培训计划与实施统计表(初稿)

培训计划与实施统计表(初稿)培训总统计表培训计划与实施统计表实体名称：日期：计划制定人：实施统计人：培训计划培训实施统计编号课程日期星期* 培训时间课时培训岗位人数培训讲师培训方式培训地点日期时间实际参与人数平均成绩备注计划实施变更 1.每月根据实体实际需求或公司要求，制定下月的培训计划，并在每月的5日前提交公司HRC培训部。 2.该月按照计划实施培训后，需在对应培训课程上完成培训实施记录，并在下月的五号提交。 3.如由于公...

培训总统计表培训计划与实施统计表实体名称：日期：计划制定人：实施统计人：培训计划培训实施统计编号课程日期星期* 培训时间课时培训岗位人数培训讲师培训方式培训地点日期时间实际参与人数平均成绩备注计划实施变更 1.每月根据实体实际需求或公司要求，制定下月的培训计划，并在每月的5日前提交公司HRC培训部。 2.该月按照计划实施培训后，需在对应培训课程上完成培训实施记录，并在下月的五号提交。 3.如由于公司原因或实体运营的需要，计划实施有所变动时，将变动的项目填写在计划实施变动内。 4.编号：由'月份-序号'组成，以便对应实施记录表编号。 5.培训计划制定后，应打印出来张贴在布告栏或员工餐厅里，以便酒店员工了解。培训记录分表培训实施统计表培训模块：培训方式：培训讲师：培训地点：培训日期：培训讲师：培训课时：针对部门/岗位：编号姓名所属实体所属岗位培训内容考核成绩实际是否参加未参加原因本次综合平均成绩备注培训计划实施总结 1.每月针对培训内容，对培训实施对象的培训内容、成绩做系列统计。 2.培训结束后应将此次培训出现的问题和培训的结果做入总结内。 3.编号：由'月份-序号'组成，以便对应实施记录表编号。 4.培训计划实施完毕后应将此次的总表与分表报HRC总经理做相关分析。Sheet2 Sheet3

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