SMT生产车间
管理制度
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SMT车间管理
规定
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一(SMT日常管理
制度
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1. SMT车间所有人员进入车间必须穿防静电衣服、防静电鞋及有绳防静电手腕
, 防静电鞋和防静电手腕带每天上班前需通过测试,“PASS”(绿色)灯亮方带
可进行作业,并做好测试记录,防静电衣服要扣好,袖子不可挽起。
2. 工作调配由组长以上干部根据工作的需要来确定人员位置,任何人员不可有
挑剔工作的行为,(特殊情况除外,但需经主管级人员确认)。
3. 作业人员必须按照作业指导书或机器操作说明书去完成作业,作业方法更改
或特殊技术作业必须经主管级人员确认后方可执行。
4. 车间员工上班必须提前5分钟到岗与上一班次交接,交接必须做到物料,产
量清清楚楚,明明白白,以及交班人员的工作进度,交接时应尽量保持小声,
严禁大声喧哗,说笑,和争吵,如发生争执由两个班次的大班长进行处理。
5. 各小组人员必须每天对自己5S
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
区进行打扫,包括地面的清扫,机台
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
面
灰尘的擦拭,(操作员负责第三台贴片机的清洁,QC负责第二台贴片清洁,
手贴员负责第一台贴片机清洁,两台回流焊机台由炉前炉后作业员打扫,印
锡机与锡膏搅拌机由印锡人员打扫) 公共区域由各小组轮流值日。
6. 5S工作记录在月底考核数据,组长每天对现场5S检查,主管不定期对5S质
量抽查,不合格的小组罚承担一次全车间公共区域的卫生值日,根据不合格
程度扣小组5—10分。
7. 进入车间员工需保持良好的精神面貌,言行举止做到“快,准,美”,工作不
拖泥带水。
8. 车间设备都是贵重物品,必须做到安全生产,严禁在车间内跑动,机台上严
禁放置任何物品,使用设备时必须小心谨慎,严禁野蛮操作。
9. 车间所有作业员在上班期间严禁将手机带入车间,小组人员应相互监督,如
有发现违规,扣罚班组考核5分,有事可以申请使用车间电话,但严禁在电
话中聊天扯皮。
10. 所有在SMT车间上班的员工,必须严格遵守车间的生产秩序,严禁听MP3、
吃零食、闲聊天、上网、看杂志、打瞌睡、睡觉等,做与工作不相干的事,
如有违反在提出警告批评后屡教不改者坚决予以辞退。
11. 无论白班,夜班,SMT车间吃饭时间机器照常生产,不得停机。员工吃饭时,
所有作业人员一率按轮班吃饭。作业员吃饭由组长或其他工位人员顶岗。
12. SMT车间的所有员工,不得以见朋友,接人、想休息、有事等不合理的,含
糊其辞的理由请假,如有特殊原因必须说明事由,请病假者需提供医生证明
获批准后方可请假。
13. 员工对管理人员,管理制度,任何其他的人有意见或者见意,可以当面或书
面的形式对相关人员或相关人员的上司提出。由管理人员协调解决,不得背
后议论或煽动事非。员工对管理人员不服时可以投诉,但不得顶撞报复,否
则将由公司保安或司法部门处理。