廉洁奉公，取得了很好的成绩，为了让大家更安心的工作作出了自己的奉献。范文 我中队的工作认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤效劳意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理标准化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务
培训
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力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。 (二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队效劳，为官兵效劳的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是效劳的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、效劳官兵 经费管理始终坚持标准化、
制度
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化，我中队力争经费管理到达了“三好五无”。 (一)首先，坚持抓装预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原那么，有效地防止不合理开支。 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原那么和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成标准化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力开展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，到达了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对
采购
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物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。 (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。 (二)教育炊事人员树立为兵效劳的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。 (三)伙食管理做到日有、周有安排，合理调剂主副食把戏，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项
管理制度
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，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理方法，在使用中因责任心不强造成丧失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的平安操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。范文 以上是《xx部队炊事员半年工作总结》的范文参考详细内容，涉及到后勤、管理、工作、人员、坚持、提高、经费、官兵等范文相关内容，觉得好就请（）收藏下。模板,内容仅供参考
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