SeriesTraining#7TheToyotaWay:14ManagementPrinciples持续改进系列培训7亿利集团总规划室汤建雄2021年4月26日丰田模式:精益生产的管理原则通过本次培训,你能够学到什么?精益生产DNA的双螺旋结构丰田模式的4P结构推行精益生产失败的原因丰田企业的理念精益生产理念的4个模块,14项管理原则建立精益的学习型企业,企业文化一.精益生产DNA的双螺旋结构1
精益生产培训系列TPM2目录序概论设备的管理与发展TPM的产生及其演进过程推行TPM的目的TPM的八大支柱TPM为我们带来了什么样的思想冲击TPM实践所带来的企业竞争力的提升TPM活动的启动TPM推进的十四个阶段TPM正式启动TPM推进的组织保证TPM的推进目标创建适于开展TPM的环境3自主保全什么是自主保全推进自主保全活动的七个步骤自主保全七步骤的展开成功开展自主保全所需要解决的问题TPM活动小
装修材料清单装修过的人都有一个感觉,走进一家卖场,面对琳琅满目的商品,不知道该怎么下手。如果你事先有一个装修要购买的材料清单后,你就会非常有目的地去卖场。室内装修图片库下面的清单,包括了装修中必买的材料。马可波罗瓷砖怎么样一、客厅、卧室赛欧卫浴怎么样1.建材类:地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线 2.灯具类:主灯、射灯、落地灯3.布艺类:窗帘、家具装修图片4.五金类:窗帘滑轨、门锁、门吸、合页
莱茵技术公司学术部MIKECHEN5/10-13,2003精益生产培训1WhatShallWeTalk…?内容安排精益生产系统简介质量、成本和交货周期现场管理及班组建设价值流分析运行效率柔性生产单元看板拉动和精益供应链精益指标和推行策略模拟演练讨论,现场2LeanManufacturingSystemBriefing精益生产系统简介1制造系统的要点市场竞争及全球化精益生产五项原则最好的工厂?3St
纯电动汽车的结构与工作原理——奇瑞M1EV与BYDE6奇瑞M1EV纯电动汽车M1纯电动车采用纯电力驱动系统,实现零油耗、零排放及强动力的全新驾驶体验。整车配备29/40KW永磁同步电机、336V高压锂电池,采用自主研发的整车控制系统、高压电池管理系统及DSP控制技术,采用固定速比减速器,通过整车控制器与电机控制器及电池管理系统的协同控制,可实现整车较强的动力性和舒适性。整车同时配备了ABS制动防抱
第一章基本概况黑山国有林场位于江永、江华、道县三县之间的萌渚岭山脉铜山岭西北坡。地理坐标东经111°29′--111°31′,北纬25°13′--25°15′,全场东西宽约6.6公里,南北长约7.7公里,总面积2768.8公顷,其中林地面积2327.8公顷。东与江华县桥头铺镇为邻,西与江永县上江圩镇毗邻,南与江永县黄甲岭乡相接,北与道县祥霖铺镇交界。江永县黑山国有林场始建于1974年,1991年根
精益生产方式(LeanProduction)3A理念:现场现物现实永续经营之根本——持续获得利润 所谓管理,是指利用拥有的的资源,建立过程控制,完成增加价值的转换(或称新的价值)过程。过程控制INOUT资源产品产品价值≥资源+管理成本永续经营之根本三种经营思想为了保持高额利润,只生产很少的数量,但永远做不大1、成本中心型售价=成本+利润成本上升要保持原有利润必须提高售价垄断性的产品和垄断性企业多
附二:危险废物经营许可证评审表危险废物经营许可证申请单位名称:评审日期:注:1.评审人员应根据实际情况进行评审,对于无法评审或评审指标不适用的项目应在评审记录处加以说明。2.标注“*”号的评审指标应当重点检查。3.对于新建的尚未运行且无相关经营记录和环境监测报告的申请单位,评审人员可主要对相关制度和措施进行评审。4.《规划》是指《全国危险废物和医疗废物处置设施建设规划》。1.应有3名以上环境工程专
精益战略与战略地图精益不只是一种管理方式,更是一种智慧境界和持续的竞争力。交流大纲精益战略理念与系统框架基于流程的集成化管理战略地图与平衡计分卡案例迈克尔·波特在《什么是战略》文章中说,“战略”:一是“创造一种独特、有利的定位”;二是“在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情”;三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”。什么是战略?战略与运营战略方向战略绩效管理模型全面打造卓越绩效方法战略
第九章医药分销渠道策略药事管理与临床药学系韩晟药学院23382801701*233导言新医改方案:“减少药品流通环节〞医药分销正受到前所未有的关注回归理性的观点思考题1、医药分销渠道由哪些成员组成?有何特点?2、医药分销渠道的作用和功能是什么?3、目前我国医药分销渠道管理中存在哪些问题,如何解决?4、如何正确处理医药分销渠道成员间的冲突?5、如何提高我国医药物流企业的综合竞争力?第一节医药分销渠道
建筑工程计量与计价第三章建筑装饰装修工程消耗量定额第一节装饰工程消耗量定额概述第二节装饰装修定额人工、材料、机械台班消耗量的确定第三节装饰工程定额消耗量换算一、建筑装饰装修工程消耗量定额的概念是指在一定的施工技术与建筑艺术创作条件下,为完成规定计量单位、质量合格的装饰装修分项工程产品,所需的人工、材料和施工机械台班消耗量的数量标准。二、建筑装饰装修工程消耗量定额的作用建筑装饰装修工程消耗量作为计算
食品经营许可省局食品流通监管处2021年12月一、食品经营许可概述(一)许可工作背景1.监管新体制2.监管新法制3.深化行政审批制度改革,简政放权,激发市场活力。2(二)许可的改革1.许可改革的法律依据《食品安全法》第三十五条规定:“从事食品生产、食品销售、餐饮服务,应当依法取得许可”。2.改革的原则一是贯彻落实行政审批制度改革的要求,简政放权,精简许可。二是与商事登记制度改革相衔接,落实先照后证
生产现场5S管理小测试:工作中,我们是否经常会遇见以下问题?急等要的东西找不到,心里特别烦躁桌面上摆的零零乱乱,以及工作的空间有一种压抑感没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理掉又占用空间工作台面上有一大堆东西,理不清头绪每一次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻环境脏乱,使得上班人员情绪不佳制定好的计划,事情一忙就“延误”了材料、半成品仓库堆放混乱,帐物不符,堆放长期不用的物品,占用大量
价格理论和价格现象来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载价格理论价格现象理论准备相关考点价格现象时政专题来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载理论准备价格影响因素价格形成机制可联系知识点价格的功能来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载影响价格变动的因素1.根本原因:价值2.供求关系影响价格3.通货膨胀使价格上升4.通货紧缩使价格持续下跌5.国家宏观调控来自www.cn
价格策略与运用----价格战实战案例分析第‹#›页目录常用价格策略及使用技巧价格战认识价格战应对策略案例第‹#›页常用的价格策略新产品价格策略撇脂定价策略高价格策略,在新产品上市初期,价格定得高,以便在较短的时间内获得最大利润。渗透定价策略低价格策略,在新产品投入市场时,价格定得较低,以便消费者容易接受,很快翻开和占领市场满意定价策略介于两者间的价格策略,能使生产者和消费者都比较满意第‹#›页心理
戴尔分销渠道分析营销101第6组DellConfidentialPage*目录一、渠道设计与开发二、渠道控制三、渠道冲突四、渠道调整五、总结DellConfidentialPage*戴尔公司简介戴尔是全球最知名的品牌之一,是全球企业首选的IT整体解决方案及效劳供给商。每天,戴尔向180多个国家和地区的用户提供12万台以上的产品,相当于每秒出货量1台以上。1984年迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司,创
-电梯竣工资料资料名称:电梯技术资料建设单位:****************************工程名称:***********************监理单位:******************************设计单位:***********************施工单位:***********************安装单位:*************************
实习报告实习项目:电子商务实训实习地点:实习时间:系部:经济管理系班级:姓名:学号:指导教师:电子商务实习报告一、实训目的实训分两类,一类是电子商务认识实训,是在真实的互联网环境实训部分,另一类是仿真模拟实训,采用奥派电子商务模拟教学软件进行操作。1.通过在真实的互联网环境下操作,使学生能熟练掌握电子商务信息的采集、制作、发送(包括熟悉网上银行的业务与功能,电子商务信息的制作、发送搜集、保存、处理
HYPERLINK《世界卫生组织《饮用水水质标准》第二版》A饮用水中的细菌质量*有机体类指标值旧标准所有用于饮用的水大肠杆菌或耐热大肠菌在任意100ml水样中检测不出进入配水管网的处理后水大肠杆菌或耐热大肠菌在任意100ml水样中检测不出在任意100ml水样中检测不出总大肠菌群在任意100ml水样中检测不出在任意100ml水样中检测不出配水管网中的处理后
HYPERLINK"...../"HYPERLINK"...../"更多企业学院:...../Shop/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 ...../Shop/39.shtml
水煮三国成君忆TOC\o"1-3"前言PAGEREF_Toc123566913\h1第一章创业时代的七堂必修课PAGEREF_Toc123566914\h2第二章能把梳子卖给和尚吗PAGEREF_Toc123566915\h11第三章箍水桶的学问PAGEREF_Toc123566916\h19第四章管理是一种控制性的游戏PAGEREF_Toc123566917\h2
精益改善之道--精益生产理解与实施刘黎明2021年6月10日1课程目录第一部分:精益生产方式概要第二部分:认识浪费第三部分:精益生产之方式与要求第四部分:精益生产之管理手段活用第五部分:减少库存第六部分:精益生产之关键点突破第七部分:精益思想与文化建立第八部分:精益生产之推行第九部分:与学员交流及推行案例研讨1第一部分:精益生产方式概要1.精益生产方式简介2.精益生产方式价值-七个零目标1第一部分
二0一一年九月开发建设项目水土保持工程概(估)算编制规定及定额概(估)算编制规定概(估)算定额措施单价编制方法(简例)主要内容第一部分、概(估)算编制规定第一节 工程造价计算的类型工程建设过程中各阶段由于工作深度不同、要求不同,各阶段的工程造价计算类型也不同。现行的工程造价计算类型主要有以下几种。(一)投资估算投资估算是可行性研究阶段对建设工程造价的预测。应充分考虑各种可能的需要、风险、价格上
精益管理方法——丰田式改善PART.1精益改善方法——丰田法PART.2丰田:八步法PART.3公司改善提案PART.1精益思想——解决问题方法(丰田法)——(中国丰田学院)丰田工作方法(ToyotaBusinessPractices)丰田汽车对迄今为止的一些优秀实践了ToyotaWay的工作方式进行了整理和汇总基础篇进阶篇在处理新业务或范围广的业务、或制定方针时所需要的工作的“经验技巧”什么是“